लघु व्यवसाय फ्रेंचाइजी लोकप्रिय व्यावसायिक सौदे हैं। छोटा व्यवसाय अच्छा है क्योंकि यह मेगालोपोलिस और छोटे शहरों दोनों में मांग में है। विकल्पों का चुनाव अतिशयोक्ति के बिना बहुत बड़ा कहा जा सकता है। शायद, आज अर्थव्यवस्था की एक शाखा और गतिविधि की एक पंक्ति (और न केवल एक छोटी सी) का नाम देना मुश्किल है, जिसके लिए फ्रेंचाइजी की पेशकश नहीं की जाएगी। तो मुख्य बात सही चुनाव करना है क्योंकि आपके उद्यम की सफलता काफी हद तक इस निर्णय पर निर्भर करेगी। विश्व सकल घरेलू उत्पाद में फ्रेंचाइज़िंग का हिस्सा हर साल बढ़ रहा है, जिससे विभिन्न देशों की अर्थव्यवस्थाओं में महत्वपूर्ण योगदान और नई नौकरियों का सृजन होता है। सफल कंपनियों और प्रचारित ब्रांडों के मालिक नए लोगों को अपने व्यवसाय में शामिल होने और एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने के लिए आमंत्रित कर रहे हैं, जो एक लाभदायक व्यावसायिक परियोजना का हिस्सा बन रहे हैं। व्यावसायिक परियोजना करने के इस तरीके के मुख्य सकारात्मक पहलुओं में से एक स्थिरता है। सभी तकनीकों, प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं की योजनाएं, व्यंजनों, आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के साथ बातचीत का क्रम, विज्ञापन नीति, आदि पर काम किया गया है, व्यवहार में परीक्षण किया गया है, और उनकी प्रभावशीलता साबित हुई है। यह ऐसी परिस्थितियाँ हैं जो एक व्यावसायिक परियोजना की पेबैक अवधि में कमी प्रदान करती हैं और इसे एक उद्यम के निर्माण की तुलना में एक लाभदायक स्तर पर लाती हैं, जैसा कि वे कहते हैं, खरोंच से। छोटे व्यवसायों के साथ काम करने वाले उद्यमियों के लिए व्यापार, खानपान (कॉफी की दुकानों, छोटे परिवार के कैफे, बेकरी, आदि), उपभोक्ता सेवाओं (ड्राई क्लीनर, जूते और कपड़ों की मरम्मत, चमड़े के सामान और घरेलू) में फ्रेंचाइजी पर विशेष ध्यान देना समझ में आता है। उपकरण) ... मनोरंजन और यात्रा, खेल, चिकित्सा सेवाओं (विभिन्न प्रकार की मालिश, फिजियोथेरेपी अभ्यास, आदि सहित) के साथ-साथ कार सेवा, मरम्मत और निर्माण कार्य से संबंधित फ्रेंचाइजी की लोकप्रियता हर साल बढ़ रही है। और यहां तक कि वित्तीय संकट, महामारी, और इसी तरह की नकारात्मक परिस्थितियां अक्सर न केवल मताधिकार के आधार पर छोटे व्यवसायों के लिए एक बाधा बन जाती हैं, बल्कि शांत अवधि की तुलना में तेज विकास और विकास भी प्रदान करती हैं। ऐसी परियोजनाओं का एक उदाहरण पूर्वस्कूली और स्कूली शैक्षणिक संस्थान हो सकते हैं जो आधुनिक सूचना प्रौद्योगिकियों के उपयोग के साथ काम करते हैं। अतिरिक्त विकास और प्रशिक्षण के लिए विभिन्न संस्थान भी उस अवधि के दौरान बहुत मांग में हैं जब शास्त्रीय विद्यालयों और उच्च शिक्षण संस्थानों के काम पर विभिन्न प्रतिबंध हैं। जाने के लिए और वितरण के साथ भोजन का उत्पादन भी एक मताधिकार (छोटे और बड़े दोनों) का एक उदाहरण हो सकता है जो संगरोध के दौरान पनपेगा, शहर के आसपास लोगों की आवाजाही पर प्रतिबंध, आदि। सामान्य तौर पर, वितरण से संबंधित सभी सेवाएं ऐसी अवधि के दौरान भोजन, उपभोक्ता वस्तुओं, दवाओं आदि की अत्यधिक मांग होती है।

एक व्यावसायिक परियोजना की सफलता छोटे और बड़े व्यवसायों को प्रभावित करने वाले प्रमुख कारकों के प्रारंभिक अध्ययन द्वारा सुनिश्चित की जाती है, भले ही इसे किसी फ्रैंचाइज़ी के माध्यम से पेश किया गया हो, बस मालिक से खरीदा गया हो, या स्वतंत्र रूप से बनाया गया हो। सबसे पहले, कम से कम आने वाले वर्षों के लिए, चयनित उद्योग के विकास के वर्तमान स्तर और इसकी संभावनाओं का आकलन करना आवश्यक है। प्रतिस्पर्धा की वर्तमान गंभीरता, निकटतम प्रतिस्पर्धियों की संख्या, उनकी मूल्य निर्धारण और सेवा नीति, विज्ञापन गतिविधि इत्यादि का कोई छोटा महत्व नहीं है। ब्रांड विज़ुअलाइज़ेशन के स्तर पर ध्यान देना उपयोगी होगा: लोगो की उपस्थिति और मान्यता, ब्रांड नाम, नारा, आदि, एक कॉर्पोरेट वेबसाइट का अस्तित्व, नियम, और उपभोक्ताओं के साथ बातचीत के सिद्धांत (वे सामान्य रूप से इस ब्रांड से कितने संतुष्ट हैं) और अन्य पैरामीटर। एक विशेष इंटरनेट निर्देशिका में एक फ्रैंचाइज़ी मिलने के बाद, आप इसके बारे में विभिन्न समीक्षाओं और टिप्पणियों के लिए कम से कम एक छोटी खोज कर सकते हैं। शायद कुछ फ्रेंचाइजी ने सहयोग के अपने अनुभव को साझा करना और सभी इच्छुक पार्टियों को फ्रेंचाइज़र के बारे में अतिरिक्त जानकारी प्रदान करना आवश्यक समझा। और, ज़ाहिर है, उद्यमी को उद्यम के संगठन से जुड़े सभी गणनाओं को करने की आवश्यकता होगी। एक फ्रैंचाइज़ी की शर्तें आमतौर पर प्रारंभिक भुगतान की आवश्यकता को दर्शाती हैं, जिसकी राशि कंपनी की सफलता, प्रसिद्धि और लाभप्रदता द्वारा निर्धारित ब्रांड के मूल्य पर निर्भर करती है। इसके अलावा, एक कंपनी को व्यवस्थित करने के लिए, अचल और परिसंचारी संपत्तियों (औद्योगिक, खुदरा और अन्य परिसर की खरीद या पट्टे, उत्पादन और कार्यालय उपकरण की खरीद, भर्ती, भर्ती और प्रशिक्षण) में एक निश्चित राशि का निवेश करना आवश्यक है। कर्मियों, उत्पादों को बाजार में लाने का अभियान, आदि)। पी।)। इसलिए फ़्रैंचाइजी को एक वित्तीय योजना बनाते समय एक छोटे व्यवसाय परियोजना में प्रारंभिक निवेश के आकार का यथासंभव सटीक अनुमान लगाना चाहिए। यह इस बात पर निर्भर करता है कि वह कितनी जल्दी वास्तविक लाभ कमाना शुरू करता है। मासिक रॉयल्टी की गणना आमतौर पर टर्नओवर के प्रतिशत के रूप में की जाती है। अक्सर, संबंधित ऑनलाइन कैटलॉग में फ्रैंचाइज़ी के विवरण के साथ एक अनुमानित निवेश योजना और एक छोटे (और न केवल) व्यवसाय की पेबैक अवधि की गणना प्रदान की जाती है। एक ही फ्रैंचाइज़ी के तहत या बस समान मार्केट सेगमेंट में काम करने वाले प्रतिस्पर्धी व्यवसायों का अनुभव भी अत्यंत उपयोगी जानकारी का स्रोत हो सकता है और फ्रैंचाइज़ी को सही चुनाव करने में मदद कर सकता है। फ्रैंचाइज़ी पार्टनर चुनते समय, उत्पादन तकनीक, विपणन, प्रचार, दैनिक गतिविधियों के इष्टतम संगठन, कर्मचारियों के प्रशिक्षण, बिक्री के बिंदुओं के पंजीकरण आदि के क्षेत्र में सलाह देने की उसकी इच्छा को ध्यान में रखना आवश्यक है, सहायक प्रदान करना सूचना सामग्री के साथ और व्यवसाय विकास के संदर्भ में अन्य सहायता प्रदान करते हैं ... आमतौर पर, इस तरह के परामर्श को मुफ्त सेवाओं की सूची में शामिल किया जाता है (फ्रैंचाइज़ी सहयोग के ढांचे के भीतर)। हालांकि, ऐसे विकल्प भी हैं जब प्रत्येक परामर्श एक विशेष मूल्य सूची के अनुसार एक अलग भुगतान के लिए प्रदान किया जाता है (कुछ व्यवसाय मालिक अपने सूचना संसाधनों को बहुत अधिक महत्व देते हैं और नियमित भागीदारों को भी उन्हें निःशुल्क प्रदान करने के लिए तैयार नहीं होते हैं)। वैसे, कर अनुकूलन के संबंध में परामर्श और सलाह, कॉर्पोरेट छूट की एक प्रणाली का विकास, एक फ़्रैंचाइज़र द्वारा एक जूनियर पार्टनर की व्यावसायिक परियोजना को उधार देने की संभावना छोटे व्यवसायों के लिए बहुत महत्वपूर्ण हो सकती है। वैसे, मुफ्त फ़्रैंचाइजी भी हैं जो आम तौर पर प्रारंभिक भुगतान या मासिक भुगतान (मुख्य रूप से सार्वजनिक खानपान और उपभोक्ता सेवाओं के क्षेत्र में छोटे व्यवसायों में) प्रदान नहीं करते हैं।

सामान्य तौर पर, उपरोक्त सभी को संक्षेप में, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि एक छोटे फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय के पास क्लासिक व्यवसाय मॉडल पर बहुत सारे फायदे हैं। बेशक, लागतें, जोखिम और समस्याएं हैं, लेकिन वे बहुत अधिक ध्यान देने योग्य नहीं हैं और अंतिम परिणाम के लिए खतरा हैं। फ्रैंचाइज़िंग कार्यक्रम के तहत एक उचित रूप से संगठित और पूर्व-गणना वाले छोटे व्यवसाय के साथ, एक उद्यमी बड़े महानगर और क्षेत्रीय केंद्र या क्षेत्रीय महत्व के एक छोटे से निपटान दोनों में आत्मविश्वास महसूस कर सकता है। मुख्य बात सही बाजार खंड चुनना और इसके सफल विकास के लिए हर संभव प्रयास करना है।

फ्रैंचाइज़ी और वितरक केवल परस्पर संबंधित अवधारणाएँ नहीं हैं। ये भी उत्पादन कार्य हैं जिन्हें स्वचालित करने की आवश्यकता है। इन उद्देश्यों के लिए नई पीढ़ी का सॉफ्टवेयर उपयुक्त है। आप न केवल फ्रैंचाइज़ी से प्रभावी ढंग से निपटने में सक्षम हैं बल्कि वितरकों को आवश्यक मात्रा में ध्यान देने में भी सक्षम हैं। कोई भी व्यवसाय वितरक के बिना नहीं चलता है, इसलिए एक मताधिकार में, आप कंप्यूटर परिसर का उपयोग करने वाले सभी तत्वों को ध्यान में रखते हैं। एक ही समय में अद्वितीय और बहुत बहुमुखी सॉफ्टवेयर के साथ, आप कार्यालय प्रारूप के कार्यों को कुशलतापूर्वक और आसानी से सामना कर सकते हैं, उन्हें सबसे कुशल तरीके से पूरा कर सकते हैं।

आपका फ्रैंचाइज़ी ऑटोमेशन में निवेश के रूप में भुगतान करता है। कॉम्प्लेक्स न केवल मल्टीटास्किंग प्रदान कर सकता है बल्कि कीमत और गुणवत्ता के मामले में लागत के मामले में भी इष्टतम है। यदि आप फ्रैंचाइज़ी सॉफ़्टवेयर का उपयोग करते हैं, तो बिज़ किसी भी एनालॉग से आगे निकल जाता है। फ्रैंचाइज़ी वितरक कार्यक्रम को विस्तार से ध्यान देकर बनाया जाना चाहिए। एक अच्छी तरह से निष्पादित और अच्छी तरह से डिज़ाइन किया गया इंटरफ़ेस भी ऐसे उत्पाद की विशिष्ट विशेषता है। फिलाग्री कार्यक्रम किसी भी नियत कार्य को प्रभावी ढंग से पूरा करता है।

फ्रैंचाइज़िंग का आकर्षण फ्रैंचाइज़ी संबंधों में दोनों प्रतिभागियों के लिए निर्विवाद लाभ की उपलब्धता में निहित है। छोटे व्यवसायों और व्यक्तिगत उद्यमियों के लिए, यह प्रसिद्ध फर्मों और कंपनियों के लिए एक स्थिर लाभदायक व्यवसाय प्रदान करता है, जो बाजार में अपनी स्थिति का विस्तार और मजबूत करने का अवसर प्रदान करता है। हमारे विकास का आकर्षण यह है कि यह किसी भी लक्ष्य और उद्देश्यों के लिए बिल्कुल सभी के लिए उपयुक्त है।