फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

एक घरेलू मताधिकार या एक निश्चित व्यावसायिक विचार के उपयोग पर एक समझौता, वास्तव में किसी के अपने घर (अपार्टमेंट, उपयोगिता कक्ष, आदि) में लागू किया गया है, इसके फायदे और कुछ नुकसान दोनों हैं जो विभिन्न संगठनात्मक और विधायी जोखिमों से जुड़े हैं। कई प्रतिष्ठित अंतरराष्ट्रीय संगठनों के अनुसार, अपने आप में, कोई भी फ्रैंचाइज़ी, यहाँ तक कि एक होम फ्रैंचाइज़ी, एक व्यवसाय का विस्तार करने का एक तरीका है। वास्तव में, यदि एक लाभदायक और होनहार उद्यमशीलता परियोजना के निर्माता नए बाजारों में प्रवेश करना चाहते हैं और एक ही समय में विशेष संगठनात्मक प्रयास या अपशिष्ट संसाधन नहीं करते हैं, तो वे स्थानीय उद्यमियों के साथ मताधिकार समझौते का समापन करके ऐसा कर सकते हैं। यह फ्रेंचाइज़र के लिए फायदेमंद है क्योंकि वे न केवल नए बाजारों को विकसित करने की लागत वहन करते हैं बल्कि ट्रेडमार्क फ़्रैंचाइजी का उपयोग करने से प्रारंभिक भुगतान और मासिक रॉयल्टी भी प्राप्त करते हैं। जो लोग एक फ्रैंचाइज़ी खरीदते हैं, वे वास्तव में अपने निपटान में पहले से ही प्रचारित सामान और सेवाओं को प्राप्त करते हैं, जो कई ग्राहकों को ज्ञात हैं, जिनमें चाय की रेसिपी, उत्पादन तकनीक, लॉजिस्टिक्स और बिक्री मॉडल, प्रचार सामग्री और यहां तक कि यदि आवश्यक हो, तो कर्मियों के चयन और प्रशिक्षण में सहायता शामिल है। हालांकि, तथाकथित घरेलू फ्रेंचाइजी के मामले में, अतिरिक्त जटिलताएं उत्पन्न हो सकती हैं। एक ओर, छोटे, कभी-कभी कारीगर, व्यवसायों के लिए डिज़ाइन किए गए ऐसे फ़्रैंचाइज़ी समझौते, एक नियम के रूप में, एक छोटा डाउन पेमेंट और महत्वहीन मासिक रॉयल्टी शामिल करते हैं। यह घरेलू मिनी बेकरी, सौंदर्य और देखभाल सेवाएं, विभिन्न उपकरणों की मरम्मत, कपड़े या चमड़े के सामान, परामर्श आदि हो सकता है। साथ ही, फ्रैंचाइजी को उस विधायी क्षेत्र को जानने की जरूरत है जिसमें वह काम करने जा रहा है। इस मुद्दे की उपेक्षा नहीं की जानी चाहिए। दुर्भाग्य से, कई इच्छुक घरेलू उद्यमी इस बारे में भूल जाते हैं और उन्हें अपने उपक्रमों को वापस लेने के लिए मजबूर होना पड़ता है, उदाहरण के लिए, पड़ोसियों के विरोध के कारण, जो इस व्यवसाय से शांति से रहने में बाधा डालते हैं। अग्रिम रूप से कर के बोझ की गणना करने से भी नुकसान नहीं होगा। यदि आप केवल उनके परिवार के सदस्यों के प्रयासों से मामले को संभालने की योजना बनाते हैं, तब भी करों का भुगतान करना पड़ता है। कम से कम सतही तौर पर बाजार का अध्ययन करना भी सार्थक है। बेशक, पके हुए माल (विशेष रूप से घर पर बने) मांग की काफी कम लोच वाले उत्पाद हैं। यह हमेशा मांग में है और ऐसा लगता है, बेकरी केवल लाभदायक होना चाहिए (विशेषकर आवासीय क्षेत्र में)। हालांकि, अगर अगली कुछ तिमाहियों में तीन और समान होते हैं, तो चौथी संभावनाएं पहले से ही संदिग्ध हैं। लेकिन सामान्य तौर पर, उन्हें प्राप्त करने और व्यवसाय स्थापित करने की कम लागत को देखते हुए, घरेलू मताधिकार बहुत आकर्षक है। फ्रेंचाइजी की पर्याप्त गतिविधि और उद्यमशीलता के साथ, वे छोटे उद्यम नहीं रह सकते हैं और एक बड़ी व्यावसायिक परियोजना में बदल सकते हैं।