फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

एक अस्थायी कटौती योग्य मताधिकार फ्रेंचाइजी में बीमा की एक श्रेणी है। आम तौर पर स्वीकृत समझ में, फ्रैंचाइज़ी की अवधारणा व्यापार, सेवाओं के प्रावधान, विनिर्माण क्षेत्र और खानपान, होटल व्यवसाय और ऑनलाइन स्टोर की कूरियर सेवा को संदर्भित करती है। हालांकि, वे चल और अचल संपत्ति के बीमा में फ्रैंचाइज़ी के साथ भी काम करते हैं, विशेष उपकरण, जिसमें जीवन बीमा, नकद बैंक जमा, और मूल्यों के लिए नकद संग्रह सेवाएं शामिल हैं, और एक अस्थायी कटौती योग्य बीमा समझौते की शर्तों में से एक है। अनुबंध की शर्तों की शब्दावली में, कटौती योग्य नुकसान के उस हिस्से को संदर्भित करता है जो बीमित घटना की स्थिति में बीमाकर्ता द्वारा भुगतान नहीं किया जाता है। मताधिकार समझौते में कटौती योग्य की शुरूआत पर हस्ताक्षरकर्ताओं के बीच एक प्रारंभिक चर्चा अनुबंध के समापन से पहले की जाती है। निर्धारित खंड की उपस्थिति मानती है कि पूर्ण मौद्रिक शर्तों में या बीमा की राशि या हानि की राशि के आनुपातिक प्रतिशत में, संगठन पॉलिसीधारक को भुगतान नहीं करता है, और बीमाकर्ता स्वतंत्र रूप से अपने दम पर नुकसान की निश्चित राशि का भुगतान करता है। खर्च, संपत्ति के नुकसान और किए गए नुकसान की प्रतिपूर्ति करता है। अनुबंध में निर्दिष्ट फ्रैंचाइज़ी को हुई क्षति की राशि की प्रतिपूर्ति फ्रैंचाइज़ बीमाकर्ता द्वारा की जाती है। एक अस्थायी फ्रैंचाइज़ी डिडक्टिबल एक अस्थायी समझौते के तहत एक शर्त है, जिसके अनुसार पॉलिसीधारक के संभावित नुकसान और नुकसान एक विशिष्ट कैलेंडर अवधि में, नियत तारीख की शुरुआत से लेकर निर्दिष्ट तिथि के अंत तक की अवधि में मान्य होते हैं। अस्थायी मताधिकार। यदि अस्थायी बीमित घटना अनुबंध द्वारा सहमत और स्थापित समय सीमा से पहले हुई है, तो कंपनी मौद्रिक रूप, कवर और मौद्रिक मुआवजे में व्यक्त संपत्ति के नुकसान का भुगतान नहीं करेगी। एक अस्थायी कटौती के मामले में, जिसमें बीमित घटना की घटना की अवधि समाप्त हो गई है, अस्थायी क्षतिपूर्ति मान्य नहीं है और भुगतान नहीं किया गया है। एक अस्थायी फ्रैंचाइज़ी कटौती योग्य है बीमा व्यवसाय एक पारस्परिक रूप से लाभप्रद, पार्टियों की दो तरफा स्थिति है, यह बीमाकर्ता के लिए उपयोगी और लाभदायक है, न कि लाभ के बिना, बीमाकर्ता के लिए फायदेमंद और व्यावहारिक। अस्थायी फ्रैंचाइज़ी बीमाकर्ता को मामूली क्षति के मामले में ग्राहक को नुकसान का भुगतान नहीं करने का अवसर मिलता है, जिससे बीमा संगठन की परिचालन लागत और कर्मचारियों की संख्या के संदर्भ में कार्यभार का अनुकूलन होता है, जिससे फ्रैंचाइज़र की कंपनी के कर्मियों के वेतन पर बचत होती है। इसके अलावा, एक बीमित घटना उत्पन्न नहीं होती है और आपको कटौती योग्य का उपयोग नहीं करना पड़ेगा, पॉलिसीधारक को बीमा पॉलिसी की लागत से भौतिक लाभ प्राप्त होता है, कटौती योग्य जितना बड़ा होगा, बीमा उतना ही सस्ता होगा, और इसके विपरीत।