फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

वर्कवियर स्टोर के लिए फ्रैंचाइज़ी एक अजीबोगरीब व्यावसायिक परियोजना है, जिसमें आपको किसी भी महत्वपूर्ण त्रुटि से बचने की आवश्यकता होती है। यदि आप एक फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय चला रहे हैं, तो आपको अपनी ओर से या अपने ट्रेडमार्क से इस तरह की गतिविधि को अंजाम देने की तुलना में अधिक स्तर अर्जित करने की आवश्यकता है। यदि आप किसी स्टोर के लिए फ्रैंचाइज़ी का उपयोग करते हैं, तो आपको उस आय का एक निश्चित प्रतिशत घटाना होगा जो आप अर्जित करने में सफल रहे। फ़्रैंचाइज़र के साथ बातचीत करते समय यह एक सामान्य रणनीति है, इसे सभी राज्यों और अंतरराष्ट्रीय क्षेत्र में काम करने वाली लगभग सभी कंपनियों में स्वीकार किया जाता है। एक दुकान जो वर्कवियर से संबंधित है, उसे फ्रैंचाइज़ी की आवश्यकता होती है, यदि केवल इसलिए कि इस तरह की व्यावसायिक परियोजना प्रतिस्पर्धियों के समाज में बाजार पर बहुत अच्छी लगेगी। मुख्य प्रतिद्वंद्वियों से आगे निकलना आवश्यक होगा, दृढ़ता से प्रमुख स्थानों पर कब्जा करना। आखिरकार, आप न केवल एक प्रसिद्ध ब्रांड की ओर से काम करेंगे। आप उसकी जानकारी, तकनीकी नवाचारों और अन्य सुखद क्षणों का भी लाभ उठा सकते हैं।

अपने स्टोर को बारीकी से जांच कर अपने वर्कवियर बेचें। फ्रैंचाइज़ी आपको इंटीरियर डिज़ाइन को इस तरह से व्यवस्थित करने में मदद करेगी कि यह पूरी तरह से मूल से मेल खाता हो। इसके अलावा, आपको किसी भी नियम का उल्लंघन न करने के लिए स्थानीय कानूनों का भी पालन करना होगा। बेशक, आपके फ्रैंचाइज़्ड वर्कवियर स्टोर का सुरक्षा स्तर मानक तक होना चाहिए। आपातकालीन निकास और अग्नि सुरक्षा प्रदान करना आपकी जिम्मेदारी है। इसके अलावा, फ्रैंचाइज़ी का उपयोग करके वर्कवियर स्टोर बेचते समय, आपको विभिन्न समझौतों का पालन करना याद रखना होगा। मासिक किस्तों का भुगतान करें, प्रत्येक एक अलग उद्देश्य के लिए जा रहा है। उनमें से पहला विज्ञापन गतिविधियों के लिए योगदान है, दूसरा वह कटौती है जो फ्रेंचाइज़र की गतिविधियों में जाती है और उसके विवेक पर खर्च की जाती है। दूसरी किस्त को रॉयल्टी कहा जाता है। चाहे आप किसी भी प्रकार की फ्रैंचाइज़ी बेचते हों, चाहे वह वर्कवियर की दुकान हो या अन्य व्यवसाय, आप दायित्वों को पूरा करते हैं जिन्हें पूरा करना चाहिए।