फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

तंदूर फ्रैंचाइज़ी एक तरह की व्यावसायिक परियोजना है, जिसके कार्यान्वयन में आपको अपने जोखिमों और अवसरों को स्पष्ट रूप से समझने की आवश्यकता होती है। एक फ्रैंचाइज़ी पर काम करते हुए, आपके पास एक प्रसिद्ध ट्रेडमार्क के शोषण से लेकर उच्च श्रेणी की तकनीकों को लागू करने की क्षमता तक, विभिन्न बोनस की एक पूरी श्रृंखला है। यदि आप तंदूर फ्रैंचाइज़ी के साथ काम कर रहे हैं, तो आपको सभी क्षेत्रीय विशेषताओं को ध्यान में रखना चाहिए, साथ ही अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में कम से कम 10% अधिक पैसा कमाने की आवश्यकता है। आखिरकार, फ्रैंचाइज़ी के प्रति आपके कुछ दायित्व हैं। सबसे पहले, आपको अपनी मासिक आय के 6% तक का बजट बनाना होगा। दूसरे, किसी भी प्रकार की फ्रेंचाइजी बेचते समय, आपको 1 से 3% मासिक भुगतान करना होगा, और यह पैसा आपके फ्रेंचाइज़र द्वारा विज्ञापन गतिविधियों के लिए आवंटित किया जाता है। वह स्वतंत्र रूप से विश्व मंच पर ब्रांड जागरूकता के स्तर को उन पदों पर बनाए रखता है जिन्हें वह फिट देखता है।

तंदूर और एक मताधिकार पर इसके निर्माण पर तभी ध्यान दिया जाता है जब व्यावसायिक परियोजना को सही ढंग से लागू किया जाता है। आपको अपने दायित्वों में लापरवाही नहीं करनी चाहिए, क्योंकि यही कारण है कि आपने एक व्यावसायिक परियोजना के आयोजन में मदद करने के लिए फ्रेंचाइज़र की ओर रुख किया। इसलिए, आपको नियमों का कड़ाई से पालन करने और उच्च स्तर की गुणवत्ता पर गतिविधियों को अंजाम देने की आवश्यकता है। सुनिश्चित करें कि न केवल तंदूर फ्रैंचाइज़ी प्रतिनिधि से दावों की अनुपस्थिति है, बल्कि आप उच्च स्तर की प्रभावी मांग पर भी भरोसा कर सकते हैं। अंततः, लोग स्वेच्छा से केवल उसी कंपनी की सेवाओं का उपयोग करते हैं जो उच्च स्तर की सेवा और गुणवत्तापूर्ण सामान प्रदान करती है। यदि आप बुद्धिमानी से विज्ञापन करते हैं तो तंदूर के साथ काम करना अधिक उपभोक्ताओं को आकर्षित कर सकता है। इसके अलावा, आउटलेट के स्थान पर भी बहुत कुछ निर्भर करता है। इसे आपको निरंतर प्लवनशीलता स्थिति प्रदान करने में रखें। ये भीड़-भाड़ वाले क्षेत्र, व्यापार केंद्र, विश्वविद्यालय और कई अन्य समान स्थान हो सकते हैं। एक फ्रैंचाइज़ी आपको एक बड़ी प्रतिस्पर्धा में बढ़त देती है, और आपको इसे संचालित करने के लिए पैसे भी देने पड़ते हैं। प्रारंभिक चरण में, यह एकमुश्त योगदान है, और आगे, मासिक, अन्य भुगतान प्रदान किए जाते हैं।