फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

सॉसेज फ़्रैंचाइज़ी एक बहुत ही रोचक गतिविधि है, हालांकि, चूंकि इसमें भोजन बनाना शामिल है, इसलिए कुछ जोखिम हैं। वे इस तथ्य से आते हैं कि सॉसेज बहुत लंबे समय तक संग्रहीत नहीं होते हैं। इसलिए फ्रेंचाइजी बेचते समय आपको यह सोचना चाहिए कि आप कितना बेचेंगे। यह आवश्यक है ताकि आपके गोदाम अतिभारित न हों और उत्पाद सड़ें नहीं। एक फ्रैंचाइज़ी के साथ बातचीत करके, आपको न केवल बड़ी संख्या में बोनस, लाभ और सकारात्मक पहलू मिलते हैं। आप मानकों, विनियमों और समझौतों का सख्ती से पालन करने के लिए भी खुद को प्रतिबद्ध करते हैं। उदाहरण के लिए, सॉसेज उत्पादन के लिए फ्रैंचाइज़ी लागू करके, आप प्रारंभिक चरण में एकमुश्त शुल्क का भुगतान करेंगे। यह आपके द्वारा किए जाने वाले प्रारंभिक निवेश की राशि का 11% तक थोड़ा सा है। इसके अलावा, सॉसेज प्रोडक्शन फ्रैंचाइज़ी के साथ बातचीत करके, आप हर महीने 2 अलग-अलग वियर और टियर का भुगतान करेंगे। उनमें से पहले में आय के आधार पर 2 से 6% होते हैं और इसे रॉयल्टी कहा जाता है, 2 1 से 3% तक होगा और इसे वैश्विक विज्ञापन के लिए योगदान कहा जाता है। इस पैसे का उपयोग फ़्रैंचाइज़र द्वारा अपने विवेक से उच्च पदों पर ब्रांड जागरूकता के स्तर को लगातार बनाए रखने के लिए किया जाता है।

यदि आप सॉसेज उत्पादन फ़्रैंचाइज़ी शुरू करने का निर्णय लेते हैं, तो आपके कर्मचारियों को ड्रेस कोड का पालन करना होगा, और परिसर को मूल के बाद लाया जाना चाहिए। ऐसा करने के लिए, आपको डिज़ाइन कोड प्रदान किए जाएंगे जिनका पालन किया जाना चाहिए। सॉसेज उत्पादन के कई अलग-अलग पहलुओं को सफल माना जाना चाहिए। फ्रैंचाइज़ी के मालिक, निश्चित रूप से, आपको सही परिणाम प्राप्त करने के लिए उपयोग की जाने वाली सभी जानकारी प्रदान करेंगे। समझौते के समापन के बाद, पार्टियों के सभी पारस्परिक दायित्वों और अधिकारों को शीर्षक के दस्तावेज़ में वर्णित किया जाएगा। इसका मतलब है कि आपको उन मानकों का पालन करना होगा जिनका पालन आप बातचीत के चरण के दौरान करने के लिए सहमत हुए थे। सॉसेज उत्पादन के लिए एक फ्रैंचाइज़ी पूरी तरह से काम करेगी यदि आप आंकड़ों का अध्ययन करते हैं और अभ्यास में प्राप्त ज्ञान को लागू करते हैं। उदाहरण के लिए, ग्राफ़ और चार्ट आपको यह निर्धारित करने में मदद कर सकते हैं कि किसी दिए गए समय में कौन से रुझान मौजूद हैं और लागत को कम करने के लिए क्या करने की आवश्यकता है। सॉसेज उत्पादन के लिए एक फ्रैंचाइज़ी की निरंतर मांग बनाए रखने के लिए लक्षित दर्शकों की उच्च पहुंच होनी चाहिए।