फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

कटौती योग्य उपकरण उन नियमों के अनुसार होना चाहिए जो आप फ्रेंचाइज़र से प्राप्त कर सकते हैं। यह व्यापार-उपकरणों के लिए बहुत लाभदायक है; हालाँकि, इस प्रकार की गतिविधि कुछ जोखिमों से जुड़ी होती है। फ्रैंचाइज़ी को गुणवत्ता के उचित स्तर पर लागू करें और फिर फ्रेंचाइज़र से कोई दावा प्राप्त नहीं होगा। आखिरकार, एक फ्रैंचाइज़ी के साथ काम करते हुए, आप इस तथ्य पर भरोसा कर सकते हैं कि वह आपको एक चेक, गुप्त या प्रत्यक्ष रूप से भेजेगा। एक स्पष्ट जांच एक कमीशन है जो आपकी कंपनी के क्षेत्र में आता है और नियंत्रण उपायों को करता है। यदि आप माल की सेवा या बिक्री से संबंधित गतिविधियों को अंजाम देते हैं तो एक मिस्ट्री शॉपर को भेजना भी संभव है। फ्रैंचाइज़ी लागू करते समय उपकरणों पर ध्यान दें। इस प्रकार, यह समझना संभव होगा कि आपके व्यवसाय में क्या ताकत और कमजोरियां हैं। प्रारंभिक विश्लेषण करना आवश्यक है ताकि किसी व्यावसायिक परियोजना को लागू करते समय आपको दुर्गम कठिनाइयों का सामना न करना पड़े। आखिरकार, जिसे आगाह किया जाता है वह सशस्त्र है।

एक उपकरण फ़्रैंचाइज़ी एक जोखिम भरा व्यावसायिक उद्यम है क्योंकि कई कंपनियां पहले से ही व्यवसाय में हैं। कठिनाइयों का सामना न करने के लिए, स्वोट विश्लेषण नामक एक अच्छा उपकरण लागू करें। वह आपको इस तथ्य के लिए पहले से तैयार करने में मदद करेगा कि आपको कठिनाइयों से निपटना होगा, साथ ही विभिन्न चुनौतियों का जवाब देना होगा। आप अपनी क्षमताओं की पहचान करने और खतरों को रोकने के लिए उनका उपयोग करने में सक्षम होंगे। यदि आप नियमों का कड़ाई से पालन करते हैं तो उपकरण फ्रैंचाइज़ी अपने तत्काल कार्यों को त्रुटिपूर्ण ढंग से करेगा। उपकरण को सही ढंग से संभालें और इसे अच्छे कार्य क्रम में रखें। यह आपको अपनी व्यावसायिक रणनीति को प्रभावी ढंग से लागू करने की क्षमता प्रदान करेगा। फ्रैंचाइज़ी को कुछ कटौतियों की आवश्यकता होती है जिन्हें मासिक रूप से किया जाना चाहिए। इसके अलावा, एकमुश्त योगदान भी है। यह एक निश्चित राशि है जिसे आप फ़्रैंचाइज़र के खातों में पहले से ही प्रक्रिया की शुरुआत में स्थानांतरित करने का वचन देते हैं। उपकरण के लिए मताधिकार के कार्यान्वयन के लिए एकमुश्त योगदान 9, 10 या 11% हो सकता है। इसके अलावा, प्रतिशत की गणना या तो आय से या कारोबार से की जाती है। शर्तें इस बात पर निर्भर करती हैं कि आप किसी प्रतिष्ठित ब्रांड के साथ कैसे बातचीत करते हैं।