फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

बाथ फ़्रैंचाइज़ी एक संभावित लाभदायक व्यावसायिक परियोजना है, लेकिन केवल तभी जब इसे सही ढंग से कार्यान्वित किया जाता है। गलत न होने के लिए, आपको केवल योजना के अनुसार, उन चिप्स को कॉपी करने की आवश्यकता है, जिनका फ्रेंचाइज़र सफलतापूर्वक उपयोग करता है। लेकिन साधारण नकल केवल फ्रैंचाइज़ी के कार्यान्वयन तक ही सीमित नहीं है। आपको तैयारी के उपायों को स्वयं भी करने की आवश्यकता है। आप उचित विश्लेषणात्मक गतिविधियों को करने के बाद ही प्रतिस्पर्धियों का मूल्यांकन करने में सक्षम होंगे। इसके अलावा, आपको बाथ फ्रैंचाइज़ी शुरू करने से पहले स्वोट विश्लेषण भी लागू करना होगा। विश्लेषण की यह विधि आपको उस व्यावसायिक परियोजना की ताकत और कमजोरियों को निर्धारित करने की अनुमति देती है जिसे आप लागू करने जा रहे हैं। इसके अलावा, स्नानागार के साथ काम करते समय, आपको यह पता लगाना होगा कि स्थानीय कानून के तहत ऐसे व्यवसाय के लिए क्या शर्तें प्रदान की जाती हैं। फ्रैंचाइज़ी खरीदने से पहले, आपके पास अभी भी सही प्रबंधन निर्णय लेने का मौका है। आपको अपने जोखिमों और अवसरों का गंभीरता से आकलन करने की आवश्यकता है; इसलिए, आप प्रतिस्पर्धियों पर स्वोट विश्लेषण और विश्लेषण के बिना बस नहीं कर सकते। व्यापक जानकारी हमेशा आपका प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है। एक फ्रैंचाइज़ी खरीदकर और इसके साथ एक लोकप्रिय ब्रांड को संचालित करने का अधिकार खरीदकर अपने स्नानागार को अनुकूलित करें। बेशक, फ्रेंचाइज़र के साथ बातचीत एक ब्रांड तक सीमित नहीं है। आपको विभिन्न बोनस का एक पूरा सेट भी मिलता है।

लाभों के अलावा, स्नान के लिए मताधिकार लागू करते समय, आप कुछ दायित्वों को भी वहन करेंगे। आखिरकार, विभिन्न प्रकार के बोनस प्राप्त करना इस तथ्य के कारण है कि आपको इसके लिए भुगतान करना होगा। तो, पहले से ही, आपको शुरुआती निवेश के 9 से 11% तक का भुगतान करना होगा। बाथहाउस के लिए एक फ्रैंचाइज़ी केवल फ़्रैंचाइज़र के साथ आपके समझौते में निर्दिष्ट मानकों के सख्त पालन की शर्त के तहत त्रुटिपूर्ण रूप से कार्य करेगी। स्टाफ ड्रेस कोड और ब्रांडिंग लागू करने से आपको ग्राहक वफादारी बनाने में मदद मिलेगी। ब्रांड प्रतिनिधियों के टेम्प्लेट के अनुसार बाथ फ्रैंचाइज़ी लागू करें। यह आपको किसी भी प्रतिद्वंद्वी के साथ टकराव में आत्मविश्वास से जीतने के अच्छे मौके प्रदान करेगा। स्नान के लिए मताधिकार लागू करते समय, यह भी याद रखने योग्य है कि यह एक मुफ्त आनंद नहीं है। आप अपनी आय का लगभग 10% उस कंपनी के खातों में स्थानांतरित कर देंगे जिसके साथ आपने साझेदारी की है। वास्तव में, आप एक क्षेत्रीय प्रतिनिधि हैं जो फ्रैंचाइज़ी की ओर से कार्य करते हैं। इसलिए, आपको चेक किया जा सकता है, एक मिस्ट्री शॉपर, या पूरी तरह से खुला कमीशन भेजा जा सकता है। यह सब फ्रेंचाइज़र की सद्भावना पर निर्भर करता है।