कोई मुफ्त मताधिकार नहीं है क्योंकि 'मुफ्त नाश्ता नहीं है'। एक फ्री फ्रैंचाइज़ी एक फ्रैंचाइज़र कंपनी द्वारा नौसिखिए उद्यमियों के साथ एक फ्रैंचाइज़ खरीद समझौते को जल्दी से समाप्त करने और फ्रैंचाइज़र के ट्रेडमार्क को वितरित करने और बढ़ावा देने के लिए रिटेल आउटलेट्स के मार्केटिंग नेटवर्क का विस्तार करने के लिए अनुभवहीन, भोले-भाले ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए एक मार्केटिंग कदम है। नए छोटे व्यवसाय बनाए जिन्होंने फ्रैंचाइज़ी बिज़ के साथ अपनी उद्यमशीलता गतिविधि शुरू करने का फैसला किया और उनके पास स्टार्ट-अप कैपिटल नहीं है, 'फॉल फॉर दिस बैट', बिना देखे और फ्रैंचाइज़ी समझौते की सामग्री को वास्तव में न पढ़ें, यह सोचकर हस्ताक्षर करें कि वे हैं अविश्वसनीय रूप से भाग्यशाली, एक बड़ी वरीयता और छूट प्रदान की जाती है, जिससे अग्रिम में 'चारा' रखा जाता है। एक मुफ्त फ्रैंचाइज़ी के साथ एक अनुबंध का समापन करते समय, वे एकमुश्त भुगतान की अनुपस्थिति का संकेत देते हैं, जो पहली नज़र में, भावनात्मक संवेदनाओं और खुशी के लिए, एक बहुत ही आकर्षक प्रस्ताव की तरह दिखता है। हालांकि, व्यवहार में ऐसा नहीं होता है, क्योंकि प्रत्येक फ्रेंचाइज़र फ्रैंचाइज़ी की लागत पर निश्चित धन खोने से इंकार कर देगा। मार्केटिंग मॉडल और ट्रेड 'ट्रिक' की 'ट्रिक' यह है कि एकमुश्त शुरू में थोक उत्पाद की कुल राशि या उत्पाद के प्रति-इकाई मूल्य के खरीद मूल्य में स्थानांतरित किया जाता है, जो बाजार मूल्य से काफी अधिक हो सकता है , सिद्धांत के अनुसार काम करते हुए, आलंकारिक रूप से बोलते हुए, 'संचार जहाजों के कानून' के अनुसार, एक स्थान पर प्रस्थान किया, दूसरे में पहुंचे। साथ ही, फ़्रैंचाइज़र, हस्ताक्षरित अनुबंध के दायित्वों के अनुसार, उद्यमी-फ़्रैंचाइजी को 'बाध्य' कर सकता है, केवल फ़्रैंचाइज़र से माल और उत्पाद खरीद सकता है, अनुबंध की शर्तों और शर्तों का उल्लंघन नहीं कर सकता है। वैध अनुबंध। फ्रेंचाइज़र एक व्यावसायिक पैंतरेबाज़ी का भी उपयोग कर सकता है, एक मुक्त फ्रैंचाइज़ी के छिपे हुए रूप में उद्यमी की चाल और अज्ञानता का उपयोग करते हुए, हम उसे फ्रैंचाइज़ी की आय के पैसे के कारोबार से रॉयल्टी और विज्ञापन शुल्क के प्रतिशत में एक छोटी सी वृद्धि की पेशकश करते हैं। उद्यम, एक निश्चित राशि का परित्याग, जो, जब बिक्री की मात्रा, कटौती की संख्या में काफी वृद्धि कर सकती है। अवधारणा को संक्षेप में, एक मुक्त मताधिकार, प्रसिद्ध रूसी कहावत 'मुफ्त पनीर केवल एक मूसट्रैप में होता है' दिमाग में आता है। एक मुफ्त मताधिकार के प्रावधान से सहमत होने के लिए व्यापार प्रतिनिधियों को खुद की चापलूसी नहीं करनी चाहिए और 'हेडलॉन्ग' नहीं करना चाहिए। खरीदे गए फ्रैंचाइज़ी बिज़ को शुरू करने, विकसित करने और फ्रैंचाइज़ी मालिक के ट्रेड ब्रांड, इसकी तकनीक और स्थापित व्यावसायिक मानकों के प्रभावी उपयोग की सभी बारीकियों का सावधानीपूर्वक अध्ययन करना आवश्यक है। फ्रैंचाइज़ी बिज़ स्थापित करने के प्रारंभिक चरण तक, आपको बिज़ करने, गंभीर तकनीकी प्रशिक्षण, और कम से कम एक छोटी स्टार्ट-अप पूंजी की प्राथमिक मूल बातें सीखने की आवश्यकता है। आपको इस बात से अवगत होने की आवश्यकता है कि फ्रेंचाइज़र कंपनी धर्मार्थ गतिविधियों में संलग्न नहीं है, एक अच्छी तरह से तैयार या पूर्ण व्यवसाय मॉडल की पेशकश, परामर्श, अन्य 'ब्लिंग' प्रदान करना, और अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना मुफ़्त नहीं है। फ्रैंचाइज़ी की अनुपस्थिति, एकमुश्त शुल्क, या समझौते में रॉयल्टी नौसिखिए छोटे व्यवसाय प्रतिनिधियों के लिए अधिकार नहीं देती है, जो अपना खुद का व्यवसाय करना चाहते हैं, चाहे मुफ्त फ्रैंचाइज़ी के लिए आकर्षक प्रस्ताव कुछ भी हो, जल्दी करने के लिए ' एक मताधिकार अधिग्रहण समझौते पर हस्ताक्षर करने के लिए 'खुद को खुशी के लिए याद नहीं' एक व्यवसाय के सतत विकास के लिए, सावधानीपूर्वक और व्यवस्थित संगठनात्मक तैयारी आवश्यक है, और एक शुरुआती फ्रैंचाइज़ी व्यवसायी के लिए, उस ब्रांड को जानना अनिवार्य है जो उसे पेश किया जाता है, फ्रेंचाइज़र कंपनी का व्यवसाय और व्यापार सहयोग प्रदान करने वाली पूरी तरह से शोध और विश्लेषण करता है।
मताधिकार. बिलियर्ड क्लब. सखालिन. मुफ़्त फ़्रैंचाइज़ी. अपेक्षित: विक्रेता
#1
यूएसयू - यूनिवर्सल अकाउंटिंग सिस्टम
निवेश की आवश्यकता: 0 $
रॉयल्टी: 0 $
पेबैक। महीनों की संख्या: 1
वर्ग: कार्यक्रमों, लेखांकन, यह व्यापार, आईटी कंपनी, यह गोला, आईटी प्रौद्योगिकी, यह, प्रोग्रामिंग, अनुप्रयोग
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#2
ऑरेंजजेट
निवेश की आवश्यकता: 1500 $
रॉयल्टी: 0 $
पेबैक। महीनों की संख्या: 6
वर्ग: टूर एजेंसी, पर्यटन एजेंसी, पर्यटन, अंतिम समय के वाउचर की दुकान
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#3
सुपर सॉक्स
निवेश की आवश्यकता: 6800 $
रॉयल्टी: 0 $
पेबैक। महीनों की संख्या: 9
वर्ग: कपडे की दूकान, चीजों का भंडार, अर्थव्यवस्था कपड़ों की दुकान
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#4
बासिओ नीरो
निवेश की आवश्यकता: 22500 $
रॉयल्टी: 4 %
पेबैक। महीनों की संख्या: 12
वर्ग: कैफ़े, पारिवारिक कैफे, स्वयं सेवा कैफे
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#5
वोका एशिया फूड
निवेश की आवश्यकता: 7000 $
रॉयल्टी: 2 %
पेबैक। महीनों की संख्या: 8
वर्ग: रसोई, एक रेस्तरां, रेस्तरां और कैफे
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मुफ़्त फ़्रैंचाइज़ी
फ्रेंचाइजी और डीलर
फ्रेंचाइजी और डीलर परस्पर संबंधित अवधारणाएं हैं। यह समझने के लिए कि फ्रैंचाइज़ क्या है, आपको सही और प्रबंधकीय निर्णय लेने के लिए जानकारी का अध्ययन करने की आवश्यकता है। आखिरकार, प्रासंगिक जानकारी सफलता की कुंजी है। इसके अलावा, एक फ्रैंचाइज़ी और डीलर कॉम्प्लेक्स का संचालन करना, जिसे एक ईमानदार कंपनी द्वारा बनाया गया है, आप आसानी से विभिन्न गतिविधियों की किसी भी श्रेणी को करने में सक्षम हैं और हाथ में कार्य का सामना करते हैं। आपको इस तथ्य के कारण लगातार नुकसान नहीं उठाना पड़ता है कि आपकी कंपनी के कर्मचारी अपने प्रत्यक्ष श्रम कार्यों का खराब प्रदर्शन कर रहे हैं। प्रत्येक कर्मचारी कार्यालय के काम की पूरी श्रृंखला से प्रभावी ढंग से निपटने के लिए अपना समय समर्पित करने में सक्षम है। आपको केवल इसलिए कोई कठिनाई नहीं है क्योंकि हमारा कार्यक्रम एक प्रभावी योजना आवश्यक सहायता प्रतीत होता है। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो प्रबंधन को सबसे अधिक कुशलता से किया जाना चाहिए। बेशक, सॉफ्टवेयर आपको आवश्यक जानकारी प्रदान करता है, हालांकि, सॉफ्टवेयर का उपयोग करके प्रबंधन प्रक्रिया को ही किया जाना चाहिए।
अनुभवी प्रोग्रामर्स की टीम की मदद से आप ऑफिस का काम रिकॉर्ड समय में पूरा कर पाते हैं। फ्रैंचाइज़ी के साथ बातचीत करते समय, डीलर को बहुत सारे कार्यालय के काम को मैन्युअल रूप से करने की आवश्यकता नहीं होती है। आपके पास एक बहुत ही उन्नत और सुंदर दिखने वाला इंटरफ़ेस है। आखिरकार, आप सबसे अच्छी डिजाइन शैली चुनने में सक्षम हैं।
फ्रैंचाइज़ी और डीलर के लिए व्यावसायिक तकनीकों के निर्माण की पूरी श्रृंखला होना महत्वपूर्ण है। अधिकांश संकेतकों में फ्रैंचाइज़ बाज़ार में मौजूदा व्यावसायिक समकक्षों से आगे निकल जाता है जिन्हें प्रमुख के रूप में स्थान दिया जा सकता है। एक डीलर के साथ बातचीत करते समय, कंपनी को कठिनाइयों का अनुभव नहीं होता है, इस प्रकार, फ्रैंचाइज़ी प्रभावी हो जाती है और उच्च आय प्राप्त करना संभव हो जाता है।
मताधिकार। बिलियर्ड क्लब
बिलियर्ड क्लब के लिए फ्रैंचाइज़ी एक बहुत ही आशाजनक व्यावसायिक परियोजना है जिस पर विशेष ध्यान देने की आवश्यकता होती है क्योंकि फ्रैंचाइज़ी के साथ काम करते समय, आपके कुछ दायित्व होते हैं जिन्हें उपेक्षित नहीं किया जाना चाहिए। सबसे पहले, आप विभिन्न प्रकार के योगदान का भुगतान करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। उनमें से कुछ बिलियर्ड क्लब के लिए फ्रैंचाइज़ी के प्रारंभिक चरण में किए जाते हैं, अन्य को मासिक भुगतान करना पड़ता है। जब आप अपना व्यवसाय शुरू करते हैं तो बिलियर्ड फ्रैंचाइज़ी आपको एक समान शुल्क का भुगतान करने के लिए बाध्य करती है। इस कटौती की राशि अलग-अलग हो सकती है और 9 से 11% तक होगी, जिसकी गणना आपके निवेश की कुल राशि से की जाएगी। अगर आप किसी फ्रेंचाइजी पर बिलियर्ड क्लब शुरू करने का फैसला करते हैं, तो गलती न करें। आखिरकार, आपको अपने विरोधियों से अधिक कमाने की आवश्यकता होगी, और गलतियों से बचा जा सकता है क्योंकि आपको एक ब्रांड प्रतिनिधि से सभी आवश्यक जानकारी प्राप्त होगी। एक फ्रैंचाइज़्ड बिलियर्ड क्लब को एक नियमित व्यावसायिक इकाई से अधिक परिमाण का क्रम अर्जित करने की आवश्यकता होती है। ऐसा इसलिए है क्योंकि फ़्रैंचाइज़र के प्रति दायित्व आपकी मासिक आय या टर्नओवर का लगभग 10% हो सकता है।
एक फ्रैंचाइज़ी एक ट्रेडमार्क और इसके साथ आपको मिलने वाली सभी प्राथमिकताओं को पट्टे पर देने का एक प्रकार का अधिकार है। बिलियर्ड फ्रैंचाइज़ी रॉयल्टी-मुक्त है, एक मासिक किस्त जो आपकी आय के 6% तक भिन्न हो सकती है। इसके अलावा, हर महीने, बिलियर्ड क्लब के लिए फ्रैंचाइज़ी के साथ काम करते समय, आप वैश्विक विज्ञापन गतिविधियों के लिए एक तथाकथित योगदान का भुगतान करेंगे। इस पैसे का उपयोग ब्रांड जागरूकता के स्तर को पहले से अप्राप्य ऊंचाइयों तक बढ़ाने के लिए एक रणनीति को लागू करने के लिए किया जाएगा। आखिरकार, यदि बिलियर्ड क्लब के लिए मताधिकार लोकप्रियता में नहीं बढ़ता है, तो यह अनिवार्य रूप से नीचा हो जाएगा। यह एक सामान्य भौतिक नियम है, जो हमारी दुनिया में बिना किसी विचलन के व्यावहारिक रूप से पूरी तरह से लागू होता है। बिलियर्ड क्लब फ्रैंचाइज़ी को लागू करने से पहले एक स्वोट विश्लेषण करें। यह आपको एक व्यावसायिक परियोजना की ताकत और कमजोरियों को इंगित करने में मदद करेगा। वही संभावना के लिए जाता है, नुकसान के साथ मिलकर। एक फ्रैंचाइज़ी बिलियर्ड क्लब व्यवसाय परियोजना को अंजाम देना, पहले से ही एक बहुत ही महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है।