फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

नाइट क्लब के लिए फ्रेंचाइजी एक प्रभावी व्यावसायिक परियोजना है, जिसके कार्यान्वयन में गलतियाँ करना स्वीकार्य नहीं है। आखिरकार, इस तरह की गतिविधि काफी खतरनाक है, खासकर उन आगंतुकों की स्थिति को देखते हुए जो आपके पास आ सकते हैं। उनमें से कुछ शराब और ऊर्जा पदार्थों के प्रभाव में हो सकते हैं, इसलिए अनुचित व्यवहार करते हैं। यही कारण है कि नाइट एंटरटेनमेंट फ्रैंचाइज़ी को लागू करते समय सुरक्षा स्तर को अधिकतम पर सेट करना नितांत आवश्यक है। यदि आप एक नाइट क्लब चलाते हैं, इसे फ्रैंचाइज़ी पर बेचते हैं, तो खतरे को कम किया जा सकता है, जिसका अर्थ है कि आप प्रतिस्पर्धी टकराव के प्रभावशाली परिणाम प्राप्त कर सकते हैं। चार्ट और चार्ट के साथ काम करें जो आपको यह निर्धारित करने में मदद करेंगे कि वर्तमान बाजार की स्थिति क्या है। फ्रैंचाइज़ी के साथ काम करते समय, आप एक जवाबदेह व्यक्ति होते हैं जिसकी कुछ ज़िम्मेदारियाँ होती हैं। उदाहरण के लिए, आप नाइट क्लब फ्रैंचाइज़ी की शुरुआत में एकमुश्त शुल्क का भुगतान करते हैं। इसमें आपके द्वारा प्रारंभिक चरण में परिकल्पित वित्तीय निवेश की राशि का 11% शामिल है। एक फ्रैंचाइज़्ड नाइटक्लब को भी किसी भी प्रतिद्वंद्वी से आगे निकलने के लिए उच्चतम स्तर की दक्षता पर काम करने की आवश्यकता होती है। एक ईमानदार दृष्टिकोण और सक्षम कार्यान्वयन एक ऐसा लाभ है जिसे आपसे दूर नहीं किया जा सकता है। नाइटक्लब फ्रैंचाइज़ी में कीमतों को जल्दी डंप करें। इससे आपको अधिक उपभोक्ताओं तक पहुंचने का मौका मिलेगा। और फिर, जब आप नियमित ग्राहकों की रीढ़ बनते हैं, तो कीमतों में थोड़ी वृद्धि की जा सकती है।

एक अच्छी तरह से काम करने वाली नाइट क्लब फ्रेंचाइजी सिर्फ एक ट्रेडमार्क नहीं है। यह प्रदान की जाने वाली सेवाओं और वस्तुओं की उच्च स्तर की गुणवत्ता भी है। उपभोक्ताओं द्वारा आपकी सराहना केवल इसलिए की जाएगी क्योंकि आप प्रतिस्पर्धा से थोड़े बेहतर हैं। उपभोक्ता के लिए थोड़ा और करें, और वे निश्चित रूप से सेवा की उच्च गुणवत्ता की सराहना करेंगे। एक अच्छी तरह से काम करने वाली नाइटक्लब फ्रैंचाइज़ी आपको कंपनी के बजट में धन का निरंतर प्रवाह प्रदान करेगी। इससे वित्तीय संसाधनों का विवेकाधिकार से निपटान करना और धन के साथ परिचालनात्मक पैंतरेबाज़ी करना संभव होगा। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी के लिए नाइट क्लब चला रहे हैं तो एनालिटिक्स को भी पृष्ठभूमि में नहीं लाया जाना चाहिए। आखिरकार, ग्राहक मंथन एक वास्तविक खतरा है, और कोई भी इससे अछूता नहीं है। इसलिए, सही प्रबंधन निर्णय लें और व्यावसायिक परियोजना के भीतर प्रक्रियाओं का पालन करें।