फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

एक फाइट क्लब फ़्रैंचाइज़ी एक बहुत ही रोचक लेकिन जोखिम भरा प्रोजेक्ट है, और इसके साथ काम करते समय आपको बेहद सावधान रहना होगा। जोखिम प्रतिस्पर्धियों और सरकारी अधिकारियों से आ सकता है जो इस तरह की व्यावसायिक परियोजना को पसंद नहीं कर सकते हैं। इस प्रकार की फ्रैंचाइज़ी को कुशलतापूर्वक और कुशलता से लागू करने के लिए, आपको पहले से बहुत अच्छी तरह से तैयारी करने की आवश्यकता है। किसी भी व्यवसाय को सामान्य ज्ञान के अनुसार करें और उसके बाद ही कोई प्रोजेक्ट शुरू करें जब आपके पास अपनी उंगलियों पर वर्तमान प्रारूप में सभी आवश्यक जानकारी हो। अपनी फाइटिंग फ्रैंचाइज़ी को सही ढंग से और कुशलता से काम करने के लिए, आपको प्रारंभिक विश्लेषण करने की आवश्यकता है। स्वोट विश्लेषण नामक एक उच्च अंत उपकरण एकदम सही है। इसकी मदद से सूचना एकत्र करने और उसके विश्लेषण के किसी भी कार्य को आसानी से हल करना संभव होगा। यदि आप एक फाइट क्लब शुरू करने का निर्णय लेते हैं, तो फ्रैंचाइज़ी आवश्यक जानकारी और पहले से कॉन्फ़िगर की गई व्यावसायिक प्रक्रियाओं को प्रदान करके मदद करेगी। समय-परीक्षण और सफल व्यवसाय हमेशा उन व्यवसायों से आगे निकल जाते हैं जिन्हें अभी भी लागू करने और परीक्षण करने की आवश्यकता होती है। इसलिए, यदि आप अपने फ्रैंचाइज़ी फाइट क्लब को उचित ध्यान देना चाहते हैं और इसे अच्छी तरह से बढ़ावा देना चाहते हैं, तो किसी ऐसे फ्रेंचाइज़र से संपर्क करें जिसने सफलता हासिल की हो।

एक अच्छी तरह से काम करने वाली फाइट क्लब फ्रैंचाइज़ी शुरू से ही उच्च स्तर की ग्राहक रुचि प्रदान करेगी। लोग आपसे संपर्क करने को तैयार होंगे, जिसका अर्थ है कि कंपनी के कारोबार में काफी सुधार होगा। आपको बस अपने ग्राहकों के लिए प्रतिस्पर्धियों से थोड़ा अधिक करने की आवश्यकता है, फिर ब्रांड के प्रति वफादारी और प्यार का स्तर काफी बढ़ जाएगा। एक फ्रैंचाइज़ी एक ट्रेडमार्क, तकनीकी प्रक्रियाओं और जानकारी का एक प्रकार का किराया है, जिसके लिए आपको भुगतान करना होगा। आप फाइटिंग फ्रैंचाइज़ी के लिए मासिक भुगतान करेंगे, साथ ही कार्यान्वयन के प्रारंभिक चरण में भी। विभिन्न प्रकार के तीन योगदान हैं। फाइट क्लब फ्रैंचाइज़ी में योगदान में से 1 एकमुश्त कटौती है। यह राशि प्रतिशत में भिन्न हो सकती है और आपके प्रारंभिक निवेश योगदान के 11 शेयरों से अधिक नहीं होगी। फाइट क्लब फ्रैंचाइज़ी में रॉयल्टी भी शामिल है, जो निवेश का एक प्रतिशत भी है। रॉयल्टी और एकमुश्त भुगतान के अलावा, विज्ञापन गतिविधियों के लिए भी प्रोद्भवन होता है। यह, अन्य मासिक योगदान के साथ, नियमित रूप से किया जाता है। फ़्रैंचाइज़र द्वारा वैश्विक स्तर पर विज्ञापन गतिविधियों को संभाला जाता है।