फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

एक बुकस्टोर फ्रैंचाइज़ी एक बहुत ही आशाजनक परियोजना है, जिसे लागू करने में, आपको पता होना चाहिए कि फ्रेंचाइज़र के प्रति आपके कुछ दायित्व हैं। बेशक, आप कानूनों और विनियमों के पूर्ण अनुपालन में गतिविधियों को करने के लिए सरकारी अधिकारियों से भी वचन लेते हैं। एक फ्रैंचाइज़ी को लागू करके, आप न केवल शुल्क का भुगतान करने का वचन देते हैं, बल्कि आपको अद्वितीय इन्वेंट्री, संसाधनों, या यहां तक कि एक सेवा की खरीद के लिए पैसे का कुछ हिस्सा काटने की भी आवश्यकता हो सकती है। एक बुक फ्रैंचाइज़ी को सावधानी के साथ संभाला जाना चाहिए, क्योंकि इस प्रकार के व्यवसाय की कुछ सीमाएँ होती हैं। इस समय सभी लोग किताबें नहीं पढ़ते हैं, इसलिए लक्षित दर्शकों की स्पष्ट परिभाषा आपको उच्च स्तर की प्रभावी मांग प्रदान करेगी। यदि आप एक फ्रैंचाइज़ी बुकस्टोर हैं, तो आपको फ्रेंचाइज़र को मासिक शुल्क देना होगा। इसके अलावा, यह योगदान दो तत्वों में बांटा गया है। इनमें से पहली रॉयल्टी है, वैश्विक विज्ञापन के लिए कटौती की दूसरी मंजिल। एक फ्रेंचाइजी बुकस्टोर में एक अद्वितीय वर्गीकरण होना चाहिए। आखिरकार, आपको अन्य सभी स्थानीय कार्यान्वयन बिंदुओं से अलग होना चाहिए।

एक अच्छी तरह से काम करने वाली किताबों की दुकान फ्रैंचाइज़ी को स्पष्ट और सक्षम रूप से लागू किया जाना चाहिए। व्यावसायिक प्रक्रियाओं के स्वचालन पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए। यह आपको ग्रहण किए गए दायित्वों को अधिक तेज़ी से पूरा करने और त्रुटियों से बचने की अनुमति देगा जो आमतौर पर उन कर्मचारियों की विशेषता होती है जो कंप्यूटर द्वारा किए जा सकने वाले सभी कार्यों को मैन्युअल रूप से करते हैं। मताधिकार प्रारंभिक चरण में एकमुश्त योगदान की आवश्यकता के साथ-साथ गतिविधि के कार्यान्वयन के दौरान अन्य कटौती प्रदान करता है। यदि आप इसके प्रचार से पहले प्रारंभिक विश्लेषण करते हैं तो आपकी पुस्तक फ़्रैंचाइज़ी पूरी तरह से कार्य करेगी। ये स्वोट विश्लेषण और प्रतियोगी विश्लेषण और अन्य उपकरण हैं जिनकी उपेक्षा नहीं की जानी चाहिए। बुकस्टोर फ्रैंचाइज़ी का उपयोग करके, आप इस बात पर ज़ोर दे सकते हैं कि आप ऐसे विशिष्ट उत्पाद बेच रहे हैं जो आपके प्रतिस्पर्धियों से उपलब्ध नहीं हैं। इसके अलावा, गोदामों का अनुकूलन करना बहुत उपयोगी होगा ताकि उन्हें ओवरस्टॉक न किया जा सके और इस तरह अतिरिक्त लागतों से बचा जा सके जो कि खर्च नहीं हो सकती हैं।