फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

कॉमिक बुक स्टोर के लिए फ्रैंचाइज़ी भविष्य में एक बहुत ही लाभदायक परियोजना है, जिसके कार्यान्वयन के लिए आपके पास एक अच्छी तरह से तैयार योजना होनी चाहिए। आखिरकार, आप किसी भी समय उसके साथ जांच कर सकते हैं और समझ सकते हैं कि सब कुछ योजना के अनुसार चल रहा है, या यदि आपको समायोजन करने की आवश्यकता है। फ्रैंचाइज़ी पर काम करते समय, आपको यह याद रखना चाहिए कि यह फ्रेंचाइज़र की ओर से एक सशुल्क सेवा है। सबसे पहले, जब आप स्टोर फ्रैंचाइज़ी खरीदते हैं, तो आप एक समान शुल्क का भुगतान करते हैं। यह तथाकथित मोटा टुकड़ा है, जो प्रचारित व्यवसाय में कुल निवेश का 11% तक है। यदि आप एक स्टोर चलाने का निर्णय लेते हैं जिसमें आप कॉमिक्स बेचेंगे, तो फ्रैंचाइज़ी आपको कार्यालय के काम को सही ढंग से स्थापित करने में मदद करेगी। आपके पास दीर्घावधि में सफलता प्राप्त करने का हर मौका होगा यदि आप फ्रेंचाइज़र से सभी आवश्यक जानकारी प्राप्त करते हैं और इसे यथासंभव कुशलता से उपयोग कर सकते हैं। इसके अलावा, आप सबसे सफल और उन्नत व्यवसायी बन जाएंगे, जिसके पास लंबी अवधि में सफलता प्राप्त करने का हर मौका है। कॉमिक्स पूर्ण नियंत्रण में होगी, और आपके स्टोर को इस तथ्य के कारण नुकसान नहीं उठाना पड़ेगा कि प्रबंधन के पास फ्रैंचाइज़ी नहीं थी। इसके विपरीत, आपको इसकी उपस्थिति से जुड़े सभी फायदे होंगे।

आपके द्वारा विश्लेषणात्मक कदम उठाने के बाद एक अच्छी तरह से काम करने वाली कॉमिक स्टोर फ्रैंचाइज़ी पूरी होनी चाहिए। पहला स्वोट विश्लेषण है। दूसरे, प्रतियोगियों और उनकी गतिविधियों की पहचान करना विश्लेषिकी है। नियामक उदाहरणों के अनुसार अपनी कॉमिक शॉप फ्रैंचाइज़ी को लागू करके कुशलतापूर्वक और कुशलता से संचालित करें। आप अपने प्रतिस्पर्धियों पर बढ़त हासिल करेंगे और सभी आवश्यक कागजी कार्रवाई को यथासंभव कुशलता से पूरा करने में सक्षम होंगे। अधिक ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए, आपको अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में उनके लिए कुछ अधिक करने की आवश्यकता है। आप रॉयल्टी का भुगतान करने में सक्षम होंगे, तथाकथित योगदान, जो मासिक किया जाता है। इसके अलावा, फ्रेंचाइजी वैश्विक स्तर पर विज्ञापन गतिविधियों के लिए भी भुगतान करती हैं। यदि आप किसी कॉमिक बुक स्टोर की फ्रेंचाइज़िंग कर रहे हैं, तो आपकी कंपनी की मासिक आय के आधार पर आपका वैश्विक विज्ञापन योगदान 1% से 3% तक हो सकता है। आनुभविक रूप से निर्धारित करें कि आप अलमारियों पर कितने सामान रखना चाहते हैं। इससे आपको संसाधन लागत कम करने में मदद मिलेगी। कॉमिक बुक स्टोर के लिए फ्रैंचाइज़ी लागू करने से आपको अपने बजट को प्रभावी ढंग से बढ़ाने की क्षमता मिलेगी।