व्यापार जगत में, त्वरित भुगतान के साथ फ्रैंचाइज़ी के अस्तित्व के बारे में कोई निश्चित उत्तर नहीं है और एक फ्रैंचाइज़ी के लिए एक त्वरित भुगतान के साथ एक तैयार नुस्खा है। खरीदी गई फ्रैंचाइज़ी का पेबैक कई कारकों और मानदंडों से प्रभावित होता है जो फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय को 'पूर्ण सेल' तक पहुँचा सकते हैं और खरीदारों और ग्राहकों की आमद प्रदान कर सकते हैं। सबसे पहले, यह फ्रैंचाइज़ी के मालिक के बारे में पूरी जानकारी प्राप्त कर रहा है कि फ्रैंचाइज़र के अधिग्रहीत ब्रांड को फ्रैंचाइज़ी के पते पर निवास या स्थान के क्षेत्र में कितनी अच्छी तरह जाना जाता है। फ़्रैंचाइज़र के ट्रेडमार्क का प्रचार और आबादी के बीच इसकी लोकप्रियता, जहां उद्यमी-फ़्रैंचाइजी, जिसने फ़्रैंचाइज़ी समझौता किया है, रहता है, बड़े पैमाने पर यह निर्धारित करता है कि खरीदे गए लोगो के साथ माल की बिक्री के स्थान पर व्यवसाय कितना सफल होगा मताधिकार। ब्रांड नाम का प्रचार उपभोक्ता मूल्य की अनुरूपता, कामकाजी आबादी की आय का स्तर और प्रभावी ब्रांड वितरण के लिए क्षेत्र में जनसंख्या का पर्याप्त घनत्व जैसी परिस्थितियों से प्रभावित होता है। उसी समय, मुख्य प्रश्न यह उठता है कि प्राप्त फ्रैंचाइज़ी कब तक भुगतान करेगी, बिक्री कैसे चलेगी, व्यापक विज्ञापन गतिविधियों के प्रावधान को ध्यान में रखते हुए, अपने मार्जिन के रैप अप के साथ अंतिम, अधिकतम बिक्री मूल्य निर्धारित करना और कवर करना एकमुश्त, रॉयल्टी, विज्ञापन शुल्क और अन्य बुनियादी, साथ ही सहायक लागतों के रूप में भुगतान किए गए योगदान की लागत। बाजार संबंधों और सक्षम आर्थिक गणनाओं के विश्लेषण के साथ एक विश्वसनीय व्यवसाय योजना, उत्पादन और व्यापारिक गतिविधियों में इसका व्यावहारिक कार्यान्वयन, मताधिकार का त्वरित भुगतान प्राप्त करने की प्रभावशीलता पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालता है। फ्रैंचाइज़ी के त्वरित भुगतान के पीछे सही व्यवसाय योजना बनाना और एक फ्रैंचाइज़ी के भीतर एक व्यावसायिक परियोजना को उजागर करने की क्षमता मुख्य विचार है। व्यवसाय योजना बनाते समय, निवेश के आकार को इंगित करना मौलिक महत्व का है, फ्रैंचाइज़ी के कार्यान्वयन के लिए तंत्र विकसित करने के लिए कौन से धन की आवश्यकता होगी, यह उधार लिया गया धन या स्वयं के संसाधन होंगे। गणना में शुद्ध लाभ की राशि के लिए परियोजना वित्तीय संकेतक, क्रेडिट संसाधनों के उपयोग के लिए करों और कटौती के बाद, यदि कोई हो, और उत्पादन या व्यापारिक गतिविधियों के कैलेंडर समय में एक ब्रेक-ईवन बिंदु की उपलब्धि शामिल होनी चाहिए। व्यवसाय योजना को स्वयं या पट्टे पर दिए गए व्यापार भुगतान, बिक्री की मात्रा और परियोजना की राशि दैनिक और मासिक नकद प्राप्तियों के अस्तित्व का खुलासा करना चाहिए। परियोजना योजना आगामी कार्य, व्यापार, और वाणिज्यिक और व्यक्तिगत सेवाओं के प्रावधान, एक कार्य दिवस के लिए घंटे के अनुसार काम की निरंतरता, और प्रति माह उत्पादन चक्र की कैलेंडर अवधि, सप्ताहांत को ध्यान में रखते हुए, मौसमी का वर्णन करती है। स्वच्छता दिवस, मुख्य, सेवा कर्मियों का कार्यभार और तकनीकी और उत्पादन उपकरणों का कार्यभार। पर्यवेक्षी अधिकारियों और कार्य निरीक्षकों द्वारा प्रशासनिक जुर्माना और निरीक्षणों को लागू करने से रोकने के लिए, कर्मचारियों के कर्मियों के श्रम संरक्षण और कार्य दिवस की अधिकता को रोकने के लिए प्रदान करना अनिवार्य है। एक फ्रैंचाइज़ी को त्वरित भुगतान के साथ काम करने की प्रभावशीलता उस उद्यमी-फ्रैंचाइज़ी के संचित व्यावहारिक अनुभव पर निर्भर करती है, जिसने फ्रैंचाइज़ी के लिए भुगतान किया, उसकी क्षमता, और उपभोक्ताओं और वस्तुओं और सेवाओं के खरीदारों के बाजार में प्रतिस्पर्धा करने की समझ। यदि एक नौसिखिया उद्यमी एक अधिग्रहीत फ्रैंचाइज़ी और स्टार्ट-अप पूंजी के साथ अपना व्यवसाय शुरू करता है, तो त्वरित भुगतान न मिलने का व्यावसायिक जोखिम बहुत अधिक होता है। अनुभव के साथ एक उद्यमी, वह कठिन बाजार संबंधों में बेहतर पारंगत है, अपने वाणिज्यिक प्रतिद्वंद्वियों के साथ बातचीत करने का कौशल रखता है, समय पर खुद को प्रतिस्पर्धा से बचाने की क्षमता रखता है और व्यापार में संभावित नुकसान और नुकसान के लिए अग्रिम विकल्पों की गणना करता है। तदनुसार, अनुभव वाला एक व्यापारी फ्रैंचाइज़ी पर त्वरित भुगतान प्राप्त करने की अधिक संभावना रखता है। विपणन अनुसंधान, बाजार का पूर्व विश्लेषण, सेवा बाजार और नागरिकों की उपभोक्ता मांग, मताधिकार का भुगतान करने से पहले, 'रेल' को जल्दी से रखना और मताधिकार की वसूली करना संभव बनाता है। फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय में अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए निर्धारित लक्ष्यों के सफल कार्यान्वयन के लिए एक व्यावसायिक प्रक्रिया स्थापित करने के लिए, इन कारकों का संयोजन पूरी तरह से खरीदी गई फ्रैंचाइज़ी के त्वरित अधिग्रहण में योगदान देता है। मुख्य बात यह है कि जो कठिनाइयाँ उत्पन्न हुई हैं और जो 'बाधाएँ' पैदा हुई हैं, उन पर रुकना नहीं है, शिक्षा और प्रशिक्षण की निरंतर प्रक्रिया को जारी रखना है, नए क्षितिज और मताधिकार खरीदने की समझ में महारत हासिल करना है, आगे बढ़ना है, और फिर एक त्वरित भुगतान अपने आप आ जाएगा।

फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

एक उपहार की दुकान फ़्रैंचाइज़ी को वर्तमान में एक बहुत ही लाभदायक फ़्रैंचाइज़ी व्यवसाय माना जाता है जिसके लिए बड़े प्रारंभिक नकद निवेश की आवश्यकता नहीं होती है। यह हमेशा लोगों के लिए हर अवसर के लिए स्मृति चिन्ह देने के लिए प्रथागत है और बिना किसी कारण के, इसके लिए धन्यवाद, स्मृति चिन्ह और उपहार जल्दी से 'हॉट केक की तरह बिकते हैं', आर्थिक चक्र के किसी भी दौर में, अर्थव्यवस्था में स्थिति की परवाह किए बिना, संकट, या समृद्धि की अवधि। जब एक उद्यमी एक स्मारिका की दुकान के लिए एक मताधिकार खरीदने की योजना बनाता है, तो प्रारंभिक चरण में, बिक्री के स्थान पर माल की आपूर्ति और मांग को ध्यान में रखते हुए, यह तय करना आवश्यक है कि कौन से स्मृति चिन्ह बेचे जाने वाले हैं। इसके अलावा, बिक्री बाजार, स्मारिका उत्पादों की संतृप्ति, प्रतिस्पर्धा की उपस्थिति और वर्गीकरण की जांच की जाती है। बाजार सर्वेक्षण के बाद, वे प्रारंभिक रूप से परिचित हो जाते हैं और प्रस्तुत कैटलॉग के अनुसार फ्रेंचाइज़र के प्रस्तावों का विस्तार से अध्ययन करते हैं। और भविष्य में, एक स्मारिका दुकान बनाने के लिए परियोजना के विकास के लिए विपणन योजना और अपनाई गई रणनीति के अनुसार चुनाव करें। उपहार की दुकान के लिए फ्रैंचाइज़ी पर परिणाम प्राप्त करने के लिए, आपको बस थोड़े समय में एक उपयुक्त आउटलेट खोजने की आवश्यकता है। एक प्रचारित ब्रांड के साथ फ्रैंचाइज़ी के तहत प्राप्त स्मृति चिन्ह फ़्रैंचाइज़र द्वारा कम कीमतों पर प्रदान किए जाते हैं, जिससे नियमित रूप से छूट प्रचार और बड़ी बिक्री करना संभव हो जाता है। एक अच्छी तरह से निर्मित और सुविचारित खुदरा बिक्री नीति आपको उपहार बाजार को जल्दी और सफलतापूर्वक 'विजय' करने और प्रतिस्पर्धियों को बायपास करने, स्थायी ग्राहक आधार और उपहार की दुकान की लाभप्रदता बढ़ाने की अनुमति देती है।