लघु व्यवसाय फ्रेंचाइजी लोकप्रिय व्यावसायिक सौदे हैं। छोटा व्यवसाय अच्छा है क्योंकि यह मेगालोपोलिस और छोटे शहरों दोनों में मांग में है। विकल्पों का चुनाव अतिशयोक्ति के बिना बहुत बड़ा कहा जा सकता है। शायद, आज अर्थव्यवस्था की एक शाखा और गतिविधि की एक पंक्ति (और न केवल एक छोटी सी) का नाम देना मुश्किल है, जिसके लिए फ्रेंचाइजी की पेशकश नहीं की जाएगी। तो मुख्य बात सही चुनाव करना है क्योंकि आपके उद्यम की सफलता काफी हद तक इस निर्णय पर निर्भर करेगी। विश्व सकल घरेलू उत्पाद में फ्रेंचाइज़िंग का हिस्सा हर साल बढ़ रहा है, जिससे विभिन्न देशों की अर्थव्यवस्थाओं में महत्वपूर्ण योगदान और नई नौकरियों का सृजन होता है। सफल कंपनियों और प्रचारित ब्रांडों के मालिक नए लोगों को अपने व्यवसाय में शामिल होने और एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने के लिए आमंत्रित कर रहे हैं, जो एक लाभदायक व्यावसायिक परियोजना का हिस्सा बन रहे हैं। व्यावसायिक परियोजना करने के इस तरीके के मुख्य सकारात्मक पहलुओं में से एक स्थिरता है। सभी तकनीकों, प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं की योजनाएं, व्यंजनों, आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के साथ बातचीत का क्रम, विज्ञापन नीति, आदि पर काम किया गया है, व्यवहार में परीक्षण किया गया है, और उनकी प्रभावशीलता साबित हुई है। यह ऐसी परिस्थितियाँ हैं जो एक व्यावसायिक परियोजना की पेबैक अवधि में कमी प्रदान करती हैं और इसे एक उद्यम के निर्माण की तुलना में एक लाभदायक स्तर पर लाती हैं, जैसा कि वे कहते हैं, खरोंच से। छोटे व्यवसायों के साथ काम करने वाले उद्यमियों के लिए व्यापार, खानपान (कॉफी की दुकानों, छोटे परिवार के कैफे, बेकरी, आदि), उपभोक्ता सेवाओं (ड्राई क्लीनर, जूते और कपड़ों की मरम्मत, चमड़े के सामान और घरेलू) में फ्रेंचाइजी पर विशेष ध्यान देना समझ में आता है। उपकरण) ... मनोरंजन और यात्रा, खेल, चिकित्सा सेवाओं (विभिन्न प्रकार की मालिश, फिजियोथेरेपी अभ्यास, आदि सहित) के साथ-साथ कार सेवा, मरम्मत और निर्माण कार्य से संबंधित फ्रेंचाइजी की लोकप्रियता हर साल बढ़ रही है। और यहां तक कि वित्तीय संकट, महामारी, और इसी तरह की नकारात्मक परिस्थितियां अक्सर न केवल मताधिकार के आधार पर छोटे व्यवसायों के लिए एक बाधा बन जाती हैं, बल्कि शांत अवधि की तुलना में तेज विकास और विकास भी प्रदान करती हैं। ऐसी परियोजनाओं का एक उदाहरण पूर्वस्कूली और स्कूली शैक्षणिक संस्थान हो सकते हैं जो आधुनिक सूचना प्रौद्योगिकियों के उपयोग के साथ काम करते हैं। अतिरिक्त विकास और प्रशिक्षण के लिए विभिन्न संस्थान भी उस अवधि के दौरान बहुत मांग में हैं जब शास्त्रीय विद्यालयों और उच्च शिक्षण संस्थानों के काम पर विभिन्न प्रतिबंध हैं। जाने के लिए और वितरण के साथ भोजन का उत्पादन भी एक मताधिकार (छोटे और बड़े दोनों) का एक उदाहरण हो सकता है जो संगरोध के दौरान पनपेगा, शहर के आसपास लोगों की आवाजाही पर प्रतिबंध, आदि। सामान्य तौर पर, वितरण से संबंधित सभी सेवाएं ऐसी अवधि के दौरान भोजन, उपभोक्ता वस्तुओं, दवाओं आदि की अत्यधिक मांग होती है।

एक व्यावसायिक परियोजना की सफलता छोटे और बड़े व्यवसायों को प्रभावित करने वाले प्रमुख कारकों के प्रारंभिक अध्ययन द्वारा सुनिश्चित की जाती है, भले ही इसे किसी फ्रैंचाइज़ी के माध्यम से पेश किया गया हो, बस मालिक से खरीदा गया हो, या स्वतंत्र रूप से बनाया गया हो। सबसे पहले, कम से कम आने वाले वर्षों के लिए, चयनित उद्योग के विकास के वर्तमान स्तर और इसकी संभावनाओं का आकलन करना आवश्यक है। प्रतिस्पर्धा की वर्तमान गंभीरता, निकटतम प्रतिस्पर्धियों की संख्या, उनकी मूल्य निर्धारण और सेवा नीति, विज्ञापन गतिविधि इत्यादि का कोई छोटा महत्व नहीं है। ब्रांड विज़ुअलाइज़ेशन के स्तर पर ध्यान देना उपयोगी होगा: लोगो की उपस्थिति और मान्यता, ब्रांड नाम, नारा, आदि, एक कॉर्पोरेट वेबसाइट का अस्तित्व, नियम, और उपभोक्ताओं के साथ बातचीत के सिद्धांत (वे सामान्य रूप से इस ब्रांड से कितने संतुष्ट हैं) और अन्य पैरामीटर। एक विशेष इंटरनेट निर्देशिका में एक फ्रैंचाइज़ी मिलने के बाद, आप इसके बारे में विभिन्न समीक्षाओं और टिप्पणियों के लिए कम से कम एक छोटी खोज कर सकते हैं। शायद कुछ फ्रेंचाइजी ने सहयोग के अपने अनुभव को साझा करना और सभी इच्छुक पार्टियों को फ्रेंचाइज़र के बारे में अतिरिक्त जानकारी प्रदान करना आवश्यक समझा। और, ज़ाहिर है, उद्यमी को उद्यम के संगठन से जुड़े सभी गणनाओं को करने की आवश्यकता होगी। एक फ्रैंचाइज़ी की शर्तें आमतौर पर प्रारंभिक भुगतान की आवश्यकता को दर्शाती हैं, जिसकी राशि कंपनी की सफलता, प्रसिद्धि और लाभप्रदता द्वारा निर्धारित ब्रांड के मूल्य पर निर्भर करती है। इसके अलावा, एक कंपनी को व्यवस्थित करने के लिए, अचल और परिसंचारी संपत्तियों (औद्योगिक, खुदरा और अन्य परिसर की खरीद या पट्टे, उत्पादन और कार्यालय उपकरण की खरीद, भर्ती, भर्ती और प्रशिक्षण) में एक निश्चित राशि का निवेश करना आवश्यक है। कर्मियों, उत्पादों को बाजार में लाने का अभियान, आदि)। पी।)। इसलिए फ़्रैंचाइजी को एक वित्तीय योजना बनाते समय एक छोटे व्यवसाय परियोजना में प्रारंभिक निवेश के आकार का यथासंभव सटीक अनुमान लगाना चाहिए। यह इस बात पर निर्भर करता है कि वह कितनी जल्दी वास्तविक लाभ कमाना शुरू करता है। मासिक रॉयल्टी की गणना आमतौर पर टर्नओवर के प्रतिशत के रूप में की जाती है। अक्सर, संबंधित ऑनलाइन कैटलॉग में फ्रैंचाइज़ी के विवरण के साथ एक अनुमानित निवेश योजना और एक छोटे (और न केवल) व्यवसाय की पेबैक अवधि की गणना प्रदान की जाती है। एक ही फ्रैंचाइज़ी के तहत या बस समान मार्केट सेगमेंट में काम करने वाले प्रतिस्पर्धी व्यवसायों का अनुभव भी अत्यंत उपयोगी जानकारी का स्रोत हो सकता है और फ्रैंचाइज़ी को सही चुनाव करने में मदद कर सकता है। फ्रैंचाइज़ी पार्टनर चुनते समय, उत्पादन तकनीक, विपणन, प्रचार, दैनिक गतिविधियों के इष्टतम संगठन, कर्मचारियों के प्रशिक्षण, बिक्री के बिंदुओं के पंजीकरण आदि के क्षेत्र में सलाह देने की उसकी इच्छा को ध्यान में रखना आवश्यक है, सहायक प्रदान करना सूचना सामग्री के साथ और व्यवसाय विकास के संदर्भ में अन्य सहायता प्रदान करते हैं ... आमतौर पर, इस तरह के परामर्श को मुफ्त सेवाओं की सूची में शामिल किया जाता है (फ्रैंचाइज़ी सहयोग के ढांचे के भीतर)। हालांकि, ऐसे विकल्प भी हैं जब प्रत्येक परामर्श एक विशेष मूल्य सूची के अनुसार एक अलग भुगतान के लिए प्रदान किया जाता है (कुछ व्यवसाय मालिक अपने सूचना संसाधनों को बहुत अधिक महत्व देते हैं और नियमित भागीदारों को भी उन्हें निःशुल्क प्रदान करने के लिए तैयार नहीं होते हैं)। वैसे, कर अनुकूलन के संबंध में परामर्श और सलाह, कॉर्पोरेट छूट की एक प्रणाली का विकास, एक फ़्रैंचाइज़र द्वारा एक जूनियर पार्टनर की व्यावसायिक परियोजना को उधार देने की संभावना छोटे व्यवसायों के लिए बहुत महत्वपूर्ण हो सकती है। वैसे, मुफ्त फ़्रैंचाइजी भी हैं जो आम तौर पर प्रारंभिक भुगतान या मासिक भुगतान (मुख्य रूप से सार्वजनिक खानपान और उपभोक्ता सेवाओं के क्षेत्र में छोटे व्यवसायों में) प्रदान नहीं करते हैं।

सामान्य तौर पर, उपरोक्त सभी को संक्षेप में, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि एक छोटे फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय के पास क्लासिक व्यवसाय मॉडल पर बहुत सारे फायदे हैं। बेशक, लागतें, जोखिम और समस्याएं हैं, लेकिन वे बहुत अधिक ध्यान देने योग्य नहीं हैं और अंतिम परिणाम के लिए खतरा हैं। फ्रैंचाइज़िंग कार्यक्रम के तहत एक उचित रूप से संगठित और पूर्व-गणना वाले छोटे व्यवसाय के साथ, एक उद्यमी बड़े महानगर और क्षेत्रीय केंद्र या क्षेत्रीय महत्व के एक छोटे से निपटान दोनों में आत्मविश्वास महसूस कर सकता है। मुख्य बात सही बाजार खंड चुनना और इसके सफल विकास के लिए हर संभव प्रयास करना है।

तेल मताधिकार एक संभावित लाभदायक क्षेत्र है जिसमें बड़ी संख्या में वित्तीय संसाधन अर्जित किए जा सकते हैं। हालाँकि, आपको फ्रैंचाइज़ी के अवसरों के साथ मिलने वाली टॉफ़ी पर भी विचार करना चाहिए। सबसे पहले, आपको उन कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने की आवश्यकता होगी जो पहले से ही उस शहर या देश में तेल बेच रही हैं जहां आप फ्रेंचाइजी खोलना चाहते हैं। इसके अलावा, आपको इस तथ्य को भी ध्यान में रखना चाहिए कि आपको वित्तीय संसाधनों को फ्रेंचाइज़र के खातों में एकमुश्त योगदान के रूप में स्थानांतरित करने की आवश्यकता होगी। इसके अलावा, इस योगदान को परियोजना कार्यान्वयन के चरण में पहले से ही पूरा करने की आवश्यकता होगी, जब आप अपनी गतिविधि शुरू कर रहे हों। एकमुश्त शुल्क 9-10% है, और बदले में, आपको विभिन्न व्यावसायिक योजनाओं, तकनीकों और जानकारियों का एक पूरा सेट प्राप्त होगा, जिसके साथ आप अपनी गतिविधियों को अंजाम देंगे। एक व्यावसायिक परियोजना की शुरुआत में पहले से ही प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने के लिए फ्रैंचाइज़ी को उपयोग के लिए खरीदा जाता है। अपने मताधिकार को कुशलतापूर्वक संचालित करें, इसे सही मात्रा में ध्यान दें। आखिरकार, यह गुणवत्ता में उस नमूने के अनुरूप होना चाहिए जो फ़्रैंचाइज़र आपके लिए निर्धारित करता है। इसके अलावा, बाहरी और आंतरिक डिजाइनों का डिजाइन उच्चतम गुणवत्ता का होना चाहिए।

यदि आप तेल व्यवसाय में हैं, तो फ़्रैंचाइजी को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि जिस ब्रांड के साथ आप बातचीत करते हैं उसकी लोकप्रियता के माध्यम से प्रभावी मांग हो। बटर फ्रैंचाइज़ी के साथ बातचीत में ब्रांड प्रतिनिधियों से नियामक जांच का जोखिम भी शामिल है। यह एक मिस्ट्री शॉपर या एक खुला कमीशन हो सकता है जो सत्यापन के साथ आपके पास आएगा। इसलिए, आपको अपनी गतिविधियों के कार्यान्वयन में हमेशा तैयार रहना चाहिए और कभी भी स्थानापन्न नहीं करना चाहिए। तेल मताधिकार आपको निरंतर आय का स्तर प्रदान करेगा, जिसके पुनर्वितरण से आपको कोई कठिनाई नहीं होगी। महत्वपूर्ण त्रुटियों से बचते हुए, कुशलतापूर्वक और कुशलता से एक तेल मताधिकार के साथ काम करें। यदि आपके पास कोई पुराना उत्पाद है, तो आपको उसे समय पर पहचानना होगा और उसे प्रचार के लिए बेचना होगा। यह आपको भंडारण सुविधाओं को उतारने की सुविधा प्रदान करेगा, जिससे आप संसाधन लागत को कम करने में सक्षम होंगे। एक ऑयल फ्रैंचाइज़ी को फ़्रैंचाइज़र द्वारा आपको प्रदान किए जाने वाले अनूठे अवसर के लिए आपको मासिक भुगतान करने की भी आवश्यकता हो सकती है। यह अवसर इस तथ्य में निहित है कि आप अपने उत्पादों को एक विश्व प्रसिद्ध ब्रांड की ओर से बेचते हैं और ग्राहकों की एक अतिरिक्त धारा प्राप्त करते हैं। एक तेल मताधिकार एक व्यावसायिक परियोजना है, जिसमें आपको विश्लेषणात्मक गतिविधियों पर ध्यान देने की आवश्यकता होती है। इसलिए, आप कार्यालय का काम करेंगे, और उचित प्रबंधन निष्कर्ष निकालने के लिए सभी आंकड़ों को एकत्र करने और आगे विश्लेषण करने की आवश्यकता होगी।

एक साथ काम करने के संचयी प्रभाव को प्राप्त करने के लिए फ्रैंचाइज़ी और पार्टनर को प्रभावी ढंग से बातचीत करनी चाहिए। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो आपको व्यवसाय के सबसे प्रभावी होने के लिए एक उपयुक्त भागीदार की भी तलाश करनी चाहिए। विभिन्न प्रकार की फ्रेंचाइजी इस तरह से काम करती हैं कि वे आपको अपने व्यवसाय को प्रभावी ढंग से विकसित करने की अनुमति देती हैं, व्यावहारिक रूप से खुद से कुछ भी नया नहीं पेश करती हैं। एक व्यक्ति पहले से ही तैयार व्यापार मॉडल लेता है और बाजार पर प्रभावी ढंग से हावी होने के लिए इसका इस्तेमाल करता है। यह तरीका उन लोगों के लिए बहुत सुविधाजनक है जो सिर्फ पैसा कमाना चाहते हैं और उनके पास निवेश करने के कुछ साधन हैं। यदि आप ठीक से बातचीत करते हैं तो एक फ्रैंचाइज़ी अपेक्षाकृत सस्ते में खरीदी जा सकती है। इसके अलावा, भागीदार द्वारा प्रदान किए गए नियमों का पालन करते हुए सभी कार्यों को करना आवश्यक है। सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने के लिए यह बहुत महत्वपूर्ण है। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी के भागीदार हैं, तो आप निर्धारित नियमों के अनुसार निर्धारित मानदंडों और नियमों द्वारा निर्देशित होकर आसानी से बजट राजस्व की संख्या में वृद्धि कर सकते हैं। मौजूदा और पहले से ही परीक्षण की गई सामग्री का उपयोग एक त्वरित शुरुआत प्रदान करता है। एक फ्रैंचाइज़ी पूरी तरह से काम करती है यदि उसका खरीदार उस विशेष क्षेत्र में मौजूद व्यावसायिक स्थितियों को ध्यान में रखता है जहां वह परियोजना को लागू करने जा रहा है। फ्रैंचाइज़ी पार्टनर को क्षेत्रीय मतभेदों के प्रति संवेदनशील होना चाहिए और उनका अधिकतम लाभ उठाना चाहिए। इस प्रकार, एक फ्रैंचाइज़ी की उपस्थिति और स्थानीय विशिष्टताओं को ध्यान में रखते हुए, भागीदार को प्रदान की गई जानकारी के आधार पर अपने स्वयं के व्यवसाय मॉडल को सबसे प्रभावी ढंग से बनाने का अवसर मिलता है।

यदि पार्टनर केंद्र के निर्देशों का सख्ती से पालन करता है तो फ्रैंचाइज़ी त्रुटिपूर्ण ढंग से काम करेगी। इसके अलावा, आपको व्यावसायिक प्रक्रियाओं में कुछ नया पेश करने की आवश्यकता नहीं है, जिससे समय की बचत होती है। इसके लिए फ्रैंचाइज़ी खरीदी जाती है ताकि आप किसी और के बिज़ मॉडल का उपयोग कर सकें और उसी समय पैसा कमा सकें। एक प्रभावी मताधिकार हमेशा उन भागीदारों के हाथों से चलाया जाना चाहिए, जिन्हें इस बात का अंदाजा हो कि कार्यालय का काम कैसे किया जाए। फ्रैंचाइज़ी के मालिक द्वारा प्रदान किए गए स्वचालित उपकरण आदर्श होंगे। हालाँकि, यह आवश्यक नहीं है, क्योंकि आवश्यकता पड़ने पर फ्रैंचाइज़ी भागीदार अपने समाधानों का उपयोग करने में सक्षम होता है।

फ्रैंचाइज़िंग का उपयोग पूरी तरह से विभिन्न प्रकार के व्यवसाय में किया जाता है। निस्संदेह, यह मोटर वाहन उद्योग और कार सेवा सेवाओं, व्यवसाय को व्यवस्थित करने और चलाने में सहायता (लेखा, कार्यालय का काम, विज्ञापन, आदि), निर्माण, घरों की मरम्मत और रखरखाव से संबंधित सेवाओं जैसे उद्योगों और सेवाओं में गहन रूप से विकसित हो रहा है। , शैक्षिक सेवाएं, मनोरंजन और मनोरंजन, फास्ट फूड रेस्तरां, रेस्तरां, स्नैक बार, फूड स्टॉल, चिकित्सा और सौंदर्य सेवाएं, घरेलू सेवाएं, खुदरा, जैसे यूएसयू सॉफ्टवेयर संगठन।