Poslovne franšize danas su prilično česte u poslovnom svijetu. U općenitom smislu riječi, franšize su ugovor sklopljen s vlasnikom marke (tehnološki postupak, intelektualno vlasništvo, zaštitni znak, poslovni model itd.) O pravu korištenja navedene marke pod određenim uvjetima. U stvari, primatelj franšize (stranka koja stječe pravo na takvu uporabu) postaje partner davatelja franšize (vlasnika robne marke) u gotovom, promoviranom poslovnom projektu. Nije besplatno, naravno. Uvjeti franšiza mogu uključivati ne samo tehnologije i pravo na puštanje proizvoda ili pružanje usluga pod određenim imenom brenda, već i pružanje reklamnih materijala, poslovnih kontakata, poslovnih shema, obuku osoblja itd.

Projekt poduzetničkih franšiza primatelju franšize nudi mnogo koristi. Prvo, osoba dobiva gotovo gotovo poduzeće, dovoljno oglašeno, s vjernim kupcima i poslovnim partnerima. Drugo, u pravilu su svi poslovni procesi već razrađeni, jasno opisani i više puta testirani u praksi. Treće, primatelj franšize obično nije suočen sa zadatkom istraživanja tržišta i sklonosti potrošača, razvoja novih proizvoda i marki. Zadaća mu je osigurati poslovne procese proizvodnje i trgovine gotovim i poznatim proizvodima (ili uslugama), što u pravilu znači praktički zajamčeni prihod i normalnu profitabilnost odmah nakon početka rada. Dakako, franšizing ima i svoje rizike i moguće negativne posljedice u smislu poslovne aktivnosti. Prije svega, govorimo o potrebi plaćanja tantijema (obvezne naknade za upotrebu zaštitnog znaka).

Najčešće se izračunava kao postotak prometa, ali može biti i fiksan. Dodatne usluge (oglašavanje i informacijska podrška, poslovna podrška i organizacijska podrška, pomoć u odabiru i osposobljavanju zaposlenika itd.) Također se ne pružaju besplatno. Trošak franšiza izravno ovisi o cijeni zaštitnog znaka navedenog u ovoj vrsti najma i može se izračunati u tisućama i milijunima dolara (na primjer, poput McDonald'sa). Valja napomenuti da velike i poznate tvrtke, čije su franšize skupe, svojim primateljima franšiza često pružaju mogućnost plaćanja tih iznosa na rate, što smanjuje teret na poslovanje u prvim mjesecima, pa čak i godinama njegovog postojanja.

Razdoblja povrata franšize u maloprodaji, kao najčešće područje djelatnosti korištenja franšize, prema statistikama variraju od dva mjeseca ili više kada se primaju polumjesečni prihodi do 25-35 posto uloženih sredstava. Dobivanje tako visoke profitabilnosti, uz brzu stopu prometa novčanog toka, karakterizira dobru pripremu organizacije složenog trgovinskog procesa, ispravan odabir stečenog asortimana robe, prisutnost komercijalnog „njuha“ i poduzetničke „vene“ korištenja popularne marka. Dobre organizatore franšiznih poslova odlikuje sposobnost ispravnog postavljanja ekonomskih prioriteta vođenja mrežnog marketinga na procijenjenu potražnju u smislu prodaje u njihovoj regiji i području. Ispravno procijeniti tržišno natjecanje, provesti analitički točne izračune financijskog povrata predviđenih prihoda, u kombinaciji s prometom ljudskog 'toka' i popularnošću među stanovništvom maloprodajnih objekata, ključ su uspjeha i novootkrivenih franšiznih brzih razdoblja povrata. Naklonost poslovanja s franšizom, integriranom metodom izračunavanja povrata poslovnih aktivnosti, određuje razdoblja povrata franšize i postizanje visoke profitabilnosti u trgovini, širokom spektru robe, u pružanju potrošačkih usluga i stanovništvu domaćinstva usluge.