Ne postoji besplatna franšiza jer ‘nema besplatnog doručka’. Besplatna franšiza marketinški je potez tvrtke davatelja franšize da brzo zaključi ugovor o kupnji franšize s poduzetnicima početnicima i privuče neiskusne, lakovjerne kupce da prošire marketinšku mrežu prodajnih mjesta kako bi distribuirali i promovirali zaštitni znak davatelja franšize. Stvorili su nova mala poduzeća koja su svoju poduzetničku aktivnost odlučila započeti s franšiznim biznisom i nemaju početni kapital, 'nasjedaju na ovaj mamac', bez gledanja i zapravo ne čitaju sadržaj ugovora o franšizi, potpišu ga misleći da jesu nevjerojatno sretni, pružaju se velike privilegije i popusti, čime se 'polaže' unaprijed postavljeni mamac. Pri zaključivanju ugovora s besplatnom franšizom podrazumijevaju odsutnost paušalnog plaćanja, što na prvi pogled, zbog emocionalnih senzacija i oduševljenja, izgleda kao vrlo primamljiva ponuda. Međutim, u praksi se to ne događa, jer će svaki davatelj franšize odbiti izgubiti fiksni novac na cijeni franšize. „Trik" marketinškog modela i trgovinski „trik" je u tome što se paušalni iznos u početku prenosi na nabavnu cijenu ukupnog iznosa veleprodajnog proizvoda ili po jediničnoj cijeni proizvoda, što može znatno premašiti tržišnu cijenu , radeći po principu, slikovito rečeno, prema 'zakonu komunikacijskih plovila', odlazeći na jednom mjestu, stižu na drugo.

Također, davatelj franšize može, prema obvezama potpisanog ugovora, poduzetnika-primatelja franšize 'vezati' kupnju robe i proizvoda samo od davatelja franšize, koristeći se klauzulama i odredbama zaključenih ugovornih zahtjeva, ne kršiti uvjete ugovora. legalizirani ugovor. Davatelj franšize također može koristiti komercijalni manevar, koristeći se trikovima i neznanjem poduzetnika u skrivenom obliku besplatne franšize, nudimo mu mali porast postotka tantijema i naknada za oglašavanje, od novčanog prometa prihoda od franšize poduzeće, napuštajući fiksni iznos, koji, kada se obim prodaje može značajno povećati broj odbitka. Rezimirajući koncept, besplatnu franšizu, pada mi na pamet poznata ruska izreka ‘besplatni sir se događa samo u mišolovci’. Predstavnici poduzeća ne bi se trebali dodvoravati i ‘žuriti bezglavo’ kako bi se složili s pružanjem besplatne franšize. Potrebno je pažljivo proučiti sve nijanse pokretanja, razvoja kupljenog franšiznog biznisa i učinkovite upotrebe trgovačke marke vlasnika franšize, njegove tehnologije i uspostavljenih poslovnih standarda. U početnoj fazi uspostavljanja franšiznog biznisa trebate naučiti osnovne osnove bavljenja biznisom, ozbiljnu tehničku obuku i barem mali početni kapital.

Morate biti svjesni da se davatelj franšize ne bavi dobrotvornim aktivnostima, nudeći dobro pripremljen ili dovršen poslovni model, savjetovanje, pružajući druge 'blinge', a pokretanje vlastitog posla nije besplatno. Odsutnost franšize, paušalne naknade ili honorara u sporazumu ne daje pravo predstavnicima malog poduzetništva koji žele imati vlastiti posao, bez obzira kakva je unosna ponuda za besplatnu franšizu, žuriti ' ne sjećajući se sebe iz radosti 'da potpišu ugovor o kupnji franšize. Za održivi razvoj poslovanja neophodna je pažljiva i sustavna organizacijska priprema, a za poduzetnika franšize početnike nužno je poznavati marku koja mu se nudi, temeljito istražiti i analizirati tvrtku davatelja franšize koja nudi poslovnu i trgovinsku suradnju.

Franšiza i primatelj franšize vrlo su usko povezani pojmovi. Ako ste zainteresirani za franšizu, nakon stjecanja postajete primatelj franšize. Ovo je vrlo profitabilan posao u čijoj se provedbi trebate samo pridržavati pravila i propisanih franšiznim propisima. Ne morate smisliti nešto novo, prekomponirati poslovni proces ili izvoditi druge teške operacije. Potrebno je samo kupiti gotov posao, koji se naziva franšiza. Primatelj franšize je osoba koja stječe pravo na upotrebu alata koje bilo koja ugledna tvrtka koristi za izgradnju poslovanja.

Ne morate ništa smisliti od nule, samo trebate upotrijebiti gotov koncept. Uz to, naziv je već dobro poznat, što znači da su troškovi povećanja razine prepoznatljivosti marke znatno smanjeni.

Kao dio franšize, primatelj franšize mora svojim potrošačima prenijeti samo činjenicu da je lokalno predstavništvo otvoreno u regiji. Mnogo je jeftinije od promocije nepoznate marke od nule. Franšiza može biti kava koju kupite u blizini kafića ujutro, trgovina u kojoj kupujete, pizzerija svjetskog imena koja se nalazi u susjedstvu lokalnog potrošača.

Franšize su posvuda i sve im je popularnija. Gotovo poduzeće koje otvara franšizni model omogućuje primatelju franšize da jednostavno uloži raspoloživa financijska sredstva u već provjereni i funkcionalni poslovni model. Samo trebate pravilno primijeniti predviđene franšizne recepte. Primatelj franšize gotovo ništa ne riskira, jer iza toga stoji posao, poznata marka, ogromno iskustvo prikupljeno tijekom mnogih godina ili čak desetljeća snažnih aktivnosti.

Franšizno poslovanje karakterizira visoka razina popularnosti u bilo kojoj zemlji. Osoba koja se odluči za primatelja franšize može jednostavno uložiti financijska sredstva, zaposliti osoblje prema kriterijima, izgraditi poslovne procese i postići rezultat. Čak i proizvodi često potječu iz zemlje podrijetla franšize. To je vrlo povoljno jer možete uštedjeti radnu snagu i financijska sredstva. Nema potrebe za izradom strategije ili radom na marki. Sve vam je ovo već dostupno i ostaje pokretanje gotovog biz modela, koji definitivno donosi financijska sredstva kao bonus.

Primatelj franšize u mogućnosti je učinkovito koristiti stečenu franšizu, dobivajući na raspolaganju značajan udio financijskih sredstava. O uvjetima franšize razgovara se izravno s dobavljačem i oni mogu biti različiti. Na primjer, možete stalno odbiti dio dobiti ili se možete dogovoriti oko drugih uvjeta, sve ovisi o vlasniku iskorištene marke.

Dovoljno je samo kupiti franšizu i iskoristiti sva iskustva stečena u prethodnim generacijama ljudi kada je riječ o starom zaštitnom znaku. Trebali biste biti izuzetno oprezni i izbjegavati pogreške jer se mogu primijetiti sve netočnosti u stvaranju franšize i tada primatelj franšize umjesto problema dobiva probleme. Ali ovo nije vrlo čest scenarij, stoga se morate usredotočiti na ispravnu provedbu uredskih operacija.

Slijedite franšizu i dodajte dosljedne dodatke konkurentskoj prednosti vaše tvrtke. Napokon, mnoge franšize koriste metodu lokalizacije, kada, primjerice, u McDonald'su prodaju palačinke ako se nalazi u Rusiji. Ako se odgovarajuća franšiza McDonald's otvori na teritoriju Kazahstana, tada kafić brze hrane nudi izbor hamburgera koji sadrže konjsko meso za lokalno stanovništvo.