Dječje franšize u suvremenom svijetu su u povećanoj potražnji, prvenstveno zbog manje elastičnosti potražnje za dječjom robom u odnosu na proizvode za odrasle. Uostalom, morate priznati da djeca mnogo češće trebaju novu odjeću i obuću od odraslih. Prvo, brzo rastu, a drugo, budući da ih odlikuje povećana aktivnost, brzo ih čine neupotrebljivima. Tako roditelji često moraju posjetiti trgovine i ažurirati garderobu svoje voljene djece. Osim toga, rad s djecom franšize nipošto nije ograničen na odjeću i obuću. Danas je posao povezan s dječjom modom prilično razvijen, pa su torbe, remeni, nakit itd.

Za djecu u prilično stabilnoj potražnji. To znači da će takva trgovina dječjom robom ili maloprodajna mreža franšize gotovo zajamčeno donijeti primatelju franšize, ako ne nečuvenu, onda sasvim prihvatljivu razinu dobiti. Što je još važnije, dovoljno brzo u onim slučajevima kada je riječ o dobro poznatoj, reklamiranoj marki koja ima stalne sljedbenike. O igri, nema potrebe reći. U tom je pogledu fantazija proizvođača doista neobuzdana. Raznolikost lutki, automobila, robota, raznih mehaničkih i elektroničkih uređaja, obrazovnih dječjih igračaka itd. Jednostavno prkosi opisu.

Sukladno tome, broj različitih franšiza na polju ponuda igračaka svake godine brzo raste.

Odvojeno je vrijedno dotaknuti se dječjih franšiza na području predškolskih ustanova, razvojnih i obrazovnih centara, jezičnih programa, ljetnih kampova i drugih usluga povezanih s organizacijom odgoja i obrazovanja djece. Prema riječima stručnjaka, zanimanje za sve što je povezano s dječjim emocionalnim i intelektualnim razvojem svake godine eksponencijalno raste. Unatoč krizi, općenitom padu dohotka glavnine stanovništva, nezaposlenosti itd., Ljudi su spremni ulagati u obrazovanje djece. Zapravo, sve spomenute negativne tendencije aktivno doprinose tom interesu, jer prirodno vode pogoršanju konkurencije na tržištu rada. Da bi dijete imalo prednost nad vršnjacima i postalo traženi specijalist, njegovo znanje, vještine i sposobnosti moraju kvalitativno nadmašiti znanje potencijalnih suparnika.

Nažalost, kvaliteta standardnog školskog obrazovanja (pa tako i visokog obrazovanja) posljednjih desetljeća stalno pada i djeci ne pruža ono što im treba. Većina roditelja to danas razumije. Koliko najbolje mogu i pokušavaju, svojoj djeci pokušavaju pružiti dodatne mogućnosti obrazovanja i stjecanja potrebnih vještina u raznim obrazovnim, umjetničkim, jezičnim itd. Centrima. Na polju dječjeg razvoja i obrazovanja posebno su traženi franšizni ugovori, budući da u okviru franšiza vlasnik marke obično nudi gotove nastavne planove i programe, vizualna pomagala, specijalizirani softver, tehnologije učenja (igra, projekcija, računalo itd.) ), rezultati u sustavima ocjenjivanja, dodatni materijali itd. Odnosno, organizacijska i informacijska podrška obrazovnom procesu je praktički u potpunosti pružena.

Štoviše, često je nositeljima dječjih obrazovnih franšiza izravno zabranjeno koristiti u svom radu bilo koji materijal i tehnologiju osim onih koje je odobrio davatelj franšize.

Naravno, mnogo toga ovisi o uvjetima ugovora, ali, u pravilu, trošak franšiza izravno ovisi o razini kvalitete marke (proizvodi i usluge, tehnologije i know-how, poslovni modeli i poslovne sheme ). Ako se primatelj franšize odluči na kupnju franšiza poznatog dječjeg brenda, prvi ga ne zanima na bilo koji način provjerenu i provjerenu proizvodnju robe i algoritam pružanja usluga (uključujući one obrazovne).

U modernom svijetu franšize (uključujući dječju robu i usluge) postaju sve raširenije i imaju veliku potražnju. To je sasvim razumljivo, jer je organizacija proizvodnje i pružanja usluga pod robnom markom dobro poznatog, već 'promoviranog' mnogo manje rizičnog i skupog resursa u odnosu na vlastiti brend, kako kažu, 'iz ogrepsti'. Nije potrebno trošiti novac i vrijeme na istraživanje tržišta konkurenata i sklonosti potrošača, razvoj zaštitnog znaka, lansiranje proizvoda (ili usluge) na tržište, trajnu podršku lojalnosti kupaca, razvoj i praćenje usklađenosti s poslovnim procesima, tehnikama prodaje, itd. Sve je to već stvoreno, testirano u praksi i dokazalo svoju učinkovitost. Potrošači već poznaju marku (barem ciljanu skupinu), vjeruju joj i ne trebaju dodatni dokazi o njezinoj kvaliteti. Naravno, s druge strane, postoje i troškovi.

Prije svega, morate platiti bilo koju franšizu (i djecu), jer govorimo o poslu koji donosi profit (nitko ne kupuje franšize od neprofitabilnih poduzeća). Kapara se utvrđuje i utvrđuje ugovorom o franšizi. Zapravo se radi o predujmu za pravo pristupanja određenom sustavu franšize. To mogu biti relativno mali iznosi i milijuni dolara, jer to izravno ovisi o cijeni marke. U slučajevima kada je početno plaćanje dovoljno veliko, neki davatelji franšize pružaju svojim partnerima mogućnost plaćanja na rate. Uz to, primatelj franšize mora plaćati mjesečne tantijeme.

U pravilu se određuju kao postotak trgovinskog prometa, ali mogu biti i fiksni. Budući da se ugovori o djeci i drugim franšizama zaključuju na određeno vrijeme, ako primatelj franšize želi produžiti poslovni odnos, sklapa se novi ugovor. U tom se slučaju obnova franšizne naknade plaća umjesto prve. Njegova veličina određuje se sporazumom stranaka i ovisi o mnogim čimbenicima.

Ne postoji besplatna franšiza jer ‘nema besplatnog doručka’. Besplatna franšiza marketinški je potez tvrtke davatelja franšize da brzo zaključi ugovor o kupnji franšize s poduzetnicima početnicima i privuče neiskusne, lakovjerne kupce da prošire marketinšku mrežu prodajnih mjesta kako bi distribuirali i promovirali zaštitni znak davatelja franšize. Stvorili su nova mala poduzeća koja su svoju poduzetničku aktivnost odlučila započeti s franšiznim biznisom i nemaju početni kapital, 'nasjedaju na ovaj mamac', bez gledanja i zapravo ne čitaju sadržaj ugovora o franšizi, potpišu ga misleći da jesu nevjerojatno sretni, pružaju se velike privilegije i popusti, čime se 'polaže' unaprijed postavljeni mamac. Pri zaključivanju ugovora s besplatnom franšizom podrazumijevaju odsutnost paušalnog plaćanja, što na prvi pogled, zbog emocionalnih senzacija i oduševljenja, izgleda kao vrlo primamljiva ponuda. Međutim, u praksi se to ne događa, jer će svaki davatelj franšize odbiti izgubiti fiksni novac na cijeni franšize. „Trik" marketinškog modela i trgovinski „trik" je u tome što se paušalni iznos u početku prenosi na nabavnu cijenu ukupnog iznosa veleprodajnog proizvoda ili po jediničnoj cijeni proizvoda, što može znatno premašiti tržišnu cijenu , radeći po principu, slikovito rečeno, prema 'zakonu komunikacijskih plovila', odlazeći na jednom mjestu, stižu na drugo.

Također, davatelj franšize može, prema obvezama potpisanog ugovora, poduzetnika-primatelja franšize 'vezati' kupnju robe i proizvoda samo od davatelja franšize, koristeći se klauzulama i odredbama zaključenih ugovornih zahtjeva, ne kršiti uvjete ugovora. legalizirani ugovor. Davatelj franšize također može koristiti komercijalni manevar, koristeći se trikovima i neznanjem poduzetnika u skrivenom obliku besplatne franšize, nudimo mu mali porast postotka tantijema i naknada za oglašavanje, od novčanog prometa prihoda od franšize poduzeće, napuštajući fiksni iznos, koji, kada se obim prodaje može značajno povećati broj odbitka. Rezimirajući koncept, besplatnu franšizu, pada mi na pamet poznata ruska izreka ‘besplatni sir se događa samo u mišolovci’. Predstavnici poduzeća ne bi se trebali dodvoravati i ‘žuriti bezglavo’ kako bi se složili s pružanjem besplatne franšize. Potrebno je pažljivo proučiti sve nijanse pokretanja, razvoja kupljenog franšiznog biznisa i učinkovite upotrebe trgovačke marke vlasnika franšize, njegove tehnologije i uspostavljenih poslovnih standarda. U početnoj fazi uspostavljanja franšiznog biznisa trebate naučiti osnovne osnove bavljenja biznisom, ozbiljnu tehničku obuku i barem mali početni kapital.

Morate biti svjesni da se davatelj franšize ne bavi dobrotvornim aktivnostima, nudeći dobro pripremljen ili dovršen poslovni model, savjetovanje, pružajući druge 'blinge', a pokretanje vlastitog posla nije besplatno. Odsutnost franšize, paušalne naknade ili honorara u sporazumu ne daje pravo predstavnicima malog poduzetništva koji žele imati vlastiti posao, bez obzira kakva je unosna ponuda za besplatnu franšizu, žuriti ' ne sjećajući se sebe iz radosti 'da potpišu ugovor o kupnji franšize. Za održivi razvoj poslovanja neophodna je pažljiva i sustavna organizacijska priprema, a za poduzetnika franšize početnike nužno je poznavati marku koja mu se nudi, temeljito istražiti i analizirati tvrtku davatelja franšize koja nudi poslovnu i trgovinsku suradnju.

Franšiza u Černovcima može postati aktualni poslovni projekt, uz pomoć kojega će njezin čelnik moći znatno poboljšati svoju financijsku situaciju. Zapravo, franšiza je vrsta poduzetničke aktivnosti kada distributer iznajmljuje zaštitni znak, a uz njega i čitav niz raznolikih znanja i iskustava, koji su navedeni u regulatornim dokumentima. Franšiza u Chernivtsi mora se promovirati prema scenariju koji vam daje davatelj franšize. To je put do uspjeha, dok djelujete na putu koji ste već prošli. Niste prisiljeni činiti pogreške koje je davatelj franšize bio prisiljen učiniti, a vi ste u mogućnosti promovirati projekt bez tih poteškoća. Franšiza na takvom mjestu postaje most prema novom svijetu kada komunicirate s klijentima na temelju bloka informacija i znanja koje dobivate od vlasnika marke.

Uz to, na raspolaganju imate logotip tvrtke koji je popularan u cijelom svijetu. To može itekako utjecati na lojalnost potrošača koji već unaprijed znaju za vas, čak i prije nego što nešto poduzmete.

Iskoristite priliku za promociju franšize u Chernivtsiju zauzimanjem atraktivne tržišne niše. Napokon, grad jedva da je jako popularan među međunarodnim tvrtkama, stoga imate sve šanse biti prvi koji će ući na tržište i započeti s radom. Franšiza u gradu nije samo prilika za razvoj u niši koju još nitko nije zauzeo. Ovo je još uvijek izvrsna prilika za brzo postizanje uspjeha obavljanjem uredskih poslova na odgovarajućoj razini kvalitete, vodeći se propisima dobivenim od predstavnika zaštitnog znaka. Franšiza na takvom teritoriju omogućuje privlačenje ogromnog broja kupaca jednostavno iskorištavanjem popularnosti marke na svjetskoj sceni. U Černovcima trebate obratiti dužnu pažnju na regionalno zakonodavstvo, kao i na uvjete u kojima morate raditi.

Ovo je izravni uvjet za uspjeh, ako želite promovirati franšizu, područje se mora proučavati jer postaje okruženje za regiju vašeg poslovnog projekta.