Svaki poduzetnik želi steći tražene franšize dobro poznate marke za svoje komercijalne aktivnosti, uz jeftinu upotrebu, u poslovanju i brzu isplatu. Međutim, ovdje se pojavljuje paradoks kontradiktornosti logičke veze između popularnog zaštitnog znaka, naziva marke i jeftine upotrebe, jer što su viša klasa, model i marka, to je skuplje koristiti ih i održavati u poslu s franšizama . Gotovinska plaćanja u obliku jednokratne paušalne isplate, mjesečnih tantiema i redovitih naknada za oglašavanje, za upotrebu poznatog i popularnog logotipa proizvoda, zahtijevaju velika novčana ulaganja, injekcije i troškove. Pravovremeno plaćanje svih povezanih poslovnih troškova iz traženih franšiza zahtijeva pristojan promet novčanog prometa, putem bankovnog računa, dobrom organizacijom posla, razvijenom i proširenom maloprodajnom mrežom, velikim protokom prometa i mnogim maloprodajnim, kvadratnim površinama, sa širokim asortiman robe. Sukladno tome, za promociju poslovanja trebaju vam daljnje oglašavanje, pribavljanje i preuzimanje trgovinske i proizvodne opreme, povećavajući broj prodajnih službenika, menadžera, savjetnika, tehnološkog, proizvodnog i uslužnog osoblja. Kada radite s kupljenim traženim franšizama, glavno je pravilno izračunati prodajnu cijenu robe i proizvoda, uz nadoknadu svih osnovnih i pomoćnih troškova izračunavanjem troškova troškova.

Visoki troškovi prodaje robe i proizvoda pomoću marke davatelja franšize mogu ‘uplašiti masovnog kupca i on će odbiti kupnju skupog proizvoda. U praksi maloprodajni lanci koji prodaju dobro poznate i skupe zaštitne znakove imaju svoju etabliranu klijentelu i odabranu, individualnu, uglednu, solidnu bazu kupaca koji kupuju točno određenu marku. U takvim prodajnim mjestima ima vrlo malo slučajnih posjetitelja, posebno masovnih kupaca. Za kontingent masovne trgovine, što znači glavne slojeve stanovništva, potrebno je s posebnim stavom pristupiti aktivnostima s traženim franšizama, kako bi saznali 'zlatnu sredinu', kako bi im zaštitni znakovi bili pristupačni i vjerovali su u kvalitetu same robe i usluge. U svjetskoj praksi robne, industrijske i poslovne franšize prisutne su i raširene, dok robne franšize čine devedeset posto prometa. Najpopularnije franšize za robne franšize povezane su s prodajom pizze, gotove kave, odjeće, obuće, elektroničkih i kućanskih aparata, automobila, a za njihovu prodaju poduzetnici otvaraju prodavaonice robnih marki i butike. Uspjeh prodaje u robnim franšizama u velikoj mjeri ovisi o profesionalnoj sposobnosti savjetnika i menadžera prodaje da gotovom proizvodu predstave kupca kako bi bio sretan, voljan kupiti robu i, zadovoljan uspješnom kupnjom, napustiti trgovine.

Dobivanje učinkovitosti u traženim franšizama povezano je s kontinuiranom obukom osoblja, visokokvalificiranom opremom i stečenim vještinama, vješto i sa sviješću poduzeća o prodaji proizvoda. Obavezna obuka i webinari o procesu obuke među zaposlenicima koji su uključeni u prodaju proizvoda, nakon postizanja talenta i profesionalnog poziva, da uljudno, majstorski i vješto prisile kupca na kupnju, što još jednom dokazuje istinu da je "osoblje sve '. Tražene se franšize traže, jer se razumnim, organizacijskim, sistemski integriranim pristupom brzo isplate, donoseći pristojan prihod poduzetniku-franšizi. To je integrirani i namjerni pristup organiziranju franšiznog poslovnog projekta, s dobro razvijenim poslovnim planom, temeljitom studijom i istraživanjem tržišnih odnosa, te analizom efektivno traženih kupaca, koji donosi brzu isplatu i dovodi franšize do kategorija i popis traženih. Izvođenje preliminarnih analitičkih radova na dinamici financijskih tokova iz uloženih ulaganja, s ekonomskim, proračunatim izračunom poslovne prognoze, na novčanom tijeku, projektnom izračunu prihoda, troškova i dobiti daju sve razloge za plaćenu franšizu na potražnji. Izrada ciljeva strateškog planiranja i planiranje taktičkih zadataka kompetentne distribucije, broja početnih ulaganja, kako bi se maksimalizirala dobit, održala čvrsta ravnoteža i 'uravnoteženje' između troškova franšiza i nadolazećih troškova poslovanja, dokaz je i oblik obrazloženi zaključak da je odabir franšiza bio točan i da su kupljene tražene franšize.

Ne postoji besplatna franšiza jer ‘nema besplatnog doručka’. Besplatna franšiza marketinški je potez tvrtke davatelja franšize da brzo zaključi ugovor o kupnji franšize s poduzetnicima početnicima i privuče neiskusne, lakovjerne kupce da prošire marketinšku mrežu prodajnih mjesta kako bi distribuirali i promovirali zaštitni znak davatelja franšize. Stvorili su nova mala poduzeća koja su svoju poduzetničku aktivnost odlučila započeti s franšiznim biznisom i nemaju početni kapital, 'nasjedaju na ovaj mamac', bez gledanja i zapravo ne čitaju sadržaj ugovora o franšizi, potpišu ga misleći da jesu nevjerojatno sretni, pružaju se velike privilegije i popusti, čime se 'polaže' unaprijed postavljeni mamac. Pri zaključivanju ugovora s besplatnom franšizom podrazumijevaju odsutnost paušalnog plaćanja, što na prvi pogled, zbog emocionalnih senzacija i oduševljenja, izgleda kao vrlo primamljiva ponuda. Međutim, u praksi se to ne događa, jer će svaki davatelj franšize odbiti izgubiti fiksni novac na cijeni franšize. „Trik" marketinškog modela i trgovinski „trik" je u tome što se paušalni iznos u početku prenosi na nabavnu cijenu ukupnog iznosa veleprodajnog proizvoda ili po jediničnoj cijeni proizvoda, što može znatno premašiti tržišnu cijenu , radeći po principu, slikovito rečeno, prema 'zakonu komunikacijskih plovila', odlazeći na jednom mjestu, stižu na drugo.

Također, davatelj franšize može, prema obvezama potpisanog ugovora, poduzetnika-primatelja franšize 'vezati' kupnju robe i proizvoda samo od davatelja franšize, koristeći se klauzulama i odredbama zaključenih ugovornih zahtjeva, ne kršiti uvjete ugovora. legalizirani ugovor. Davatelj franšize također može koristiti komercijalni manevar, koristeći se trikovima i neznanjem poduzetnika u skrivenom obliku besplatne franšize, nudimo mu mali porast postotka tantijema i naknada za oglašavanje, od novčanog prometa prihoda od franšize poduzeće, napuštajući fiksni iznos, koji, kada se obim prodaje može značajno povećati broj odbitka. Rezimirajući koncept, besplatnu franšizu, pada mi na pamet poznata ruska izreka ‘besplatni sir se događa samo u mišolovci’. Predstavnici poduzeća ne bi se trebali dodvoravati i ‘žuriti bezglavo’ kako bi se složili s pružanjem besplatne franšize. Potrebno je pažljivo proučiti sve nijanse pokretanja, razvoja kupljenog franšiznog biznisa i učinkovite upotrebe trgovačke marke vlasnika franšize, njegove tehnologije i uspostavljenih poslovnih standarda. U početnoj fazi uspostavljanja franšiznog biznisa trebate naučiti osnovne osnove bavljenja biznisom, ozbiljnu tehničku obuku i barem mali početni kapital.

Morate biti svjesni da se davatelj franšize ne bavi dobrotvornim aktivnostima, nudeći dobro pripremljen ili dovršen poslovni model, savjetovanje, pružajući druge 'blinge', a pokretanje vlastitog posla nije besplatno. Odsutnost franšize, paušalne naknade ili honorara u sporazumu ne daje pravo predstavnicima malog poduzetništva koji žele imati vlastiti posao, bez obzira kakva je unosna ponuda za besplatnu franšizu, žuriti ' ne sjećajući se sebe iz radosti 'da potpišu ugovor o kupnji franšize. Za održivi razvoj poslovanja neophodna je pažljiva i sustavna organizacijska priprema, a za poduzetnika franšize početnike nužno je poznavati marku koja mu se nudi, temeljito istražiti i analizirati tvrtku davatelja franšize koja nudi poslovnu i trgovinsku suradnju.