Svaki poduzetnik želi steći tražene franšize dobro poznate marke za svoje komercijalne aktivnosti, uz jeftinu upotrebu, u poslovanju i brzu isplatu. Međutim, ovdje se pojavljuje paradoks kontradiktornosti logičke veze između popularnog zaštitnog znaka, naziva marke i jeftine upotrebe, jer što su viša klasa, model i marka, to je skuplje koristiti ih i održavati u poslu s franšizama . Gotovinska plaćanja u obliku jednokratne paušalne isplate, mjesečnih tantiema i redovitih naknada za oglašavanje, za upotrebu poznatog i popularnog logotipa proizvoda, zahtijevaju velika novčana ulaganja, injekcije i troškove. Pravovremeno plaćanje svih povezanih poslovnih troškova iz traženih franšiza zahtijeva pristojan promet novčanog prometa, putem bankovnog računa, dobrom organizacijom posla, razvijenom i proširenom maloprodajnom mrežom, velikim protokom prometa i mnogim maloprodajnim, kvadratnim površinama, sa širokim asortiman robe. Sukladno tome, za promociju poslovanja trebaju vam daljnje oglašavanje, pribavljanje i preuzimanje trgovinske i proizvodne opreme, povećavajući broj prodajnih službenika, menadžera, savjetnika, tehnološkog, proizvodnog i uslužnog osoblja. Kada radite s kupljenim traženim franšizama, glavno je pravilno izračunati prodajnu cijenu robe i proizvoda, uz nadoknadu svih osnovnih i pomoćnih troškova izračunavanjem troškova troškova.

Visoki troškovi prodaje robe i proizvoda pomoću marke davatelja franšize mogu ‘uplašiti masovnog kupca i on će odbiti kupnju skupog proizvoda. U praksi maloprodajni lanci koji prodaju dobro poznate i skupe zaštitne znakove imaju svoju etabliranu klijentelu i odabranu, individualnu, uglednu, solidnu bazu kupaca koji kupuju točno određenu marku. U takvim prodajnim mjestima ima vrlo malo slučajnih posjetitelja, posebno masovnih kupaca. Za kontingent masovne trgovine, što znači glavne slojeve stanovništva, potrebno je s posebnim stavom pristupiti aktivnostima s traženim franšizama, kako bi saznali 'zlatnu sredinu', kako bi im zaštitni znakovi bili pristupačni i vjerovali su u kvalitetu same robe i usluge. U svjetskoj praksi robne, industrijske i poslovne franšize prisutne su i raširene, dok robne franšize čine devedeset posto prometa. Najpopularnije franšize za robne franšize povezane su s prodajom pizze, gotove kave, odjeće, obuće, elektroničkih i kućanskih aparata, automobila, a za njihovu prodaju poduzetnici otvaraju prodavaonice robnih marki i butike. Uspjeh prodaje u robnim franšizama u velikoj mjeri ovisi o profesionalnoj sposobnosti savjetnika i menadžera prodaje da gotovom proizvodu predstave kupca kako bi bio sretan, voljan kupiti robu i, zadovoljan uspješnom kupnjom, napustiti trgovine.

Dobivanje učinkovitosti u traženim franšizama povezano je s kontinuiranom obukom osoblja, visokokvalificiranom opremom i stečenim vještinama, vješto i sa sviješću poduzeća o prodaji proizvoda. Obavezna obuka i webinari o procesu obuke među zaposlenicima koji su uključeni u prodaju proizvoda, nakon postizanja talenta i profesionalnog poziva, da uljudno, majstorski i vješto prisile kupca na kupnju, što još jednom dokazuje istinu da je "osoblje sve '. Tražene se franšize traže, jer se razumnim, organizacijskim, sistemski integriranim pristupom brzo isplate, donoseći pristojan prihod poduzetniku-franšizi. To je integrirani i namjerni pristup organiziranju franšiznog poslovnog projekta, s dobro razvijenim poslovnim planom, temeljitom studijom i istraživanjem tržišnih odnosa, te analizom efektivno traženih kupaca, koji donosi brzu isplatu i dovodi franšize do kategorija i popis traženih. Izvođenje preliminarnih analitičkih radova na dinamici financijskih tokova iz uloženih ulaganja, s ekonomskim, proračunatim izračunom poslovne prognoze, na novčanom tijeku, projektnom izračunu prihoda, troškova i dobiti daju sve razloge za plaćenu franšizu na potražnji. Izrada ciljeva strateškog planiranja i planiranje taktičkih zadataka kompetentne distribucije, broja početnih ulaganja, kako bi se maksimalizirala dobit, održala čvrsta ravnoteža i 'uravnoteženje' između troškova franšiza i nadolazećih troškova poslovanja, dokaz je i oblik obrazloženi zaključak da je odabir franšiza bio točan i da su kupljene tražene franšize.

Rastuća franšiza prilično je odgovorna aktivnost koju biste trebali provoditi točno u skladu sa skupom standarda kojima ćete imati na raspolaganju nakon sklapanja ugovora. Radeći na franšizi, dobivate ogroman broj prednosti u odnosu na one protivnike koji nemaju ovu priliku. Primijenite svoju franšizu na učinkovit način uz prethodnu pripremu. Uzgoj je prilično težak, a radeći na franšizi, dobit ćete cijeli set potrebnih alata kako biste ovu aktivnost mogli provesti bez ikakvih poteškoća. Rastućoj franšizi mora se posvetiti odgovarajuća pažnja, što znači da se morate potruditi kako biste ispunili svoje obveze. Također bi trebalo biti vrlo jasno da ste dužni plaćati određene doprinose i to mjesečno.

Prvo, ovo je paušalna naknada koja se plaća jednokratno, međutim to je do 11% početnog kapitala koji ćete potrošiti na provedbu poslovnog projekta. Kada radite s rastućom franšizom, vrijedi imati na umu i činjenicu da ćete možda morati kupiti određene predmete. Kad se uzgajaju, to mogu biti sjeme, presadnice i slično. Franšiza je vrsta aktivnosti koja obećava koristi objema stranama, i distributeru i vlasniku marke.

Dobro rastuća franšiza pružit će vam priliku da čvrsto utvrdite svoj položaj tržišnog lidera. Imat ćete svaku priliku da se izborite s konkurentnim aktivnostima i učvrstite u najprofitabilnijim tržišnim nišama. No, također je vrijedno prisjetiti se da ćete svakog mjeseca bespovratno u korist davatelja franšize uplaćivati gotovo 9% svog prihoda. On će sam koristiti ovaj novac po vlastitom nahođenju. Mjesečne isplate za provedbu rastuće franšize podijeljene su u dvije vrste. Prva od njih su tantijemi i ona se kreću od 2 do 6% mjesečnih novčanih tokova.

Nadalje, postoji promotivna naknada koja također ne bi trebala biti snižena. To je do 3% broja resursa koje biste mogli zaraditi u mjesec dana. Rad s rastućom franšizom podrazumijeva potrebu strogog poštivanja propisa, sve do poštivanja pravila odijevanja od strane vaših radnika. Osim toga, prilikom prodaje proizvoda morate urediti svoje prostore u skladu s jednim dizajnerskim kodom. Naravno, kada implementirate rastuću franšizu, dobit ćete svu potrebnu tehnologiju i know-how koji se mogu koristiti za stvaranje jedinstvenog stila karakterističnog za sve organizacije koje djeluju pod gore spomenutom markom.