Franšiza striptiz kluba vrlo je relevantna aktivnost jer su graciozni plesovi lijepih djevojaka popularni kod muškaraca. Međutim, poteškoće su ovdje neizbježne, osobito u nedostatku kompetentne pripreme. Budite spremni na činjenicu da rad franšize možda neće biti moguć na teritoriju države u kojoj ga namjeravate obavljati. Prije početka projekta potrebno je razjasniti radi li ustanova službeno. Ako ne, onda je bolje napustiti takvu ideju i razmisliti o njezinoj provedbi tamo gdje nema sankcija države. Osim ovih, moguće su i druge poteškoće u poslu, poput konkurencije.

Malo je vjerojatno da će htjeti izgubiti svoje pozicije na tržištu, pa bi stoga mogli pribjeći nepoštenim metodama borbe. To je jedan od mogućih neizbježnih scenarija razvoja događaja, za koji se morate pripremiti, a on pak ne bi trebao postati razlog napuštanja franšize. U postupku obavljanja strip franšize trebali biste uspostaviti neformalne franšizne kontakte s predstavnicima državnog aparata, kao i voditi računa o sigurnosti, na primjer, zaključiti ugovor sa zaštitarskom agencijom. U ovom slučaju, čak ni raider preuzimanje nije zastrašujuće.

Proučite zakonodavstvo i strogo se pridržavajte svake njegove klauzule tako da nijedan službenik nema razloga dovoditi u pitanje vaš rad. Strip klub za franšizu zahtijeva pažljiv pristup svim uredskim poslovima: prvo priprema, nakon toga akcija. U tom ćete slučaju uvijek biti uspješni. Dizajn striptiz kluba mora biti izveden u skladu s izvornikom, izgled osoblja također mora biti ujednačen. Davatelj franšize osigurava sve što vam je potrebno, uključujući uzorke za šivanje uniformi. Dakle, strip ili sličan klub zanimljiv je poslovni projekt, no započeti s aktivnostima treba tek kada se postigne odgovarajuća ravnoteža njegovih snaga i slabosti.

Franšize u Turskoj svoj su se početni razvoj razvile sredinom osamdesetih godina prošlog stoljeća i počele su snažno dobivati zamah brzog rasta, osvajajući europsko i azijsko tržište. Nagli rast franšize u Turskoj povezan je s početkom vladavine predsjednika Turguta Ozala, pristaše tržišnih odnosa, imenovanog ocem 'turskog čuda', koji je učinkovito raspolagao desecima milijardi dolara u stranim ulaganjima u gospodarstva, služeći napretku poduzetništva s kupljenim franšizama. Dinamika razvoja poslovanja franšiza u Turskoj za stvaranje franšiznih prodajnih mjesta omogućila je dodatno stvaranje brojnih radnih mjesta, dovođenje lokalne industrije i proizvodnje na napredniju, visokokvalitetnu razinu. U Turskoj ne postoje principi franšiza, interese poduzetnika franšize brani Tursko udruženje franšiza. Glavni cilj Udruge je povećati otvaranje franšiznih prodajnih mjesta i poboljšati imovinu industrije održavanja i proizvoda, pomoći i održati formiranje davatelja franšize, dati preporuke, savjete o financijama i zakone. Državna potpora pomaže u pronalaženju partnera i pomaže u sklapanju franšiznih konvencija na domaćem i stranom međunarodnom tržištu.

Opći zahtjevi za isporuke prema vrsti ugovora opisani u Turskom trgovačkom zakoniku i Turskom zakonu o obveznim odnosima primjenjuju se i na ugovore o poslovnoj franšizi. Turske franšize imaju svoje osobine, kao što su samodostatnost korisnika franšize od davatelja franšize, korištenje iskustva, homogenost materijala i robe, referentna primjena i primjena oznake i imidža, naknada za tantijeme povećani trgovci franšize i pravilnost dogovora i proizvodnog procesa. Trenutno, uz pomoć Udruge za franšizno poslovanje, u poslovima o franšizama funkcionira 130 prekograničnih maraka, a svaki drugi poduzetnik želio bi raditi u gotovom poslu s stečenim franšizama i već s dobro promoviranom i promoviranom markom.