Franšiza i primatelj franšize vrlo su usko povezani pojmovi. Ako ste zainteresirani za franšizu, nakon stjecanja postajete primatelj franšize. Ovo je vrlo profitabilan posao u čijoj se provedbi trebate samo pridržavati pravila i propisanih franšiznim propisima. Ne morate smisliti nešto novo, prekomponirati poslovni proces ili izvoditi druge teške operacije. Potrebno je samo kupiti gotov posao, koji se naziva franšiza. Primatelj franšize je osoba koja stječe pravo na upotrebu alata koje bilo koja ugledna tvrtka koristi za izgradnju poslovanja.

Ne morate ništa smisliti od nule, samo trebate upotrijebiti gotov koncept. Uz to, naziv je već dobro poznat, što znači da su troškovi povećanja razine prepoznatljivosti marke znatno smanjeni.

Kao dio franšize, primatelj franšize mora svojim potrošačima prenijeti samo činjenicu da je lokalno predstavništvo otvoreno u regiji. Mnogo je jeftinije od promocije nepoznate marke od nule. Franšiza može biti kava koju kupite u blizini kafića ujutro, trgovina u kojoj kupujete, pizzerija svjetskog imena koja se nalazi u susjedstvu lokalnog potrošača.

Franšize su posvuda i sve im je popularnija. Gotovo poduzeće koje otvara franšizni model omogućuje primatelju franšize da jednostavno uloži raspoloživa financijska sredstva u već provjereni i funkcionalni poslovni model. Samo trebate pravilno primijeniti predviđene franšizne recepte. Primatelj franšize gotovo ništa ne riskira, jer iza toga stoji posao, poznata marka, ogromno iskustvo prikupljeno tijekom mnogih godina ili čak desetljeća snažnih aktivnosti.

Franšizno poslovanje karakterizira visoka razina popularnosti u bilo kojoj zemlji. Osoba koja se odluči za primatelja franšize može jednostavno uložiti financijska sredstva, zaposliti osoblje prema kriterijima, izgraditi poslovne procese i postići rezultat. Čak i proizvodi često potječu iz zemlje podrijetla franšize. To je vrlo povoljno jer možete uštedjeti radnu snagu i financijska sredstva. Nema potrebe za izradom strategije ili radom na marki. Sve vam je ovo već dostupno i ostaje pokretanje gotovog biz modela, koji definitivno donosi financijska sredstva kao bonus.

Primatelj franšize u mogućnosti je učinkovito koristiti stečenu franšizu, dobivajući na raspolaganju značajan udio financijskih sredstava. O uvjetima franšize razgovara se izravno s dobavljačem i oni mogu biti različiti. Na primjer, možete stalno odbiti dio dobiti ili se možete dogovoriti oko drugih uvjeta, sve ovisi o vlasniku iskorištene marke.

Dovoljno je samo kupiti franšizu i iskoristiti sva iskustva stečena u prethodnim generacijama ljudi kada je riječ o starom zaštitnom znaku. Trebali biste biti izuzetno oprezni i izbjegavati pogreške jer se mogu primijetiti sve netočnosti u stvaranju franšize i tada primatelj franšize umjesto problema dobiva probleme. Ali ovo nije vrlo čest scenarij, stoga se morate usredotočiti na ispravnu provedbu uredskih operacija.

Slijedite franšizu i dodajte dosljedne dodatke konkurentskoj prednosti vaše tvrtke. Napokon, mnoge franšize koriste metodu lokalizacije, kada, primjerice, u McDonald'su prodaju palačinke ako se nalazi u Rusiji. Ako se odgovarajuća franšiza McDonald's otvori na teritoriju Kazahstana, tada kafić brze hrane nudi izbor hamburgera koji sadrže konjsko meso za lokalno stanovništvo.

Franšiza u Dakaru ima sve šanse za uspjeh ako prvo izradite ispravan poslovni plan. Stvaranje poslovnog plana za interakciju s franšizom nije problem jer na raspolaganju imate sve potrebne informacije i propise u trenutnom formatu. Franšiza se mora promovirati na takav način da se tijekom činovničkih operacija ne čine pogreške. O tome ovisi uspjeh cijelog poduzeća u cjelini. Dakar karakterizira prisutnost prilično velikog broja turista, kao i dobra solventna potražnja. Stanovnici su ponosni na Dakar, stoga je potrebno uzeti u obzir njihovo mišljenje i promociju franšize uvijek provoditi u skladu s očekivanjima lokalnog stanovništva.

Dakar je prilično velik grad, što znači da promocija franšize na njegovom teritoriju uvijek ima šanse za uspjeh. Pogotovo ako provedete ispravnu SWOT analizu, moći ćete prepoznati snage i slabosti svog projekta i donijeti ispravnu odluku o upravljanju.

Kada promovirate franšizu u Dakaru, morate imati na umu da kao distributer plaćate određene naknade vlasniku marke. Kada komunicirate s franšizom u Dakaru, dobivate takozvane pogodnosti ili privilegije, koje su franšiza. Te se pogodnosti sastoje u činjenici da za vrlo povoljnu cijenu dobivate priliku iskoristiti već postojeću i promoviranu marku, kao i čitav niz dokumenata i propisa koji vam pomažu u provedbi uredskih operacija. Franšiza Dakar može zahtijevati mjesečnu paušalnu uplatu na račune davatelja franšize. Ovaj paušalni doprinos može biti 9, 10 ili 11%. Štoviše, izračunava se ovisno o iznosu ulaganja u početnoj fazi.

Franšiza u Dakaru profitabilan je i perspektivan projekt koji se ne smije propustiti. Dok oklijevate, konkurenti već rade i daju u zakup prava na franšizu.

Franšizing je individualni posao u koji možete uvrstiti bilo koju vrstu radnog učinka. No, vođenje fiskalnih i zaliha u skladištu zaliha u lancu franšize zahtjevnije je nego u jednoj instituciji. Da biste upravljali radom suradnika i pravilno razvijali svoju mrežu, potrebna vam je objedinjena aplikacija za franšiznu mehanizaciju, poput sustava USU Software.