Franšiza za hotel potencijalno je profitabilan, ali često rizičan projekt, koji zahtijeva strogo poštivanje propisa. Hotel će biti popularan samo ako postoji velik broj ljudi koji dolaze iz drugih gradova i zemalja. Sukladno tome, franšiza se mora provesti uzimajući u obzir ovu činjenicu. Ako se odlučite za hotel, prvo morate obaviti analitiku. Morate razumjeti s kime će se od konkurencije morati natjecati vaša franšiza. Ovo su vrlo važne informacije koje nikako ne treba zanemariti.

Provedba hotelske franšize također podrazumijeva potrebu plaćanja određenog iznosa novca kao doprinosa za reklamne aktivnosti na globalnoj razini. Osim toga, možete preuzeti obveze kupnje određenih resursa, robe ili usluga od davatelja franšize. No to ne završava popisom obveza ako imate hotelsku franšizu. Postoji i naknada koja se naziva tantijemom. Trebao bi se provoditi na mjesečnoj osnovi i to je vrijedno pamćenja ako ćete provoditi ovu vrstu poslovnog projekta.

Osim potrebe plaćanja naknade i drugih obveza, hotelska franšiza također pruža bonuse primatelju franšize. Primjerice, dobivate gotov poslovni projekt, poznati zaštitni znak, u ime kojeg ćete djelovati. Uz to, možete računati na sva pozitivna radna iskustva koja će vam davatelj franšize pružiti nakon sklapanja ugovora. Tijekom interakcije s franšizom, također morate biti jasni da ćete imati obvezu oblačenja. Ova je obveza korisna za obje strane, jer ste se sami obratili davatelju franšize za pružanje vanjskih atributa i pravila odijevanja. Osim toga, kod primjene hotelske franšize mora se strogo poštivati kodeks dizajna.

To je vrlo važno jednostavno zato što morate biti uspješan poduzetnik i zaraditi više novca jer radite s franšizom. Franšiza za hotel, za razliku od poslovanja u svoje ime, predviđa do 10% mjesečnih rata. Stoga morate zaraditi malo više od standardnog poduzetnika.

Franšize u Turskoj svoj su se početni razvoj razvile sredinom osamdesetih godina prošlog stoljeća i počele su snažno dobivati zamah brzog rasta, osvajajući europsko i azijsko tržište. Nagli rast franšize u Turskoj povezan je s početkom vladavine predsjednika Turguta Ozala, pristaše tržišnih odnosa, imenovanog ocem 'turskog čuda', koji je učinkovito raspolagao desecima milijardi dolara u stranim ulaganjima u gospodarstva, služeći napretku poduzetništva s kupljenim franšizama. Dinamika razvoja poslovanja franšiza u Turskoj za stvaranje franšiznih prodajnih mjesta omogućila je dodatno stvaranje brojnih radnih mjesta, dovođenje lokalne industrije i proizvodnje na napredniju, visokokvalitetnu razinu. U Turskoj ne postoje principi franšiza, interese poduzetnika franšize brani Tursko udruženje franšiza. Glavni cilj Udruge je povećati otvaranje franšiznih prodajnih mjesta i poboljšati imovinu industrije održavanja i proizvoda, pomoći i održati formiranje davatelja franšize, dati preporuke, savjete o financijama i zakone. Državna potpora pomaže u pronalaženju partnera i pomaže u sklapanju franšiznih konvencija na domaćem i stranom međunarodnom tržištu.

Opći zahtjevi za isporuke prema vrsti ugovora opisani u Turskom trgovačkom zakoniku i Turskom zakonu o obveznim odnosima primjenjuju se i na ugovore o poslovnoj franšizi. Turske franšize imaju svoje osobine, kao što su samodostatnost korisnika franšize od davatelja franšize, korištenje iskustva, homogenost materijala i robe, referentna primjena i primjena oznake i imidža, naknada za tantijeme povećani trgovci franšize i pravilnost dogovora i proizvodnog procesa. Trenutno, uz pomoć Udruge za franšizno poslovanje, u poslovima o franšizama funkcionira 130 prekograničnih maraka, a svaki drugi poduzetnik želio bi raditi u gotovom poslu s stečenim franšizama i već s dobro promoviranom i promoviranom markom.