Franchiz ak franchiz yo konsèp trè pre relasyon. Si ou enterese nan yon franchiz, Lè sa a, sou akizisyon ou vin yon franchiz. Sa a se yon biznis trè pwofitab, nan aplikasyon an nan ki ou sèlman bezwen swiv règleman yo, epi yo bay nan règleman yo franchiz. Ou pa bezwen vini ak yon bagay nouvo, re-konpoze yon pwosesis biznis, pote soti nan lòt operasyon difisil. Li nesesè sèlman yo achte yon biznis pare-fè, ki te rele yon franchiz. Yon franchiz se yon moun ki achte dwa pou itilize zouti ke nenpòt konpayi eminan itilize pou bati yon biznis.

Ou pa bezwen vini ak anyen nan grate, ou jis bezwen sèvi ak yon konsèp pare-fè. Anplis de sa, non an deja byen li te ye, ki vle di depans sa yo nan ogmante nivo a nan konsyans mak yo siyifikativman redwi.

Kòm yon pati nan yon franchiz, franchiz la dwe sèlman transmèt bay konsomatè yo lefèt ke yon biwo reprezantan lokal te louvri nan rejyon an. Li pi bon mache pase pwomosyon yon mak enkoni nan grate. Yon franchiz ka kafe ou achte kafe ki tou pre nan maten an, yon magazen kote ou achte, yon pidzerya ki gen yon non mond ak ki sitye nan katye a nan yon konsomatè lokal yo.

Franchises yo toupatou ak ap grandi nan popilarite. Yon biznis pare fè ouvèti yon modèl franchiz pèmèt franchiz la tou senpleman envesti resous finansye ki disponib yo nan yon modèl biznis ki deja teste ak fonksyone. Ou jis bezwen kòrèkteman aplike bay nan preskripsyon yo franchiz. Franchize a prèske pa riske anyen, depi gen yon biznis dèyè li, yon mak ki byen koni, yon eksperyans gwo ki te kolekte sou anpil ane oswa menm deseni nan aktivite wòdpòte.

Franchising karakterize pa yon wo nivo de popilarite nan nenpòt ki peyi. Yon moun ki deside vin yon franchiz ka senpleman envesti resous finansye, rekrite pèsonèl dapre kritè, bati pwosesis biznis, epi pou yo jwenn yon rezilta. Menm pwodwi yo souvan souse nan peyi orijin franchiz la. Sa a trè pratik jan ou ka ekonomize resous travay ak finansye. Pa gen okenn bezwen yo kreye yon estrateji oswa travay sou yon mak. Tout bagay sa a deja disponib nan ou epi li rete se lanse yon modèl biz pare ki definitivman pote resous finansye kòm yon bonis.

Franchiz la kapab efektivman itilize franchiz la akeri, k ap resevwa yon pati enpòtan nan resous finansye a jete l 'yo. Kondisyon yo nan franchiz la yo diskite dirèkteman ak founisè li yo epi yo ka diferan. Pou egzanp, ou ka toujou dedwi yon pati nan pwofi yo, oswa ou ka dakò sou lòt kondisyon, li tout depann sou mèt kay la nan mak la eksplwate.

Li se ase jis achte yon franchiz epi sèvi ak tout eksperyans la ki te genyen pa jenerasyon anvan yo nan moun lè li rive trademark la fin vye granmoun. Ou ta dwe pran anpil prekosyon epi evite erè paske nenpòt ki ereur nan kreye yon franchiz ka remake ak Lè sa a, franchiz la resevwa pwoblèm olye pou yo pwofi. Men, sa a se pa yon senaryo trè komen, konsa, ou bezwen konsantre sou aplikasyon ki kòrèk la nan operasyon biwo yo.

Apre yon franchiz epi ajoute testaman ki konsistan nan konpetitif kwen konpayi ou an. Apre yo tout, anpil franchiz itilize metòd la lokalizasyon, lè, pou egzanp, nan McDonald a yo vann krèp si li sitiye nan Larisi. Si franchiz korespondan McDonald la louvri sou teritwa a nan Kazakhstan, Lè sa a, Kafe a vit-manje ofri yon chwa nan opsyon Burger ki gen vyann chwal pou popilasyon lokal la.

Franchize tab la ap fonksyone san defo e avèk efikasite si ou estrikteman swiv règleman yo lè w ap aplike yon pwojè biznis. Ou pa bezwen distrè pa gaspié ak pote soti nan yon pwojè biznis ak konsantrasyon plen, menm jan li mande pou ogmante atansyon nan men ou. An jeneral, lè w ap aplike nenpòt biznis, pa sèlman yon franchiz, ou bezwen prepare davans dapre yon plan espesyal. Premyèman, li nesesè aplike yon analiz de aktivite konpetitif yo konprann ki rival ou gen fè fas ak nan lavant mache yo lit. Pli lwen, lè aplike tab franchiz, li nesesè tou pote soti nan yon analiz SWOT. Li ede ou konprann egzakteman ki sa fòs ak feblès pwojè biznis ou a gen ak sa pou fè pou fè pi plis nan yo.

Anplis de sa, ou menm tou ou pote soti nan aktivite anba presyon soti nan franchiz la, ki mande pou konfòmite strik ak règleman yo. Sou yon bò, li benefisye, sou lòt men an, nenpòt ki aksyon ki mal ka mennen nan konsekans dezagreyab. Pou egzanp, lè vann tab, ou ka menm san yo pa reyalize li vin reprimande pou sèvis pòv si genyen. Yon reprezantan mak, yon sa yo rele achtè mistè, vin jwenn ou anba laparans nan yon achtè, ki moun ki ka satisfè ak enfòme franchiz la nan tout bagay. Pou evite sa a, chak nan kliyan yo ki aplike yo dwe sèvi konplètman ak respè konplè.

Travay avèk yon franchiz enplike plizyè obligasyon. Anplis de sa nan obligasyon finansye yo peye kontribisyon, ou ka tou oblije achte sèten eleman, resous, oswa machandiz soti nan franchiz la. Sa a se youn nan eleman yo nan franchiz, sepandan, kondisyon yo ap negosye endividyèlman. Tab yo dwe nan kalite siperyè si w ap kouri yon franchiz. Sa a karakteristik prensipal ou, ki ou ankouraje nan mache a kòm yon avantaj sou konpetitè ou. Pran tab yo pou franchiz la, ki gen matirite ak byen evalye opòtinite ou ak risk ou yo.

Kòm mansyone pi wo a, analiz SWOT apwopriye, yon zouti-wo kalite ki pèmèt yon konpreyansyon egzat sou kapasite ou ak enpèfeksyon. Travay ak yon franchiz se yon aktivite ki dwe te pote soti egzakteman selon règleman yo. Menm dekorasyon espas enteryè ak eksteryè yo dwe kopye orijinal la avèk presizyon. Natirèlman, anplwaye ou yo ki pote soti nan vant lan nan tab anba franchiz la dwe mete rad an akò strik ak kòd la rad preskri pa franchiz la. Se sèlman lè sa ou ka reyalize rezilta enpresyonan, ak travay avèk yon franchiz ap peye, pote ou revni konsiderab nan tèm long la.