Nan mond biznis la, pa gen okenn repons definitif sou egzistans lan nan yon franchiz ak yon récupération rapid ak yon resèt pare-fè pou yon franchiz ak yon récupération rapid. Se récupération nan franchiz la achte enfliyanse pa anpil faktè ak kritè ki ka akselere biznis la franchiz nan 'plen vwal' epi yo bay yon foul de achtè ak kliyan. Premye a tout, sa a se jwenn enfòmasyon konplè sou pwopriyetè a franchiz, ki jan byen mak la akeri nan franchiz la li te ye nan rejyon an nan rezidans oswa kote nan adrès la nan franchiz la. Pwomosyon nan mak franchiz la ak popilarite li nan mitan popilasyon an, kote antreprenè-franchiz la, ki moun ki te antre nan yon akò franchiz, ap viv, lajman detèmine ki jan siksè biznis la pral nan plas la nan vann nan machandiz ak logo la nan achte a franchiz. Pwomosyon non mak la enfliyanse pa sikonstans tankou konfòmite nan pri konsomatè a, nivo revni popilasyon k ap travay la, ak dansite ase popilasyon nan rejyon an pou distribisyon mak efikas. An menm tan an, kesyon prensipal la rive, konbyen tan franchiz la resevwa peye, ki jan yo pral lavant ale, pran an kont dispozisyon pou aktivite piblisite vaste, mete final la, pri maksimòm vann ak yon vlope moute nan maj ou ak kouvri depans yo nan kontribisyon peye nan fòm lan nan yon sòm total, redevans, frè piblisite ak lòt debaz, osi byen ke depans oksilyè.

Yon plan biznis serye ak yon analiz de relasyon mache ak konpetan kalkil ekonomik, aplikasyon pratik li yo nan pwodiksyon ak komès aktivite, gen yon enpak siyifikatif sou efikasite nan jwenn yon récupération rapid nan franchiz la. Kreye plan biznis la dwa ak kapasite nan dekouvwi yon pwojè biznis nan yon franchiz se lide prensipal la dèyè yon récupération rapid nan franchiz la. Lè w ap kreye yon plan biznis, li se nan enpòtans fondamantal yo endike gwosè a nan envestisman an, ki sa ki fon yo pral gen devlope mekanis pou aplikasyon an nan franchiz la, li pral prete lajan oswa resous pwòp. Kalkil yo ta dwe gen ladan pwojè endikatè finansye pou kantite lajan pwofi nèt, apre taks ak dediksyon pou itilizasyon resous kredi, si genyen, ak reyisit nan yon pwen repo-menm nan tan kalandriye a nan pwodiksyon oswa aktivite komès. Plan biznis la ta dwe divilge egzistans lan nan pwòp oswa lwe peman komès, lavant komèsan ak kantite lajan pwojè chak jou ak chak mwa resi lajan kach. Plan pwojè a dekri sezonye nan travay kap vini an, komès, ak dispozisyon pou sèvis komèsyal ak pèsonèl, kontinwite travay pa èdtan pou yon jou k ap travay, ak peryòd kalandriye sik pwodiksyon an chak mwa, pran an kont wikenn, jou sanitè, kantite travay prensipal la, pèsonèl sèvis ak kantite travay ekipman teknolojik ak pwodiksyon an. Li enperatif pou bay pou obsèvans nan pwoteksyon travay pèsonèl anplwaye yo ak prevansyon de twòp travay nan jounen travay la, yo nan lòd yo anpeche enpozisyon la nan amann administratif ak enspeksyon pa otorite sipèvize ak enspeksyon travay.

Efikasite nan k ap travay soti yon franchiz ak yon récupération rapid depann sou eksperyans nan akimile nan antreprenè franchiz la-ki peye pou franchiz la, kapasite li, ak konpreyansyon yo genyen sou konpetisyon nan mache a nan konsomatè yo ak achtè nan machandiz ak sèvis yo. Si yon antreprenè debutan kòmanse biznis li ak yon franchiz akeri ak kòmanse-up kapital, Lè sa a, risk komèsyal la nan pa resevwa yon récupération rapid se trè wo. Yon antreprenè ki gen eksperyans, se li ki pi byen vèrs nan relasyon mache difisil, gen konpetans nan kominike avèk rival komèsyal l 'yo, kapasite nan alè pwoteje tèt li kont konpetisyon an ak kalkile davans opsyon pou pèt posib ak pèt nan biznis. An konsekans, yon komèsan ki gen eksperyans gen plis chans reyalize yon récupération rapid sou franchiz la. Rechèch maketing, analiz alavans sou mache a, mache sèvis, ak demand konsomatè sitwayen yo, anvan ou peye franchiz la, fè li posib pou byen vit mete sou 'ray yo' ak rekipere franchiz la. Konbinezon de faktè sa yo kòm yon antye kontribye nan akizisyon rapid nan franchiz la achte, etabli yon pwosesis biznis pou aplikasyon an siksè nan objektif yo mete reyalize maksimòm pwofi nan biznis la franchiz. Bagay pwensipal lan se pa yo sispann nan difikilte sa yo ki te parèt ak 'baryè yo' ki te parèt, yo kontinye pwosesis la kontinyèl nan edikasyon ak fòmasyon, metrize orizon nouvo ak konpreyansyon yo genyen sou achte yon franchiz, pou avanse pou pi devan, ak Lè sa a, yon récupération rapid ap vini pou kont li.

Yon franchiz boukmèyker se yon pwojè biznis olye ki riske men ki kapab reyisi. Risk la se ke boukmèyker la se yon kalite espesyal nan aktivite ki ka entèdi nan anpil peyi. Travay ak yon franchiz se yon kesyon de panse reflechi ak apre ou te kapab evalye kapasite yo nan konpetitè ou. Natirèlman, opòtinite pwòp li yo ak risk yo ki biznis la ekspoze, li nesesè tou sobreman evalye epi sèvi ak enfòmasyon sa a nan kou a nan pote soti nan travay biwo yo. Aplike yon franchiz konplètman, li te gen prepare davans, ak Lè sa a, ou yo pral kapab byen vit reponn a nenpòt sitiyasyon, menm sa yo ki poze yon danje grav. Pou egzanp, si nan aplikasyon an nan yon franchiz boukmèyker ou gen difikilte sou pati nan eta a, Lè sa a, ou pral bezwen pou aplike pou yon plan aksyon deja prepare.

Yon franchiz boukmèyker se difisil fè piblisite. Se pa tout sous enfòmasyon ki pral mache. Se poutèt sa ou ta dwe pran anpil prekosyon epi konnen ki risk w ap pran. Lè w ap travay avèk yon franchiz boukmèyker, ou dwe sonje tou ke li koute lajan. Ou ka chaje jiska 11% nan kòmansman yon pwojè biznis kòm yon peman yon sèl kou-sòm total. Pli lwen, lè w ap fè travay biwo, sou yon baz chak mwa ou pral oblije peye yon sèten kantite resous finansye an favè franchiz la.

Travay avèk yon franchiz boukmèyker se yon pwosesis biznis, nan ki ou bezwen yo peye atansyon sou detay w pèdi ensiyifyan. Tout enfòmasyon yo ta dwe kowòdone ak konsantre nan men moun ki responsab yo. Etidye Statistik ap ofri ou ak disponiblite a nan enfòmasyon, epi, Se poutèt sa, ou yo pral kapab ogmante nivo a nan compétitivité biznis endikatè maksimòm.

Travay ak yon franchiz pou yon boukmèyker kapab tou enplike nan kominike avèk konsomatè yo nan yon fason espesyal. Apre yo tout, ou pral fè pwomosyon biznis ou sou non yon trademark mondyal ki pi popilè. Anplis de sa, w ap bezwen motive moun yo achte machandiz ou oswa sèvis yo. Pou fè sa, ou ka aplike yon konplo nan rabè ak pwomosyon. Yon franchiz boukmèyker se tou yon pwosesis kote ou depanse jiska 3% sou yon frè piblisite mondyal nan direksyon pou franchiz la. Men, sa a pa fini ak seri ou nan obligasyon.

Ou ka bezwen tou achte sèvis ak machandiz nan franchizè a, ki pral endike aklè nan kontra a. Men, sa a se pa tout. Lè w ap aplike yon franchiz parayj, ou dwe sonje tou ke ou tou antreprann obligasyon pou peye yon frè ki rele redevans. Li se 2, 3, 4, 5, oswa 6% nan kantite lajan ke ou jere yo resevwa kòm revni pou mwa a.

Yon franchiz boukmèyker se yon pwojè biznis aktualite, pandan devlopman nan ki yon varyete de risk yo inevitab. Pou anpeche risk finansye, ou bezwen byen klè okouran de yo. Analiz SWOT apwopriye pou sa. Tankou yon zouti pèmèt ou gwoup tout moun sa yo menas aktyèl ki ka leve nan chemen an nan òganizasyon ou an. Lè w ap devlope yon franchiz, ou dwe byen klè konprann ke ou se yon antreprenè ki responsab nan franchiz la. Anplis de sa, lwa eta yo dwe swiv tou, yo te klèman gide pa lejislasyon lokal yo.

Aplike yon franchiz parayj nan yon fason ki pa antrene kòlè ajans gouvènman yo, tankou sa a se yon aktivite olye espesifik ke ofisyèl gouvènman yo ka pa renmen. Apre yo tout, gen restriksyon divès kalite sou piblisite pou biwo yon boukmèyker la. An konsekans, si w ap devlope sa a kalite franchiz; ou bezwen mande davans sou ki restriksyon yo te entwodwi nan peyi ou. Natirèlman, franchizè a ap ofri ou tou ak dènye enfòmasyon ak teknik sa yo ki ede ankouraje sa a kalite pwojè biznis. Si ou se tèt la nan biwo yon boukmèyker pou yon franchiz, Lè sa a, ou pa dwe bliye sou responsablite nan eta an. Konsa tou, konsomatè ou yo gen responsablite pou yo kontan. Pakonsekan, sèvi yo pi byen pase nenpòt nan rival ou yo.

Konpetisyon an pwomèt yo dwe cho depi rivalite a nan Tanporèman nich sa a se pi wo a paske gen yon anpil nan resous finansye nan poto.

Si w ap devlope yon franchiz boukmèyker, ou ka fè fas a difikilte adisyonèl nan moun nan rival ou yo. Sa a se yon aktivite olye espesifik ak danjere. Souvan, boukmèyker yo asosye ak krim. Se poutèt sa, ou bezwen klè sou sa ki konpayi yo nan mache a pa fè yon analiz konpetitif. Nan kou devlopman franchiz, ou bezwen konnen byen ke ou bezwen yon rezèv finansye, kèk kalite kousen sekirite. Li pral ede simonte sitiyasyon danjere epi pou yo jwenn soti nan yo, li te gen resevwa revni.

Aplikasyon yon franchiz pou yon boukmèyker se yon pwosesis biznis ki aplike sèlman an akò strik ak règleman yo ak règleman yo. Pa pèdi enfòmasyon enpòtan yo, aji avèk konfyans epi lè sa a ou pral definitivman gen siksè nan tèm long la. Aplikasyon yon franchiz pou yon boukmèyker pral pote benefis enpòtan. Apre yo tout, ou travay ak lajan, ak pousantaj, Se poutèt sa, pwofi a pwomès yo dwe bèl anpil. Aplike franchiz boukmèyker ou ak anpil atansyon pou yo pa fè eksperyans nenpòt difikilte enpòtan pita. Ou pral kapab efektivman okipe nenpòt ki travay biwo ak Lè sa a, ou pral siman gen siksè. Pa neglije etid la nan enfòmasyon ki enpòtan ak toujou pran desizyon yo jesyon dwa.

Franchiz boukmèyker la pral pote yon wo nivo de revni ak Lè sa a, ou ka jwi revni an envestisman.

Franchiz la ak patnè a dwe kominike efektivman reyalize efè a kimilatif nan travay ansanm. Si ou enterese nan yon franchiz, Lè sa a, ou dwe gade tou pou yon patnè apwopriye pou biznis la yo dwe pi efikas la. Yon varyete de franchiz opere nan yon fason ke yo pèmèt ou efektivman devlope biznis ou, pratikman entwodwi pa gen anyen nouvo soti nan tèt ou. Yon moun deja pran yon modèl biznis pare-fè ak sèvi ak li nan efektivman domine mache a. Metòd sa a trè pratik pou moun ki jis vle fè lajan epi ki gen kèk mwayen pou envesti. Yon franchiz ka achte relativman chèr si ou negosye byen.

Anplis, li nesesè pote soti nan tout aksyon swiv règleman yo bay nan patnè a. Sa enpòtan anpil pou reyalize yon rezilta pozitif. Si ou se yon patnè nan yon franchiz, Lè sa a, ou ka fasilman ogmante kantite revni bidjè tou senpleman pa ke yo te gide pa nòm yo ak règleman ke yo mete selon règleman yo preskri. Itilize nan materyèl ki deja egziste ak deja teste bay yon kòmansman rapid. Yon franchiz travay parfe si achtè li yo pran an kont kondisyon biznis ki egziste nan yon rejyon patikilye kote li pral aplike pwojè a. Patnè a franchiz dwe sansib a diferans rejyonal yo epi fè pi plis nan yo. Se konsa, prezans nan yon franchiz ak pran an kont sengularite lokal bay patnè a opòtinite pou pi efektivman bati pwòp modèl biznis yo ki baze sou enfòmasyon yo bay la.

Franchiz la ap fonksyone parfètman si patnè a estrikteman swiv enstriksyon ki soti nan sant lan. Anplis, ou pa bezwen prezante yon bagay nouvo nan pwosesis biznis, kidonk ekonomize tan. Se franchiz la te achte pou sa pou ou ka itilize modèl biz yon lòt moun epi fè lajan an menm tan. Yon franchiz efikas ta dwe toujou te pote soti nan men yo nan patnè ki gen yon lide sou kòman yo pote soti nan travay biwo yo. Zouti otomatize pa pwopriyetè franchiz la ta ideyal. Sepandan, sa a pa nesesè, menm jan patnè a franchiz kapab sèvi ak solisyon yo si bezwen an rive.

Franchising yo itilize nan konplètman diferan kalite biznis. San dout, li se intans devlope nan endistri sa yo ak sèvis tankou endistri otomobil la ak sèvis sèvis machin, asistans nan òganize ak kouri yon biznis (kontablite, travay biwo, piblisite, elatriye), konstriksyon, sèvis ki gen rapò ak reparasyon an ak antretyen nan kay , Sèvis edikatif, rekreyasyon ak amizman, restoran manje vit, restoran, ba goute, depa manje, sèvis medikal ak bote, sèvis nan kay la, Yo Vann an Detay, jis tankou òganizasyon lojisyèl USU.