A modern világban a gyermekek franchise-ja iránti kereslet megnövekedett, elsősorban a gyermekáruk iránti kereslet alacsonyabb rugalmassága miatt a felnőtt termékeknél. Végül is el kell ismernie, hogy a gyerekeknek sokkal gyakrabban kellenek új ruhák és cipők, mint a felnőtteknek. Először gyorsan növekednek, másrészt megnövekedett aktivitásuk révén gyorsan használhatatlanná teszik őket. Tehát a szülőknek gyakran meg kell látogatniuk az üzleteket, és frissíteniük kell szeretett gyermekeik szekrényét. Ezenkívül a gyermekekkel való munka nem korlátozódik ruházatra és lábbelire. Manapság a gyermekdivathoz kapcsolódó üzlet meglehetősen fejlett, ezért a gyerekeknek szóló táskák, övek, ékszerek stb.

Ez azt jelenti, hogy egy ilyen gyermekáruház vagy egy kiskereskedelmi hálózati franchise szinte garantáltan meghozza a franchise-vevőnek, ha nem is felháborító, de egészen elfogadható szintű profitot. Fontos, hogy elég gyorsan azokban az esetekben, amikor egy jól ismert, reklámozott márkáról van szó, amelynek állandó követői vannak. A játékról nem kell mondani. Ebben a tekintetben a gyártók fantáziája valóban korlátlan. A babák, autók, robotok, különféle mechanikai és elektronikus eszközök, oktatási gyerekjátékok stb. Sokfélesége egyszerűen meghiúsítja a leírást. Ennek megfelelően a játékkínálat területén a különböző franchise-ok száma évről évre gyorsan növekszik.

Külön érdemes megérinteni a gyermekek franchise-jait az óvodai intézmények, fejlesztési és oktatási központok, nyelvi programok, nyári táborok és egyéb, a gyermekek nevelésének és oktatásának megszervezésével kapcsolatos szolgáltatások területén. Szakértők szerint minden évben ugrásszerűen növekszik az érdeklődés a gyermekek érzelmi és szellemi fejlődésével kapcsolatos minden iránt. A válság, a lakosság nagy részének jövedelmeinek általános csökkenése, a munkanélküliség stb. Ellenére az emberek készek befektetni a gyermekek oktatásába. Valójában az összes említett negatív tendencia aktívan hozzájárul ehhez az érdeklődéshez, mivel természetesen a munkaerő-piaci verseny súlyosbodásához vezet. Ahhoz, hogy a gyermek előnyhöz jusson társaival szemben, és keresett szakemberré váljon, tudásának, képességeinek és képességeinek minőségileg meg kell haladnia a potenciális riválisokét.

Sajnos a szokásos iskolai oktatás (és a felsőoktatás is) minősége az utóbbi évtizedekben folyamatosan csökken, és nem biztosítja a gyerekeknek azt, amire szükségük van. A legtöbb szülő ezt megérti ma. Lehetőségeihez és képességeihez mérten különféle oktatási, művészeti, nyelvi stb. Központokban próbálnak gyermekeiknek további oktatási lehetőségeket és a szükséges készségek elsajátítását biztosítani. A gyermekek fejlesztése és oktatása terén különösen nagy a kereslet a franchise-megállapodásokra, mivel a franchise keretein belül a márkatulajdonos általában kész tananyagokat, vizuális segédleteket, speciális szoftvereket, tanulási technológiákat (játék, projektor, számítógép stb.) Biztosít. ), értékelési rendszereket, kiegészítő anyagokat stb.

eredményez, vagyis gyakorlatilag teljes mértékben biztosított az oktatási folyamat szervezési és információs támogatása. Ezenkívül gyakran a gyermekek oktatási franchise-ok tulajdonosainak közvetlenül tilos bármilyen más anyagot és technológiát használniuk a munkájukban, a franchise-adótól eltérően.

Természetesen sok múlik a szerződés feltételein, de általában a franchise költsége közvetlenül függ a márka minőségi szintjétől (termékek és szolgáltatások, technológiák és know-how, üzleti modellek és üzleti rendszerek ). Ha egy franchise-vevő úgy dönt, hogy egy híres gyermekmárka franchise-ját szerzi be, akkor ő az első, aki nem érdekelt abban, hogy bármilyen módon megváltoztassa a bevált és jól bevált áruk gyártását és a szolgáltatási algoritmus (ideértve az oktatást is) nyújtását.

A modern világban a franchise (beleértve a gyermekcikkeket és szolgáltatásokat is) egyre szélesebb körben elterjedt és nagy keresletet mutat. Ez egészen érthető, mivel a termelés és a szolgáltatási üzletág megszervezése egy jól ismert, már „népszerűsített” márkanév alatt sokkal kevésbé kockázatos és költséges erőforrásokat tekintve a saját márkájához képest, mint mondják, karcolás'. Nincs szükség arra, hogy pénzt és időt költsünk a versenytársak piacának és a fogyasztói preferenciák kutatására, védjegy fejlesztésére, termék (vagy szolgáltatás) piacra dobására, folyamatos ügyfél-hűségtámogatásra, üzleti folyamatok, értékesítési technikák betartásának fejlesztésére és ellenőrzésére, stb. Mindezt már létrehozták, a gyakorlatban tesztelték és bizonyították hatékonyságát. A fogyasztók már ismerik a márkát (legalábbis a célcsoportot), bíznak benne, és nincs szükségük további bizonyítékokra a minőségéről. Természetesen másrészt vannak költségek.

Először is fizetnie kell minden franchise-ért (gyerekért is), mivel olyan vállalkozásról beszélünk, amely profitot termel (senki sem vásárol jövedelmező vállalkozásoktól franchise-okat). Az előleget a franchise-megállapodás határozza meg és rögzíti. Valójában ez egy előleg, amelyet bizonyos franchise-rendszerekhez való csatlakozás jogáért fizetnek. Ez lehet viszonylag kis összeg és dollár millió is, mivel közvetlenül függ a márka árától. Abban az esetben, ha a kezdeti befizetés elég nagy, egyes franchise-adók biztosítják partnereiknek a részletfizetés lehetőségét. Ezenkívül a franchise-vevőnek havi jogdíjat kell fizetnie.

Rendszerint a kereskedelem forgalmának százalékában kerülnek meghatározásra, de rögzíthetők is. Mivel a gyermek- és más franchise-szerződések egy meghatározott időszakra jönnek létre, ha a franchise-vevő meghosszabbítani akarja az üzleti kapcsolatot, új szerződés jön létre. Ebben az esetben a franchise-díj megújítását fizetik az első helyett. Méretét a felek megállapodása határozza meg, és sok tényezőtől függ.

A játszótérre és szórakoztatóközpontra vonatkozó franchise lehetővé teszi a franchise -adók pénzügyi helyzetének javítását, valamint hozzájárulhat azoknak a franchise -tulajdonosoknak a kezdeti munkájához, akik álmodnak saját vállalkozásukról, de nem tudják, hol kezdjék el. A gyerekek az élet virágai, a szülők pedig mindent meg akarnak nekik adni, amire szükségük van, a játszótér kiválasztása is időt és elemzést igényel, és a reklámkínálatot tanulmányozva az emberek gyakran világszerte ismert nevek közül választanak. A játszóteret minőség, kényelem, biztonság és sokoldalúság alapján kell megkülönböztetni. Minél több nyitvatartási pont van nyitva a gyermekek számára, annál nagyobb az elismerés és a jövedelem minden régióban. Annak érdekében, hogy ne veszítsük el a márkát, de ugyanakkor kibővülhessünk, biztonságosan megadhatjuk a franchise -tulajdonosok használatának jogát a márka biztosításához a franchise -tulajdonosok számára, és a katalógus franchise -t tartalmaz különböző témákban, beleértve a gyermekeket is. közvetítésben.

Azzal, hogy nemcsak lehetőséget kínál fel arra, hogy franchise -ban tegye közzé ajánlatát, hanem segítséget nyújt a támogatáshoz, az ülésekre való utazáshoz és a jogi támogatásban is. A franchise -ok eltérőek a költségek és a feltételek tekintetében. Ezenkívül a felek közötti megállapodás aláírásakor egyösszegű díjat kell fizetni. Előre is köszönjük, hogy franchise-igénylést, érdeklődést és bizalmat kért, és hosszú távú kapcsolat elé nézünk.

A játszótér franchise aktuális és nagyon jövedelmező irodai projekt a jövőben. Tehát a tervezett folyamatok végrehajtása során nincsenek leküzdhetetlen jellegű nehézségei, készüljön fel előre. Ez segít könnyen megbirkózni bármilyen feladattal, tökéletesen elvégezni azokat. Az óvodai franchise végrehajtásával minden esélye megvan arra, hogy versenyképes üzleti egységgé váljon. Ha gyermek franchise -t folytat, akkor szigorúan be kell tartania az előírásokat, be kell tartania a játszótér szabályait és beállításait, és általában minden esélye megvan a sikerre. Ezeket maximálisan ki kell használni a jövedelmezőség fokozására.

Használja a játszótér franchise -t oly módon, hogy maximalizálja látogatói biztonságát. Ehhez szükséges kölcsönözni a franchise -adótól a mindenkori előírásokat, szabványokat és normákat. Bölcsen kell használni őket, alkalmazkodva a helyi valósághoz. Franchise a gyerekek játszóterét a legmagasabb szintű fogyasztói kényelem érdekében. A lehető legjobb interaktív élményt kell biztosítania a velük kapcsolatba lépő ügyfelek számára. Aztán ismét el akarnak jönni hozzád, valamint vásárolni néhány szolgáltatást vagy árut.

Optimalizálja gyermekjátszóterét a bevétel maximalizálása és a költségek minimalizálása érdekében. Természetesen nem szabad menteni ott, ahol ez elfogadhatatlan. Az ároptimalizálásról van szó, nem pedig az agyatlan megtakarításról. Ennek eredményeként, miután a franchise -nak köszönhetően magas jövedelmet kapott, minimalizálja a játszótér fenntartásának értékét. Ennek eredményeként erőteljes halmozott hatást kap. A halmozódó hatás, hasonlóan a HEAT lövedéksugárhoz, egy erőteljes sugár, amely áthatol a versenytársak páncélján, és lehetővé teszi a piac uralmát.

Minden esélye megvan arra, hogy magabiztosan nyerjen, és teljesen új szintre emelje a franchise -t. A munkavállalók professzionalizmusának a lehető legmagasabbnak kell lennie, hogy mindegyikük hatékonyan elláthassa közvetlen munkaügyi feladatait. Természetesen a gyermek atlétikai pálya franchise szakembereinek udvariasnak kell lenniük, és helyesen kell kommunikálniuk a fogyasztókkal.