Minden vállalkozó egy ismert márka keresett franchise-ját akarja megszerezni kereskedelmi tevékenysége érdekében, olcsón felhasználva, az üzleti életben és gyorsan megtérülve. Itt azonban felmerül annak a paradoxonnak az ellentmondása, hogy a népszerű védjegy, a márkanév és az olcsó használat között logikai kapcsolat áll fenn, mivel minél magasabb osztály, modell és márka, annál drágább használni és fenntartani a franchise üzletben . A jól ismert és népszerű terméklogó használatáért egyszeri átalányösszeg, havi jogdíjak és rendszeres hirdetési díjak formájában történő készpénzfizetések nagy készpénzbefektetést, injekciókat és költségeket igényelnek. Az összes kapcsolódó üzleti költség időben történő megfizetése megköveteli a pénzforgalom tisztességes forgalmát, bankszámlán keresztül, jó munkaszervezéssel, fejlett és kibővített kiskereskedelmi hálózattal, nagy forgalmú forgalommal és sok kiskereskedelmi, szögletes területtel, széles árukínálat. Ennek megfelelően az üzleti promócióhoz további hirdetésekre, kereskedelemi és termelési eszközök beszerzésére és letöltésére van szükség, növelve az ügyintézők, vezetők, tanácsadók, technológiai, gyártási és kiszolgáló személyzet számát. Ha vásárolt, igényelt franchise-okkal dolgozik, a legfontosabb az áruk és termékek eladási árának helyes kiszámítása, az összes alap- és kiegészítő költség megtérülésével, a költségek költségének kiszámításával.

Az áruk és termékek értékesítésének magas költségei a franchise-adók márkájával „elriasztják a tömeges vásárlókat, és nem hajlandó drága terméket vásárolni. A gyakorlatban a jól ismert és drága védjegyeket forgalmazó kiskereskedelmi láncoknak kialakult ügyfélkörük van, és válogatott, egyéni, tiszteletre méltó, szilárd vevőkörük van, amely pontosan egy adott márkát vásárol. Nagyon kevés alkalmi látogató van, különösen tömeges vásárlók, ilyen üzletekben. A tömegkereskedelmi kontingenshez, amely a lakosság fő rétegeit jelenti, különös hozzáállással kell megközelíteni az igényelt franchise-tevékenységeket, megismerni az „arany középutat”, hogy a védjegyek számukra megfizethetőek és bíznak az áruk minőségében. maguk az áruk és szolgáltatások. A világ gyakorlatában az árucikkek, az ipari és az üzleti franchise-ok jelen vannak és elterjedtek, míg az árucikk-franchise-ok a forgalom kilencven százalékát adják. Az árucikk-franchise-ok legnépszerűbb franchise-ok a pizza, a kész kávé, a ruházat, a lábbeli, az elektronikai és háztartási gépek, az autók értékesítéséhez kapcsolódnak, az értékesítésükhöz üzletemberek pedig márkaboltokat és butikokat nyitnak.

Az árucikkek franchise-ban történő értékesítésének sikere nagyban függ attól, hogy a tanácsadók és az értékesítési menedzserek milyen szakmai képességen mutatják be a kész terméket a vevő számára, hogy boldogok, hajlandók legyenek árukat vásárolni, és a sikeres vásárlással megelégedve elhagyják az üzleteket. A hatékonyság elérése az igényelt franchise-ok esetében a személyzet folyamatos képzésével, magasan képzett berendezésekkel és megszerzett készségekkel jár együtt, ügyesen és a vállalkozás tudatosságával a termék értékesítéséhez. Kötelező képzés és webes szemináriumok a termékek értékesítésével foglalkozó alkalmazottak képzési folyamatáról, a tehetség és a hivatás megszerzése után, hogy udvariasan, mesterien és ügyesen vásárlásra kényszerítsék az ügyfeleket, ami ismét bizonyítja azt az igazat, hogy „a személyzet minden ”. Az igényelt franchise-ok keresettek, mert ésszerű, szervezeti, rendszerintegrált megközelítéssel gyorsan megtérülnek, tisztességes jövedelmet hozva a vállalkozó-franchise-vevő számára. A franchise üzleti projekt megszervezésének integrált és megfontolt megközelítése, jól kidolgozott üzleti tervvel, alapos tanulmányozással, a piaci kapcsolatok kutatásával és a tényleges keresett vevők elemzésével, amely gyors megtérülést hoz, és a franchise-okat elhozza a keresett kategóriája és listája. Előzetes elemző munka elvégzése a befektetett befektetésekből származó pénzügyi áramlások dinamikájáról, gazdasági, kiszámított üzleti előrejelzéssel, a cash flow-val, a projekt bevételeinek, kiadásainak és profitjának kiszámításával minden okot megad a fizetett franchise keresletre. Stratégiai tervezési célok kidolgozása és kompetens terjesztési taktikai feladatok megtervezése, az induló beruházások száma a profit maximalizálása, az erős egyensúly fenntartása és a franchise-költségek és az üzleti tevékenység várható költségei közötti „egyensúly” fenntartása érdekében bizonyíték és forma.

indokolt következtetés, miszerint a franchise-ok megválasztása helyesen történt, és az igényelt franchise-okat megvásárolták.

A családi kávézó franchise némileg egyedi vállalkozás - egy projekt, amelynek végrehajtásával bizonyos kötelezettségeket vállal. Ezek főként abból állnak, hogy különféle járulékokat kell fizetnie. Először is, a franchise-val való interakció kezdeti szakaszában egyösszegű hozzájárulást biztosítanak. Ezt a beruházáshoz biztosított források számának legfeljebb 11% -áig hajtják végre. A családi franchise általában egy meglehetősen specifikus projekt, amelyet különös figyelmet kell fordítani a részletekre. Természetesen számos előnnyel jár, ha egy ilyen üzleti projekttel dolgozik.

Vannak azonban hátrányai is. Amikor elad egy családi kávézó franchise -t, nagyszámú versenytárssal találkozhat, akik egyáltalán nem hajlandók lemondani rólad egy olyan piaci résről, amely állandó jövedelemszintet biztosít számukra. Ha úgy dönt, hogy családi kávézót alapít, akkor a franchise -nak megfelelő előnyökkel kell rendelkeznie, hogy jövedelme jelentősen magasabb legyen, mint ha önállóan dolgozna. Ön vállalja, hogy havonta 9% -os kamatot fizet.

A franchise -alapú családi kávézót számos egyedi étel jellemzi. Ezt hangsúlyozni kell a reklámtevékenység során. Dolgozzon az elemzéssel, amely lehetővé teszi, hogy pontosan meghatározza, milyen előnyökkel és hátrányokkal kell megküzdenie. Ezenkívül ez a hatékony eszköz lehetővé teszi, hogy megértse, milyen kockázatok fenyegetik a franchise -t egy családi kávézó számára, és lehetőség nyílik az összes megnyíló lehetőség csoportosítására is. Ez nagyon kényelmes és praktikus, mivel jelentősen megnő az esélye, hogy nyerjen egy versenyképes konfrontációs eljárásban. A családi kávézó franchise -nak különféle árszegmenseket kell lefednie, hogy a lehető legnagyobb célközönséget szolgálja.

Dolgozzon a statisztikákkal, és tanulmányozza őket egy családi kávézó franchise megvalósításának részeként. Ez képet ad a piaci helyzetről, a helyzetről egy adott időpontban, valamint arról, hogy mi történik a vállalaton belül. A családi kávézó franchise egy érdekes üzleti projekt, amelyet megfelelően végrehajtva jelentősen gazdagíthatja.