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フランチャイズ. Rozovka. 必須: フランチャイジー

見つかった広告: 979

#1

RE / MAX

RE / MAX

first初期費用: 10000 $
money必要な投資: 20000 $
royaltyロイヤリティ: 6 %
time回収。月数: 6
firstカテゴリー: プロパティ, 不動産業者
フランチャイザーによるフランチャイズの説明:RE / MAX LLC(RE / MAX LLC)は、40年前に米国コロラド州デンバーで設立され、現在、世界90か国以上で事業を展開しています。 2014年1月以降、RE / MAXがベラルーシ共和国にやって来ました。 RE / MAXは、世界的に有名で信頼できる不動産会社です。 7,000以上のオフィスが90か国以上で運営されており、約12万人の不動産業者を雇用しています。 RE / MAXフランチャイズRE / MAXは、各オフィスと支店が独立しているフランチャイズ会社ですが、会社の一般規則、労働条件、協力を厳守し、道徳的および倫理的規範を尊重しています。 RE / MAXは、フランチャイジーに、運営の全期間を通じて完全なサポートを備えた既製の実績のあるビジネスモデルを提供し、このネットワークの各メンバーが国際企業のイメージとブランドを使用することで利益を得ることができます。
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#2

Pressto

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first初期費用: 0 $
money必要な投資: 157000 $
royaltyロイヤリティ: 0 $
time回収。月数: 36
firstカテゴリー: ドライクリーニング
フランチャイザーによるフランチャイズの説明:スペインのドライクリーニング店とランドリーのフランチャイズは、1994年にマドリードで始まりました。現在まで、同社は5大陸23か国でビジネスコンセプトの推進に成功しており、現在はベラルーシ市場でのネットワーク開発を任務としています。 Presstoは、高品質のサービスに対する需要が絶えず増加しているPresstoなどの統合ビジネスモデルの有望な市場としてベラルーシを選び出しました。ベラルーシのフランチャイズ市場の発展のこの段階では、ランドリーおよびドライクリーニングサービスの需要が高まっています。 Presstoフランチャイズが最高の事業投資である理由。 Presstoの大きな成功のいくつかは、ドライクリーニングの種類ごとの独自のソリューションから、1つの洗濯物での複数のサービスの調整まで、さまざまな方法で説明できます。 Presstoは、継続的なイノベーションと研究プロセスに基づいた新しいビジネスコンセプトを提供します。
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#3

メイキー

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first初期費用: 0 $
money必要な投資: 8000 $
royaltyロイヤリティ: 0 $
time回収。月数: 8
firstカテゴリー: 商品のショップ, 小売店, 商品のオンラインストア, 中国の商品店, スーパーマーケット
Makey社は20年以上にわたって開発に成功しており、高品質の革小間物、ビジネスアクセサリー、インテリアアイテムの大手メーカーの1つと見なされています。私たちのブランドが認知されるようになったおかげで、私たちは職人に感謝し、誇りに思っています。製品はベラルーシだけでなく海外でも着実に需要があります。しかし、これは当然のことです。なぜなら、当社は高等美術教育を受けた才能のある修士を採用しているからです。 Makey Franchise "Makey"は、手作りの本革のお土産のフランチャイズ市場でのユニークなオファーです。 -投資面で最も魅力的な起業のための既成のソリューションを、優れた投資回収率で提供します。 Makey-小売店に適した場所を見つけるお手伝いをします。商用機器の場所に関するスケッチと最適なオプションを提供します。
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#4

はしご

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first初期費用: 4500 $
money必要な投資: 4000 $
royaltyロイヤリティ: 0 $
time回収。月数: 6
firstカテゴリー: 児童教育センター, 小児発達, 学童, 子供向けの学校です, 子供向け番組, 子供番組学校, 児童発達センター, 新しい方法を備えた児童発達センター
Lesenkaの子供向け開発センターは、奇跡とおとぎ話の世界であり、赤ちゃんにとって最初の発見と知識です。幼児発達センターの教室では、子どもたちが才能と創造性を発揮し、感情的な世界を豊かにします。 Lesenkaフランチャイジーが一括払いで受け取るもの:児童発達センターの組織化の支援(施設の要件、開業計画、機器のリスト、規制および技術要件の遵守、割引価格での材料と利点、作業の組織化) ;センターの2年間の事業計画。人員の選択と評価の支援。既存のセンターに基づいた要員のトレーニングと実践的なトレーニング。競争上の優位性を形成する独自のトレーニングプログラム。継続的なサポート。プロモーションおよびマーケティングプログラム。
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#5

ユーロカバー

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first初期費用: 0 $
money必要な投資: 10800 $
royaltyロイヤリティ: 0 $
time回収。月数: 12
firstカテゴリー: 商品のショップ, 商品のオンラインストア, 中国の商品店
フランチャイザーによるフランチャイズの説明:EUROCECHOLフランチャイズは、最小限の投資であなた自身の収益性の高いビジネスを始める機会です!布張りの家具のないオフィス、アパート、家、ダーチャ、カフェ、レストランを想像するのは難しいので、あなたの潜在的な買い手はすべてのドアの後ろに住んでいます。あなたの街のユーロカバーの時価総額を計算する簡単な例:街の人口が30万人、平均的な家族が4人だとします。合計:75,000家族。最も悲観的な予測によると、1年以内に顧客になるのは家族の2%のみで、これは1,500回の小切手です。私たちの店の平均小切手は、平均年間収益で123米ドル、184,300米ドルです。月額15,360ドル。次の2%は来年の購入者になり、Eurocoversの繰り返し購入サイクルは平均3〜5年です。 EurocoversフランチャイズEurocoversは次のとおりです。1。独占商品同社はロシアでのEurocoversの独占販売代理店です。
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article フランチャイズとフランチャイジー



https://FranchiseForEveryone.com

フランチャイズとフランチャイジーは非常に密接に関連した概念です。フランチャイズに興味がある場合は、買収するとフランチャイジーになります。これは非常に収益性の高いビジネスであり、その実装では、ルールに従うだけでフランチャイズ規制によって提供されます。何か新しいことを考え出したり、ビジネスプロセスを再構成したり、その他の難しい操作を実行したりする必要はありません。フランチャイズと呼ばれる既成のビジネスを購入するだけで済みます。フランチャイジーは、著名な企業がビジネスを構築するために使用するツールを使用する権利を取得する人です。ゼロから何かを思いつく必要はありません。既製のコンセプトを使用するだけです。さらに、その名前はすでによく知られているため、ブランド認知度を高めるためのコストが大幅に削減されます。

フランチャイズの一環として、フランチャイジーは、地元の駐在員事務所がこの地域に開設されたという事実のみを消費者に伝えなければなりません。未知のブランドを最初から宣伝するよりもはるかに安価です。フランチャイズは、朝近くのカフェで買うコーヒー、買う店、世界的な名前を持ち、地元の消費者の近くにあるピザ屋です。

フランチャイズはいたるところにあり、人気が高まっています。フランチャイズモデルを開く既成のビジネスは、フランチャイジーが利用可能な財源をすでにテストされ機能しているビジネスモデルに投資することを可能にします。フランチャイズの処方箋によって提供されるものを正しく実装する必要があります。フランチャイジーは、その背後にビジネス、有名なブランド、何年にもわたって、あるいは何十年にもわたる活発な活動を通じて収集された膨大な経験があるため、ほとんど何のリスクもありません。

フランチャイズは、どの国でも高い人気を誇っています。フランチャイジーになることを決心した人は、単に財源を投資し、基準に従って人員を募集し、ビジネスプロセスを構築し、結果を得ることができます。製品でさえ、フランチャイズの原産国から調達されることがよくあります。これは、労力と財源を節約できるので非常に便利です。戦略を立てたり、ブランドに取り組む必要はありません。これはすべてすでに利用可能であり、残りは間違いなくボーナスとして財源をもたらす既製のビジネスモデルを立ち上げることです。フランチャイジーは、取得したフランチャイズを効果的に使用することができ、自由に使える財源のかなりの部分を受け取ります。フランチャイズの条件は、そのサプライヤーと直接話し合われ、異なる場合があります。たとえば、利益の一部を常に差し引くことも、他の条件に同意することもできます。これはすべて、悪用されたブランドの所有者によって異なります。

フランチャイズを購入し、古い商標に関しては前世代の人々が得たすべての経験を利用するだけで十分です。フランチャイズの作成における不正確さに気付くことができ、フランチャイジーは利益ではなく問題を受け取る可能性があるため、細心の注意を払い、間違いを避ける必要があります。ただし、これはあまり一般的なシナリオではないため、オフィス業務の正しい実装に焦点を当てる必要があります。

フランチャイズに従い、会社の競争力に一貫した追加を追加します。結局のところ、多くのフランチャイズはローカリゼーション方式を使用しています。たとえば、マクドナルドでパンケーキがロシアにある場合は、パンケーキを販売しています。対応するマクドナルドのフランチャイズがカザフスタンの領土にオープンした場合、ファーストフードカフェでは、地元の人々のために馬肉を含むハンバーガーオプションの選択肢を提供します。

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