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독점 판매권. 구성. 승차장. Karmaskals


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#1

USU - 범용 회계 시스템

USU - 범용 회계 시스템

first초기 수수료: 0 $
money투자 필요: 0 $
royalty왕족: 0 $
time회수. 개월 수: 1
first범주: 프로그램들, 회계, 그것은 사업, 그것 회사, 그것은 구체, IT 기술, 그것, 프로그램 작성, 애플리케이션
모든 유형의 비즈니스를 위한 프로그램! 소프트웨어가 없는 비즈니스가 기업의 작업과 모든 활동 영역을 제어하는 것은 불가능합니다. 그런 회사는 약점을 분석하고 개선하지 못하기 때문에 매일 막대한 손실을 입습니다. 약한 링크는 무엇이든 될 수 있습니다. 조직에서 판매를 위해 계속 구매하는 인기 없는 품목; 잘못된 광고로 인해 기대되는 수익을 내지 못하는 서비스 업무 효율성이 충분하지 않은 기업의 직원; 그리고 훨씬 더. 귀하의 국가 또는 도시에서 당사의 대리인이 되어 가장 솔벤트 부문인 비즈니스에서 수익을 올리십시오!
여성 프랜차이즈
여성 프랜차이즈
남성 프랜차이즈
남성 프랜차이즈
가족 프랜차이즈
가족 프랜차이즈
도시 프랜차이즈
도시 프랜차이즈
작은 마을, 작은 정착촌, 작은 마을
작은 마을, 작은 정착촌, 작은 마을
중소기업
중소기업
홈 프랜차이즈. 집에서 일할 수 있습니다.
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가상 프랜차이즈
가상 프랜차이즈
사업 프랜차이즈
사업 프랜차이즈
수요가 많은 프랜차이즈
수요가 많은 프랜차이즈
수익성이 높고 수익성이 가장 높은 프랜차이즈
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저렴한 상품이있는 상점
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온라인 프랜차이즈, 온라인 스토어
온라인 프랜차이즈, 온라인 스토어
처음부터 프랜차이즈
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무료 프랜차이즈
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준비된 사업
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#2

무무카페

무무카페

first초기 수수료: 44000 $
money투자 필요: 440000 $
royalty왕족: 5 %
time회수. 개월 수: 24
first범주: 카페, 레스토랑, 패밀리 카페, 셀프 서비스 카페, 레스토랑과 카페
프랜차이즈가 무엇인지에 대한 정보. 우리는 2000년에 MU-MU라는 이름의 첫 카페를 열었습니다. 게다가 이것은 민주적인 가격 형식과 동시에 운영되는 카페 네트워크를 열기 위해 취한 첫 번째지만 매우 자신 있는 단계였습니다. 요리 레스토랑 수준에 해당이 진짜 민속 카페입니다. 현재 우리 네트워크에는 43개의 판매 지점이 포함되어 있으며 그 중 7개는 공항 영역에 있으며 프랜차이즈 프레임워크 내에서 작동합니다. 19년의 성공적인 작업 동안 우리는 성공으로 결정된 개인 실험을 기반으로 한 풍부한 경험을 수집했습니다. 우리는 운이 좋았고 수많은 아이디어를 구현하고 프로젝트를 잘 마쳤으며 가장 중요한 것은 사람들이 행복하고 잘 먹고 우리 서비스에 감사한다는 것입니다. MU-MU는 대가족이 함께 정말 맛있게 먹을 수 있는 카페는 물론, 친구, 지인, 동료, 친구들과 함께 모이는 곳입니다.
도시 프랜차이즈
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작은 마을, 작은 정착촌, 작은 마을
작은 마을, 작은 정착촌, 작은 마을
수요가 많은 프랜차이즈
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#3

비르 미르

비르 미르

first초기 수수료: 1300 $
money투자 필요: 9800 $
royalty왕족: 1 %
time회수. 개월 수: 8
first범주: 알코올, 브랜드 스토어, 주류 판매점, 알코올 중독
Bir Mir는 Pivtorg LLC의 참여로 2010년에 등장한 알코올 매장 체인입니다. 개발의 주요 임무는 요리와 수제 맥주, 월계수 및 와인을 만드는 데 필요한 모든 것을 판매하는 대규모 상점 네트워크를 만드는 것이었습니다. 현재 경영진은 회사의 개인 상점과 프랜차이즈 상점의 두 가지 방식으로 프랜차이즈를 개발하기로 결정했습니다. 2010년 말까지 Bir Mir는 이미 39개의 개인 상점과 28개의 프랜차이즈 지점을 보유하고 있으며 주류 시장에서 계속해서 인기를 얻고 있습니다. 체인의 성공은 여과되지 않은 자체 양조장의 맥주 애호가를 위한 특별 제안에 있습니다. 얼마 지나지 않아 2013년에는 지점 수가 이미 100개를 넘어섰고 상점 자체에 상품 구색이 확장되었습니다. 더 강한 종류의 알코올, 생맥주 및 병 와인, 다양한 스낵, 스시 및 그릴이 수돗물로 맥주에 추가되었습니다. 개발의 주요 목표는 맥주 음료를 마시는 독특한 문화를 만드는 것입니다. 확장된 것을 기반으로 합니다.

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#4

팜므

팜므

first초기 수수료: 0 $
money투자 필요: 10000 $
royalty왕족: 0 $
time회수. 개월 수: 6
first범주: 여성 의류, 옷가게, 여성 의류 매장, 물건의 저장, 이코노미 의류 매장
Femme 여성 의류 프랜차이즈는 Lady-Tex 그룹에 속합니다. "Lady-Tex"회사 개발의 역사는 2004 년 벨로루시에서 시작되어 거의 즉시 러시아 시장에서 여성용 고품질 바지 및 치마 제조업체로 자리 잡았습니다. 이제 "Lady-Tex"는 벨라루스에 생산 시설을 갖춘 대기업으로 사무실, 도시 생활 스타일, 특별한 날을 위한 정장 및 드레스 분야의 여성복 분야의 선두 주자 중 하나입니다. 이 회사는 특히 러시아의 파트너와 비즈니스 관계를 확장하는 것을 목표로 하고 주요 패션 트렌드를 따르고 세련되고 고품질이며 저렴한 의류에 중점을 둔 소비자 집단에게 자사 제품을 흥미롭게 만들기 위해 노력합니다.
수요가 많은 프랜차이즈
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#5

바실리온

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first초기 수수료: 30000 $
money투자 필요: 3000 $
royalty왕족: 4 %
time회수. 개월 수: 12
first범주: 아동 센터, 아동 발달, 어린이 발달 센터, 새로운 방식의 아동발달센터
프랜차이즈에 대한 설명 : 자신의 어린이 엔터테인먼트 클럽을 여는 2 가지 이유 : - 어린이를 저축하는 것이 일반적이지 않습니다. - 우리나라에는 어린이를위한 고품질의 다양한 여가를 조직하는 센터가 여전히 부족합니다. 어린이 엔터테인먼트 센터 BAZILLION의 네트워크는 무엇입니까? - Minsk, Brest, Mogilev에서 운영 센터; - 3년 이상의 성공적인 작업; - 다른 지역과 위치를 가진 센터를 위한 최적의 솔루션; - 장비의 설계, 주문 및 설치의 전체 주기; - 다양한 연령대의 어린이를 위한 서비스 세트 - 명소, 슬롯 머신, 애니메이터, 카페, 휴일 - 직원의 효과적인 작업을 조직하는 데 필요한 모든 시스템. BASILLION 프랜차이즈의 장점: * 고객이 신뢰하는 단일 브랜드로 작업 * 어린이 센터 개설을 위한 투자 금액 감소
수요가 많은 프랜차이즈
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article 독점 판매권. 픽업 장소



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POS 프랜차이즈는 계약에 명시된 모든 표준과 규정을 엄격하게 준수해야 하는 매우 매력적인 비즈니스 프로젝트입니다. 프랜차이즈를 효과적으로 운영할 수 있는 기회를 제공하여 가장 성공적이고 진보된 기업가가 됩니다. 프랜차이즈와 상호 작용할 때 프랜차이즈가 독점 유통 업체와 상호 작용할 때 의미를 알 수 있도록 다양한 기여의 전체 세트가 제공된다는 것을 기억할 가치가 있습니다. 당신은 문제의 지점에 대한 프랜차이즈의 틀 내에서 프랜차이즈라고 불리는 정확히 독점 유통업자입니다. 픽업 지점을 다루는 경우 프랜차이즈가 해당 도시에서 인기가 있어야 합니다. 익숙하지 않은 브랜드는 인기있는 브랜드만큼 상호 작용하기가 쉽지 않기 때문에 이것이 성공의 열쇠 중 하나입니다.

발행 사업에 종사하고 있으며 도시 영토에 지점을 개설하려는 경우 시장의 모든 프랜차이즈를 연구할 수 있습니다. 이것은 모든 유형의 활동에 공통적인 일반적인 관행입니다.

리시빙 포인트 프랜차이즈는 인테리어와 익스테리어 디자인을 원작과 완벽하게 어울리도록 꾸민다면 어떤 상대와도 효과적으로 경쟁할 수 있는 기회를 제공합니다. 물론 픽업 지점 프랜차이즈를 운영하는 경우 드레스 코드도 엄격하게 준수해야 합니다. 이것은 거의 모든 프랜차이즈가 따르는 규칙입니다. 프랜차이저는 비밀 구매자 또는 수수료를 보내 문제의 요점을 확인할 수 있습니다. 이는 유통업체를 모니터링해야 하기 때문에 프랜차이즈에서 일반적인 관행입니다. 미스터리 쇼퍼의 모든 정보는 브랜드 담당자에게 직접 전달됩니다.

문제표장에 대해 부여된 권한을 제대로 이행하지 않으면 상표권 침해에 이르기까지 문제가 발생할 수 있습니다. 따라서 지침을 따라 효율적으로 오류 없이 준수해야 합니다. 상품 배달 표시 프랜차이즈는 프랜차이즈에 유리하게 재정 자원을 공제할 특정 의무가 있습니다. 그러나 이것은 브랜드로부터 받는 혜택에 대한 대가로 스스로 부담해야 하는 의무 목록에 국한되지 않습니다. 예를 들어, 발행 시점 특권은 프랜차이저로부터 필요한 양의 특정 주식이나 서비스를 구매합니다. 이는 브랜드 소유자에게 기관과의 상호 작용을 통해 이익을 얻을 수 있는 기회를 제공합니다. 특권은 일종의 과묵으로 볼 수 있는 프로젝트입니다.

적립금을 발행하는 시점도 예외가 아니며, 임대료 납부와 마찬가지로 매월 기부금을 제공합니다. 첫째, 발급지점 공제액은 1회 지급되는 일시불 수수료를 제공할 수 있습니다. 초기 투자를 위해 제공하는 금액의 최대 11%입니다. 앞으로는 해당 쟁점에 대한 우선권도 일정 기간 동안 받은 소득 수준의 9%까지 일정 기여금을 제공한다. 이것은 일반적인 관행이지만 다양한 설명과 조정이 있습니다. 예를 들어, 합의에 도달하면 프랜차이즈를 구현할 때 프랜차이즈의 계좌 돈으로 매월 이체되는 금액을 줄일 수 있습니다.

프랜차이즈 작업 과정은 현재 주문에 필요한 모든 정보를 마음대로 사용할 수 있기 때문에 그리 복잡하지 않습니다. 이러한 종류의 비즈니스 프로젝트와의 상호 작용은 프로젝트를 처음부터 홍보하는 것처럼 많은 위험을 수반하지 않습니다. 프랜차이즈를 구매하여 비즈니스 프로젝트 구현에서 잘 입증된 기성품 및 기능 문제 시점 규정을 사용하십시오.

article 독점 판매권. 구성



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건설 산업의 프랜차이즈는 관련성이 있으며 프랜차이즈 카탈로그에서 광범위하게 제공됩니다. 많은 사람들이 어디에서 보든 광고를 신뢰하는 데 익숙합니다. 물론 지인의 조언과 조언을 듣고 나면 제조사가 어디이든 특정 회사의 건설 브랜드가 더 낫다는 결론을 내리는 경우가 많습니다. 해외에서 건설 장비나 자재를 주문하는 것은 운송을 포함하여 상당히 수익성이 없지만 시장에 특정 브랜드의 건축 자재가 있으면 수요가 증가하고 수입이 증가합니다. 전 세계에 신규 건설 현장을 여는 것은 재정적 관점에서 수익성이 있고 수요, 상태가 항상 최상일 것이지만 통제와 관리를 잊어서는 안됩니다. 물리적으로 제조업체가 다른 나라에서 사업을 통제하고 관리하기가 어렵기 때문에 규칙과 경쟁, 많은 양의 제품을 고려할 때 프랜차이즈에 제품을 판매할 수 있는 권리를 제공하는 것이 중요해졌습니다.

스스로 시간을 낭비하지 않고 공급 업체에 가지 않고 잘 알려진 회사에 프랜차이즈의 전문 카탈로그가 있으며 모든 사람이 초기 자본을 고려하여 원하는대로 자신의 비즈니스를 찾을 수 있습니다. 다른 매개변수. 모든 비즈니스에는 위험이 있으며 누구도 이에 영향을 받지 않는다는 점을 이해해야 합니다. 그러나 프랜차이즈를 인수하면 제조업체의 신제품 투자를 고려하여 광고에 시간과 재정적 자원을 소비하지 않고 건설 산업에 익숙해지고 무엇이 무엇인지 이해하고 제품 판촉에 대한 파트 타임 조언을받는 것이 더 쉬워집니다. 건설 장비 또는 자재 프랜차이즈 카탈로그에서 독립적으로 제안을 제출할 수 있지만 컨설턴트의 도움을 받을 수 있는 프랜차이즈의 현재 제안을 볼 수 있습니다. 게다가 가맹점은 시장을 분석하고 어느 지역에서 포인트가 열려 있는지, 어떤 브랜드가 가장 수요가 많은지 확인하고 모든 장비, 제품, 임대료 등 비용을 고려하여 투자 회수 기간을 계산할 수도 있습니다. 가맹점 구매 시 가맹점 판매 시 브랜드 창업자의 비용을 산정하여 일시불로 지급합니다.

그러니 겁먹지 말고 기존의 경쟁률을 감안해 초기 일시불을 거부하는 사람들이 많지만 기본적으로는 그랬고, 지금도 있고 앞으로도 그럴 것이다. 프랜차이즈를 구입하면 기존 비즈니스를 제공할 수 있지만 이 특정 장소의 지역과 수요를 잊지 마십시오. 또한 가맹점 뿐만 아니라 가맹점까지 거의 24시간 지원하여 고품질의 관리, 회계, 통제를 보장하며, 이름, 브랜드 제공권 뿐만 아니라 스킬, 칩 등을 양도합니다. 경쟁자들이 모르는 것. 물론 앞으로는 계약기간이 끝나서 가맹본부가 손해를 볼 수도 있지만 실력은 남아있지만 이것은 시장이고 이를 피할 수는 없다. 세부 사항,이 브랜드의 건설 제품으로이 분야의 추가 작업을 위해 프랜차이즈로 이전 된 고객 기반. 파트너와 함께 건설 제품 판매점의 신규 판매를 시작하고 건설 서비스를 제공함으로써 브랜드의 수요와 수익성을 높일 수 있습니다.

프랜차이즈는 노력, 시간 및 돈의 최소 투자를 요구하면서 점점 더 관련성이 높아지고 있습니다. 사용 가능한 프랜차이즈를 분석하고 조건, 조건 및 기타 매개 변수와 가격 비율을 비교하려면 아래 프랜차이즈 카탈로그에 대한 링크를 따라가서 더 많은 정보를 얻어야 합니다. 의심 할 여지없이 선택에 도움이되는 고객 리뷰가 있습니다. 프랜차이즈에 대한 추가 정보는 카탈로그에 표시된 연락처를 사용하여 당사 전문가에게 문의해야 합니다. 여러분의 관심과 신뢰에 미리 감사드리며, 귀사의 생산적인 협력과 사업의 확장, 지역적 접근성, 고소득을 기원합니다.

article 독점 판매권. 발주처



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픽업 지점에 대한 프랜차이즈는 관련 비즈니스 프로젝트입니다. 최대한의 전문성으로 개발하고 싶다면 기준을 엄격히 준수하고 계약서에 명시된 규정을 준수해야 합니다. 그러면 가맹본부는 귀하에 대해 어떠한 청구권도 갖지 않으며 귀하는 이 상표의 독점 배포자가 될 권리를 보유하게 됩니다. 프랜차이즈와 상호 작용할 때 다양한 책임이 있습니다. 첫 번째는 계약 부분의 엄격한 준수입니다. 두 번째는 기부금 납부 의무입니다.

또한, 먼저 일시불 요금을 지불하고 매월 최대 9%를 공제합니다. 또한, 이들은 두 가지 다른 유형의 기여입니다. 주문 발행 시점에 대한 프랜차이즈의 첫 번째 분할을 로열티라고 합니다. 그것은 중요하며 2 ~ 6 % 범위이며 금액은 해당 월에받은 소득의 백분율로 계산됩니다. 두 번째로 덜 중요한 월 할부는 글로벌 광고 공제액입니다. 1~3%의 양으로 실시한다. 결국 잘 알려진 브랜드로 일할 권리에 대해 매월 거의 10 %를 지불하게됩니다.

물론 주문 시점에 대한 프랜차이즈는 고급 기술, 유명 브랜드 및 기타 이점을 마음대로 사용하기 위해 인수됩니다.

프랜차이즈를 판매할 때 해당 비용을 부담합니다. 자신의 자금으로 사업 프로젝트를 추진하고 초기 단계에서 일시불 비용을 지불해야 합니다. 이것은 투자의 거의 11%에 해당하는 금액입니다. 재고 수집 지점에 대한 프랜차이즈는 유능하고 책임감 있는 접근 방식이 있는 경우에만 최대 효율성으로 작동합니다. 이렇게 하려면 현재 형식의 모든 준비 활동을 수행해야 합니다. 먼저 분석이 있습니다.

다양한 도구를 사용하여 수행됩니다. 지점별 프랜차이즈를 개설하기 전에 가장 효과적인 분석 도구 중 하나는 swot 분석입니다. 이 고품질 도구를 사용하면 직면해야 하는 위험과 이를 극복하기 위해 수행해야 하는 작업을 정확히 결정할 수 있습니다. 주문 발행 시점에 대한 프랜차이즈 개발 프레임워크 내의 모든 실제 기회도 이 고품질 도구를 사용하여 결정됩니다. 그러나 이것은 앞서 언급한 분석 방법의 장점 목록을 제한하지 않습니다. swot 분석의 도움으로 주문 픽업 지점에 대한 프랜차이즈 작업의 장단점을 분석할 수 있습니다. 최신 정보의 가용성은 높은 수준의 프로젝트 경쟁력을 보장합니다.

당신은 적과 라이벌과 동등한 조건으로 싸울 수 있을 것이고, 당신은 그들 중 많은 것을 쉽게 물리칠 수 있을 것입니다.

높은 수준의 효율성으로 사이트를 운영하여 기록적인 시간 내에 결과를 제공하십시오. 프랜차이즈 작업을 하고 있으므로 주문에 특히 주의하십시오. 따라서 사무 업무는 차질 없이 완벽하게, 그리고 주저 없이 진행되어야 합니다. 결국 귀하는 브랜드가 평판 손실을 겪지 않도록 해야 할 책임이 있습니다. 명령은 그것을 수행한 사람들에게 할당되어야 합니다. 발급은 자격을 갖춘 전문가가 처리해야 합니다.

귀하의 프랜차이즈 항목에는 기업 ID가 필요합니다. 규정 및 알고리즘을 완전히 준수하여 활동을 수행하면 이는 매우 쉽게 달성할 수 있습니다. 계약서에 서명한 후 직원의 드레스 코드와 건물의 디자인 코드를 받게 됩니다. 제목 문서에 첨부하면 필요한 모든 정보가 완전한 형식으로 제공됩니다. POD(point-of-order) 프랜차이즈를 시작하는 것은 경쟁업체로부터 잠재적인 위협을 인식해야 하는 비즈니스 프로세스입니다. 그들은 종종 부정직한 투쟁 방법에 의존합니다. 이것은 피할 수 없습니다.

그러나 효과적으로 준비할 수 있습니다. 준비 활동의 개발은 정시에 완료되어야 합니다. 또한 픽업 포인트를 위해 프랜차이즈를 판매하는 경우 현재 통계를 지속적으로 연구해야합니다. 이것은 당신이 현재의 사무에 얼마나 잘 대처하고 있는지에 대한 아이디어를 줄 것입니다. 모든 과제를 완수하면 성공하여 시장을 선도할 수 있는 권리를 확보할 수 있습니다. 픽업 지점에 대한 프랜차이즈 프로세스는 압도적이어서는 안 됩니다. 결국, 귀하는 프랜차이저, 그 기술 및 노하우에 대한 귀중한 경험을 마음대로 사용할 수 있습니다.

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