프랜차이즈 스토어를 여는 것은 성공적인 비즈니스를위한 좋은 시작입니다. 그러나 열지 않고 잃지 않는 방법? 알아봅시다. 따라서 자신의 사업을 시작하려는 열망과 초기 자본이 있습니다. 위험을 최소화하고 돈을 잃지 않기 위해 상점 프랜차이즈를 구매하기로 결정합니다. 그런데 프랜차이즈란 무엇인가? 귀하의 도시 또는 국가에서 브랜드를 대표하는 일종의 라이센스 또는 권리입니다. 프랜차이저는 이 권리를 판매하고 프랜차이지가 이전에 개발한 비즈니스 계획에 따라 작업 또는 생산 기술의 원칙을 유지하면서 비즈니스를 구성하는 데 도움을 줍니다.

따라서 초보 기업가는 잘 알려진 회사의지도하에 작업을 시작합니다. 이렇게 생겼습니다. 잘 알려진 브랜드의 프랜차이즈 매장을 열고 해당 국가에서 홍보하고 소비자에게 인정을 받습니다. 프랜차이즈는 잘 정립된 작업 계획, 기술 및 비즈니스 전략을 제공합니다. 프랜차이즈는 직접, 표준, 무료, 교체 포함, 기성품의 범주로 나뉩니다. 재정적 선택이 제한적이라면 직접 프랜차이즈 매장을 열 수 있습니다. 이러한 유형의 협력을 통해 하나 또는 두 개의 대표 사무소를 열 수 있습니다.

Standard는 귀하의 프랜차이즈에 대한 완전한 책임을 가정합니다. 이 경우 회사의 모든 규범과 표준을 준수하는 것이 중요합니다. 무료 프랜차이즈는 프랜차이저의 조건부 작업 규칙을 가정하고 매장의 전체 관리가 수행됩니다. 프랜차이즈 제조업체에 적합한 대체품. 이 경우 프랜차이즈 회사는 방법론과 기술을 지시하고 공급자를 직접 선택합니다. 기성 회사, 이러한 유형의 프랜차이즈는 대규모 투자가 필요하고 기성 사업을 구입하고 그 대가로 로열티 또는이자를 지불합니다. 오픈프랜차이즈의 장점은? 경험이 부족한 사업가의 경우 이러한 유형의 활동이 매우 적합합니다.

결국, 당신이 무언가를 모르거나 이해하지 못할 때 그것은 비밀이 아닙니다. 무슨 일이 일어나고 있는지 알고 있고이 상황에서 벗어날 수있는 방법을 알고있는 멘토에게 의지 할 적기입니다. 프랜차이즈는 무엇을 할 수 있습니까? 사업 전략 및 전술, 사업 계획, 홍보 자료, 제품 제조 기술, 고객 및 공급 업체 기반. 가게를 여는 데 드는 비용은 얼마입니까? 우선 프랜차이즈를 사기 위해서는 돈이 필요하다. 그 비용은 협력의 유형과 브랜드 홍보의 정도에 따라 다릅니다. 또한 회사 이름을 사용하기 위해 매월 로열티를 지불해야 합니다. 동의하면 사업에 대한 초기 기여도를 높여 이자를 없앨 수 있습니다.

또 다른 매력적인 옵션은 프랜차이저에게 귀하의 천재성과 미래에 비즈니스에서 더 많은 수익을 올릴 수 있는 능력을 확신시켜 투자를 유치하면서도 자금을 투자하지 않을 수 있다는 것입니다. 미래에 문제가 발생하지 않도록 협력 조건을 잘 해결하십시오. 상점을 여는 것이 왜 수익성이 있습니까? 몇 가지 이유가 있습니다. 가상 상점과 실제 판매 시점에서 거래 할 수 있습니다. 1 년에 걸쳐 다양한 상품이 판매되고 있습니다. 틈새 시장을 선택하고 경쟁사보다 더 나은 특성의 제품을 소비자에게 제공해야한다는 것이 밝혀졌습니다. 온라인 거래는 특히 현재 관련성이 있으며 고객에게 편리하고 격리에서 매우 효과적입니다.

인터넷에서 자신의 사업을 여는 것은 수익성이 있습니다. 사무실을 임대하고, 유틸리티 비용을 지불하고, 많은 직원을 고용하고, 사무실 유지 비용을 부담 할 필요가 없습니다. 배송, 고객 피드백을 구성하기만 하면 됩니다. 판매된 제품이 이미 구매자에게 인기를 얻었기 때문에 프랜차이즈는 이러한 기회를 제공합니다. 지금 유행하는 브랜드는? 케이터링, 소매, 제조, 아동용 제품, 의류 및 신발, 교육 분야의 프랜차이즈. 위의 영역은 매우 인기 있고 빠른 투자 회수가 가능합니다. 옷이나 신발이 청구되지 않는다는 두려움없이 판매 시점을 열 수 있습니다.

다시 한 번 중요한 것은 틈새 시장을 결정하는 것입니다. 이러한 초점의 사업을 시작하기 전에 초기 자본을 결정하고 궁극적으로 달성하고자 하는 바를 이해해야 합니다. 계획을 세우고 실행하고 가맹점의 성공 사례를 읽고 성공 가능성을 평가하십시오. 당사의 고유 한 카탈로그는 올바른 파트너십 옵션을 찾는 데 도움이됩니다. 제안서를 편리하게 탐색하고 제안된 옵션을 평가할 수 있도록 설계되었습니다. 국내외 기업의 제안을 모았습니다. 다양한 예산 수준 제안을 찾을 수 있습니다.

동시에, 우리는 신뢰할 수 있는 프랜차이즈만을 배치하며, 우리 디렉토리에는 사기꾼이 들어갈 자리가 없습니다. 프랜차이즈 매장이나 좋아하는 사업을 여는 것은 당신의 능력을 실현하기 위한 단계입니다. 우리는 당신을 도울 준비가 되어 있습니다.

프랜차이즈와 프랜차이즈는 매우 밀접하게 관련된 개념입니다. 프랜차이즈에 관심이 있다면 인수시 프랜차이즈가됩니다. 이것은 매우 수익성이 높은 사업으로, 규칙을 따르고 프랜차이즈 규정에 의해 제공되는 구현에서만 가능합니다. 새로운 것을 생각해내고 비즈니스 프로세스를 재구성하거나 다른 어려운 작업을 수행할 필요가 없습니다. 프랜차이즈라고하는 기성품을 구입하기 만하면됩니다. 프랜차이즈는 저명한 회사가 비즈니스를 구축하는 데 사용하는 도구를 사용할 수 있는 권한을 취득한 사람입니다.

처음부터 아무 것도 생각해낼 필요가 없으며 기성품 개념을 사용하기만 하면 됩니다. 또한 이름은 이미 잘 알려져 있어 브랜드 인지도를 높이는 데 드는 비용이 크게 절감됩니다.

프랜차이즈의 일부로 프랜차이즈는 해당 지역에 지역 대표 사무소가 개설되었다는 사실만 소비자에게 전달해야 합니다. 알려지지 않은 브랜드를 처음부터 홍보하는 것보다 훨씬 저렴합니다. 프랜차이즈는 아침에 근처 카페에서 사는 커피, 사는 가게, 세계적 이름을 가진 피자 가게, 현지 소비자가 사는 곳이 될 수 있습니다.

프랜차이즈는 어디에나 있으며 인기가 높아지고 있습니다. 프랜차이즈 모델을 여는 기성 사업을 통해 프랜차이즈는 사용 가능한 재정 자원을 이미 테스트되고 작동중인 비즈니스 모델에 간단히 투자 할 수 있습니다. 프랜차이즈 처방전에서 제공하는 대로 정확하게 구현하면 됩니다. 프랜차이즈는 그 뒤에 비즈니스, 잘 알려진 브랜드, 수년 또는 수십 년에 걸쳐 활발한 활동을 통해 수집 된 거대한 경험이 있기 때문에 거의 위험을 감수하지 않습니다.

프랜차이즈는 모든 국가에서 높은 수준의 인기를 자랑합니다. 가맹점이되기로 결정한 사람은 단순히 재원을 투자하고, 기준에 따라 인력을 모집하고, 비즈니스 프로세스를 구축하고, 결과를 얻을 수 있습니다. 제품조차도 종종 프랜차이즈의 원산지 국가에서 공급됩니다. 노동력과 재정적 자원을 절약 할 수있어 매우 편리합니다. 전략을 만들거나 브랜드 작업을 할 필요가 없습니다. 이 모든 것은 이미 귀하가 사용할 수 있으며 나머지는 재정 자원을 보너스로 확실히 제공하는 기성 비즈니스 모델을 시작하는 것입니다.

프랜차이즈는 인수 한 프랜차이즈를 효과적으로 사용할 수 있으며 상당한 재정 자원을 처분 할 수 있습니다. 프랜차이즈의 조건은 공급자와 직접 논의되며 다를 수 있습니다. 예를 들어, 이익의 일부를 지속적으로 공제하거나 다른 조건에 동의할 수 있으며 이는 모두 착취 브랜드의 소유자에 따라 다릅니다.

프랜차이즈를 구입하고 오래된 상표에 관해서는 이전 세대의 사람들이 얻은 모든 경험을 사용하는 것으로 충분합니다. 프랜차이즈를 만드는 과정에서 부정확한 부분이 발견되면 가맹점이 이익 대신 문제를 겪을 수 있으므로 각별히 주의하고 실수를 피해야 합니다. 그러나 이것은 매우 일반적인 시나리오가 아니므로 사무실 운영의 올바른 구현에 집중해야 합니다.

프랜차이즈를 따르고 회사의 경쟁력에 지속적으로 추가합니다. 결국 많은 프랜차이즈가 현지화 방법을 사용합니다. 예를 들어 맥도날드에서 팬케이크가 러시아에 있는 경우 팬케이크를 판매할 때 그렇습니다. 해당 맥도날드 프랜차이즈가 카자흐스탄 영토에서 열리면 패스트 푸드 카페는 지역 주민들을 위해 말고기가 포함 된 버거 옵션을 제공합니다.

도시를 위한 프랜차이즈는 최고의 옵션에 대한 카탈로그를 제공합니다. 모든 브라우저는 다양한 네트워크 리소스에 대한 수십 개의 링크를 제공하여 도시에서 기성품 비즈니스를 운영할 권리를 구매하려는 기업가에게 가장 관련성이 높고 수익성 있는 프랜차이즈 제안을 제공합니다. 동시에 그러한 카탈로그의 형성에서 정착 상태가 결정적으로 중요할 수 있음을 이해하는 것이 필요합니다. 예를 들어 대도시는 프랜차이즈에 대한 요구 사항을 지시하고 작은 지역 센터는 자체 요구 사항을 지시합니다. 대도시의 인구, 일상 습관, 생활 방식, 소비재 및 서비스 바구니가 소규모 정착지에서 일반적으로 나타나는 유사한 매개변수와 상당히 다를 수 있으며 이는 프랜차이즈 카탈로그에 반영되어야 합니다. 전자의 경우 제한적이긴 하지만 프리미엄 상품과 서비스에 대한 특정 수요가 있으며 정기적으로 구매하는 제품의 가격 변화에 별로 관심을 두지 않는 상당히 눈에 띄는 소비자 계층이 있습니다.

그것은 그들에게 별로 중요하지 않습니다. 그러나 그들은 시간과 편리함을 중시하기 때문에 일상적인 소비재를 도보 거리에서 보고 싶어하며 도시의 다른 끝으로 달려갈 준비가 되어 있지 않습니다. 그러나 대도시에는 소득이 낮고 그에 따라 음식, 의복, 신발, 오락 등의 가격과 품질에 대한 수요가 낮은 인구 집단도 있습니다. 즉, 다소 큰 결제에서 수요가 있는 프랜차이즈의 범위는 매우 광범위할 수 있으며 가격 수준, 품질, 관련 서비스 및 연구 시 선택에 영향을 미치는 기타 요소 측면에서 상당한 차이가 있을 수 있습니다. 목록. 당연히 더 많은 인구와 그에 따른 높은 수준의 유효 수요로 인한 대규모 정착은 비즈니스 개발의 가속화된 속도와 좋은 수준의 이익을 제공합니다.

유명하고 인기 있는 브랜드의 프랜차이즈가 수도권에 있을 경우 실패할 위험이 지방도심보다 훨씬 낮습니다. 이것은 프랜차이즈 카탈로그로 작업할 때뿐만 아니라 콘텐츠 및 정보 공간 구성에 대한 사이트 사용자의 더 높은 수준의 요구 사항을 고려할 때 고려해야 합니다. 즉, 도시에는 프랜차이즈에 대한 자세한 설명, 회수 기간 계산, 긴급 커뮤니케이션을 위한 소유자 연락처 등 상업 제안이 포함된 카탈로그를 준비할 때 염두에 두어야 하는 고유한 선호도와 소비자 요구 사항이 있습니다.

작은 마을을 위한 프랜차이즈에는 최고의 옵션 카탈로그가 있습니다. 당신의 작은 마을을 위한 최고의 프랜차이즈 선택. 기성품 사업을 운영할 권리를 구매하려는 기업가는 규모에 상관없이 모든 검색 엔진에서 그러한 링크를 쉽게 찾을 수 있습니다. 대부분의 경우 프랜차이즈 작업은 '처음부터'라는 특정 비즈니스 프로젝트를 만드는 것보다 더 편리하고 안정적이며 수익성이 있습니다. 시장과 소비자 선호도를 연구할 필요가 없으며, 고유한 속성을 가진 제품 또는 서비스에 필요한 것은 특히 작은 마을에서 경쟁자와 다소 다르게 로고, 슬로건, 광고 메시지 등과 같은 브랜드와 그에 수반되는 그래픽 및 구두 이미지를 만드는 것입니다. 제품을 시장에 출시하고 더 나아가 홍보하기 위해 캠페인에 돈을 투자합니다.

동시에 당신이 착각할 위험이 항상 존재하고, 구매자는 당신의 제품에 관심이 없으며, 결국 사업은 소진될 것입니다. 그리고 초기 청구에 따라 크든 작든 강점과 부채에 실망하게 될 것입니다. 그러나 전문 전자 카탈로그를 선택하고 준비하고 프랜차이즈와 추가로 작업할 때 마을의 크기와 같은 요소를 반드시 고려해야 합니다. 그것은 인구의 생활 방식을 크게 결정하고 결과적으로 음식, 오락, 신발 및 의복, 기초 및 추가 교육, 스포츠, 취미 등의 선호도를 결정합니다. 작은 마을에서는 프리미엄 제품과 서비스에 대한 수요가 거의 없기 때문에 보석, 사치품, 매우 비싼 의류, 신발 및 가죽 제품, 고급 자동차 또는 이와 유사한 것을 판매하기 위해 프랜차이즈를 사는 것은 거의 의미가 없습니다.

따라서 그러한 제품을 포함하는 카탈로그를 만드는 것은 의미가 없습니다. 그러나 작은 합의로 제시된 위의 저렴한 버전에 대한 수요는 상당히 안정적인 수입을 가져올 수 있습니다. 훈련 및 평생 교육 서비스 프랜차이즈, 피트니스 센터, 클럽 또는 수영장과 같은 스포츠 조직에도 동일하게 적용됩니다. 일반적으로 카탈로그에는 프랜차이즈에 대한 설명 외에도 협력 세부 사항을 논의하기 위해 소유자와 연락하는 등 비즈니스의 회수 기간에 대한 대략적인 계산도 있습니다. 프랜차이즈는 초기 지불 및 후속 월별 지불이 필요하다고 가정하며, 이는 브랜드 가치와 작은 마을에서 프로젝트의 수익성에 대한 예비 계산에 직접적으로 의존합니다. 이러한 계산은 작은 마을의 주민 수, 표준 소비자 바구니, 평균 임금 수준 및 기타 중요한 매개 변수를 고려하여 자세히 확인해야 합니다.

오늘날 작은 마을을 위한 프랜차이즈는 모든 다른 재정 능력에 대해 찾을 수 있습니다. 프랜차이즈에 대한 관심은 매년 높아지고 있으며 프랜차이즈 시장은 매우 활발하게 발전하고 있습니다. 프랜차이즈 조건은 이러한 개발에 필요한 조건을 제공합니다. 사실 프랜차이즈 창업은 창업보다 훨씬 쉽습니다. 브랜드, 제품 또는 서비스는 생산 및 판매 기술, 계획, 관리 및 회계의 입증된 비즈니스 프로세스, 직원의 선택 및 교육에 대한 권장 사항과 함께 기성품 형태로 프랜차이저에 의해 제공된다는 사실 때문에, 조직 프로세스가 훨씬 빠르고 성공적입니다. 물론 회사를 설립할 계획이 있는 지역의 규모에 따라 많은 것이 달라집니다.

이런 점에서 소도시들은 대도시에 비해 다소 심각한 한계가 있다. 소규모 도시가 대규모 사업 프로젝트보다 프랜차이즈 기반 소규모 사업에 더 적합한 것은 분명합니다. 그리고 가격대가 적절해야 합니다(중간 및 평균 이하). 사치품, 고급 의류, 신발, 고급 자동차 등 작은 마을에서는 솔벤트 구매자를 찾지 못할 것입니다. 따라서 가맹점주는 자신이 일할 도시의 시장을 조사하고 소비자 수요의 가능성과 전망, 경쟁 상황 등을 평가해야 합니다. 소규모 사업일지라도 예비 단계에서 지나치게 경박해서는 안 됩니다. 계산.

결국 프랜차이즈는 비즈니스의 성공과 수익성을 위해 인수됩니다. 시장 상황, 초기 지불의 회수 기간, 대략적인 월 로열티, 세금, 급여 및 기타 운영 비용에 대한 잘못된 평가는 모든 기대와 희망을 끝낼 수 있습니다. 일반적으로 프랜차이즈 카탈로그가 포함된 인터넷 리소스는 프랜차이즈의 일반적인 설명 및 연락처 외에도 브랜드 소유자가 제공한 추가 자료(품질 정책, 기술 모델 및 계획, 교육 인사 프로그램, 광고 정보 등). 따라서 프랜차이즈에는 항상 프랜차이즈에 대한 소개가 있습니다. 소규모(및 기타) 비즈니스의 성공은 전적으로 초보 사업가의 관심, 책임 및 어느 정도 창의성에 달려 있습니다.

작은 마을을 위한 프랜차이즈에는 시장, 소비자 선호도, 유효 수요의 안정성 및 비즈니스 전망과 예상 수익성 수준에 직접적인 영향을 미치는 기타 요소를 분석할 때 고려해야 하는 여러 기능이 있습니다. 소규모 정착은 기업가 정신의 급속한 발전에 특히 유리한 조건을 만들지 않습니다. 그들 대부분은 도시 거주자의 필요와 요구 사항을 잘 이해하는 소규모의 가족 소유 기업입니다. 따라서 이러한 작은 마을의 경우 비즈니스 프로세스, 회계 규칙, 선택 및 직원 교육에 대한 특히 복잡한 요구 사항 없이 너무 비싸지 않은 프랜차이즈 선택이 필요합니다.

작은 마을은 공급자 및 소비자와의 상호 작용을 위해 복잡하지 않은 절차를 전제로 하며, 종종 각 클라이언트에 대한 순전히 개별적인 접근 방식입니다. 이러한 결제의 고객 수가 제한되어 있다는 점을 감안할 때 전체 프랜차이즈의 성공 여부는 서비스 수준에 달려 있습니다. 프랜차이즈에서 일할 때 기업가는 자신의 비즈니스를 만들 필요가 없으며 실제로 기성품 요리법, 비즈니스 계획, 일상 활동 및 회계 조직 절차, 정보 자료 및 직원 요구 사항 (교육 프로그램 포함)을받습니다. 그러나 그 자신만이 시장을 연구하고 이러한 상품과 서비스가 이 작은 마을에서 수요가 있는지, 유효 수요가 충분히 안정적인지, 사업 개발 기회가 있는지 등을 결정할 수 있습니다. 한편으로, 프랜차이즈의 올바른 선택으로 소규모 도시는 경쟁의 심각성, 침입자 인수의 위협 및 기타 부정적인 경향이 대도시에 비해 훨씬 덜 발현되기 때문에 기업가적 위험을 감소시킵니다. 작은 마을의 작은 사업체는 물론 신뢰할 수 있는 구매자를 찾으면 많은 스파이크와 실패 없이 더 평화롭고 고요하게 존재합니다.

일반적으로 프랜차이즈의 전자 카탈로그는 비즈니스에 대한 충분히 상세한 설명과 이력뿐만 아니라 커뮤니케이션을 위한 소유자의 연락처와 상업 프로젝트의 투자 회수에 대한 대략적인 계산을 제공합니다. 이러한 계산은 브랜드 가격에 따라 달라지는 초기 프랜차이즈 수수료와 월별 로열티를 고려하며 가장 자주 예상 수입의 백분율로 계산됩니다. 초보 창업자는 이러한 계획과 계산, 고정비와 변동비, 소득, 계절적 수요 변화 등을 세세히 확인하여 기대에 착오가 없도록 하는 것이 좋습니다.

상점 프랜차이즈 카탈로그는 소매 부문에서 자신의 사업을 시작할 수 있는 기회를 제공합니다. 이 사업 부문은 특히 중소기업에서 매우 인기가 있습니다. 무역에는 대규모 투자와 생산 장비 구매가 필요하지 않으므로 이러한 유형의 활동은 빠른 자금 회전과 높은 소득 수준이 특징입니다.

상점 프랜차이즈 카탈로그에는 가장 매력적인 제안이 포함되어 있습니다. 무역 방향을 선택하고 프랜차이즈를 개설하고 자신의 비즈니스를 성공적으로 운영하고 개발할 수 있습니다. 가장 인기 있는 분야는 식료품점, 의류 매장, 신발, 아동용품, 장비 등입니다. 이 모든 것이 당사 카탈로그에서 제공됩니다. 또한 프랜차이즈 카탈로그에서 현대에 흔들리지 않는 관련성 온라인 상점 프랜차이즈 제안을 찾을 수 있습니다. 2020-2021년에 온라인 거래 회전율 수준이 크게 높아져 기업가적 관점에서 온라인 상점이 매력적입니다.

최소한의 투자, 빠른 회수, 독립적인 상품 구매가 필요 없는 높은 수준의 이익 전문 장비용.

매장 프랜차이즈를 선택하고 카탈로그를 사용하는 이유는 무엇입니까? 먼저 카탈로그에서 전 세계 최고의 매장에서 제공하는 모든 프랜차이즈 목록을 찾을 수 있습니다. 둘째, 투자 수익은 사업 첫해에 이미 발생합니다. 물론 무역 부문의 경쟁 수준도 고려해야 합니다. 이러한 이유로 가장 좋은 방법은 사용 가능한 모든 프랜차이즈 네트워크와 제안을 검토하는 것입니다.

카탈로그와 프랜차이즈는 일반적으로 무엇을 제공할 수 있습니까?

• 잘 알려진 브랜드의 제안;

• 최고의 상점에서 양질의 상품을 판매할 수 있는 능력;

• 투자 회수 기간, 투자 규모 및 매력적인 가격의 이점;

• 프랜차이즈를 제공하는 회사는 자체적으로 잘 구축된 마케팅 정책 및 광고 캠페인을 제공합니다. 처음부터 비즈니스를 확장할 필요가 없습니다.

프랜차이즈 매장 카탈로그에서 직장에서 좋은 수입과 즐거움을 가져다줄 가장 흥미롭고 수익성 있는 제안을 쉽게 찾고 선택할 수 있습니다. 카탈로그 덕분에 프랜차이즈 매장 소유자에게 직접 연락할 수 있습니다. 귀하의 비즈니스는 귀하의 손에 달려 있습니다. 귀하의 비즈니스 기반은 프랜차이즈 카탈로그에 있습니다!

스포츠 바 프랜차이즈는 프랜차이즈에 대한 의무를 이행해야 할 필요성을 기억해야 하는 일종의 활동입니다. 일반적으로 프랜차이즈를 판매할 때는 초기 단계에서 다양한 기여를 해야 합니다. 스포츠 프랜차이즈를 하려면 사업 프로젝트 홍보에 투자하고 일시 공제를 해야 합니다. 그 양은 제공된 투자 금액의 9 ~ 11%에 해당합니다. 스포츠바 프랜차이즈는 주류 판매와 관련된 사업입니다. 따라서 주마다 무역에 대한 다양한 제한이 있다는 사실을 고려할 필요가 있습니다.

어려운 상황에 빠지지 않기 위해서는 휘트니스클럽 프랜차이즈를 시행할 때 반드시 법규를 준수해야 한다는 점을 명확히 이해하여 어려운 상황에 빠지지 않을 기회를 확보해야 합니다.

가장 적합한 옵션을 선택하여 스포츠 바 직업과 함께 일하십시오. 인터넷에는 많은 옵션이 있으므로 프랜차이즈와 흥정하고 특정 브랜드에서 최상의 조건을 얻을 수 있습니다. 운동 바의 특권을 효율적이고 생산적으로 사용하면 아무도 당신에 대해 불만을 갖지 않을 것입니다. 주나 가맹본부에서 커미션이 오더라도 합리적인 답변을 할 수 있고 어려운 상황에 빠지지 않을 것입니다. 잘 작동하는 스포츠 바 프랜차이즈는 높은 수준의 수익성을 얻는 동시에 잘 알려진 브랜드의 운영 비용을 지불할 수 있는 기회입니다. 결국, 당신은 월 단위로 두 가지 유형의 프랜차이즈 지불을합니다.

애슬레틱 바 비즈니스를 구현하는 첫 번째 지불은 로열티입니다. 소득의 최대 7%를 차지합니다. 또한 1%에서 3%까지 다양할 수 있는 광고 수수료도 고려해야 합니다.