Her karsaz dixwaze ku ji bo çalakiyên xweyên bazirganî, bi karanîna erzan, di karsaziyê de, û paşvekêşana bilez, franchîzên daxwazkirî yên marqeyek navdar bistîne. Lêbelê, li vir paradoksa nakokiya têkiliyek mentiqî ya di navbera marqeyek navdar, nav û marqeya navdar û karanîna erzan de çêdibe, ji ber ku çîn, model û marqe bilindtir be, ew e ku ew di karsaziya franchises de were bikar anîn û domandin . Dravdanên dravî yên di forma dravdanek yekcar, dravdanên mehane, û heqê reklamkirina birêkûpêk, ji bo karanîna logoya hilberek navdar û populer, veberhênanek drav, derzî û lêçûnên mezin hewce dike. Dravdana biwext a hemî lêçûnên karsaziyê yên têkildar ji franchîsên daxwazkirî hewceyê veguherînek hêja ya dravî ye, bi navgîniyek hesabek bankê, rêxistina karê baş, torek firotanê ya pêşkeftî û berfirehkirî, herikîna seyrûseferek mezin, û gelek firotan, deverên çargoşe, bi firehî rêze mal. Li gorî vê yekê, ji bo pêşvebirina karsaziyê, hûn hewceyê reklamek din, stendin, û dakêşana alavên bazirganî û hilberînê ne, ku hejmara karmendên firotanê, rêveberan, şêwirmendan, teknolojîk, hilberîn û karmendên karûbarê zêde bikin. Dema ku bi franchîzayên kirrîn re dixebitin, tiştê sereke ev e ku meriv bihayê firotina mal û hilbera, bi vegerandina hemî lêçûnên bingehîn û alîkar bi hesabkirina lêçûnên lêçûnan, rast bihesibîne.

Mesrefa zêde ya firotina mal û hilberên bi karanîna marqeya franchisor dikare yer kiriyarek girseyî bitirsîne, û ew ê kirîna hilberek biha nepejirîne. Di pratîkê de, zincîrên firotanê ku marqeyên bazirganî yên navdar û biha difiroşin xwediyê xerîdariya wan a sazkirî û bingehek xerîdar a bijare, takekesî, rêzdar, hişk e ku tam marqeyek taybetî dikire. Li firoşgehên wusa, bi taybetî kiriyarên girseyî, ziyaretvanên bêhemdî pir kêm in. Ji bo komek bazirganî ya girseyî, ku tê wateya tebeqeya sereke ya nifûsê, pêdivî ye ku meriv bi helwestek taybetî nêzîkê çalakiyên bi franchîzeyên daxwazkirî bibe, da ku 'wateya zêrîn' bibîne, ji bo wan marqeyên bazirganî bi arzanî bûn û ew bi qalîteya mal û xizmet bixwe. Di pratîka cîhanî de, franchîzeyên kelûmêl, pîşesazî û karsaziyê heyî û berbelav in, dema ku franchîzeya kelûmelê ji sedî not û nod vedihewîne. Franshîzên herî populer ên ji bo franchîzeyên bazirganî bi firotina pizza, qehwa amade, cil, pêlav, amûrên elektronîkî û malê, otomobîlan ve girêdayî ne, û ji bo firotina wan karsaz dikan û bûtîkên marqeyê vedikin. Serkeftina firotanê di franshîzayên kelûmêlê de piranî bi şiyana profesyonelî ya şêwirmend û rêveberên firotanê ve girêdayî ye ku hilbera hilberandî pêşkêşî kiriyarê xwe bikin da ku ew kêfxweş bin, amade ne ku tiştan bikirin, û, bi kirînek serfiraz razî, ji firoşgehan derkevin.

Di franchîzayên daxwazkirî de stendina bandorbûnê bi perwerdekirina domdar a karmendan re, di alavên pir jêhatî û jêhatîbûnên bi destxistî de, bi jêhatîbûn û bi hişmendiya karsaziyê ve firotina hilberê ve girêdayî ye. Perwerdehiya mecbûrî û tevnegêrên li ser pêvajoya perwerdehiyê di nav karmendên ku di firotina hilberan de hene, li ser gihîştina behre û pîşeya pîşeyî, da ku bi nermî, hostetî û jêhatî mişterî neçar bikin ku kirînê bikire, ku ev yek careke din rastdariya ku 'karmend her tişt e ' Françîzên xwestin têne daxwaz kirin, ji ber ku bi nêzîkatiyek maqûl, rêxistinî, pergalê-entegre, ew zû zû didin, dahatek hêja ji karsaz-franchisee re tînin. Ew rêgezek entegre û bi zanebûn e ji bo organîzekirina projeya karsaziya franchises, digel nexşeyek karsaziyek baş-pêşkeftî, lêkolînek kûr, û lêkolîna têkiliyên sûkê, û analîzkirina kirrûbirên daxwazkirî yên bandor, ku lêvegerek bilez tîne û franshîzan tîne kategorî û navnîşa yên daxwazkirî. Li ser dînamîkên herikîna darayî ya ji veberhênanên veberhêneran, bi aboriyek hesabkirî, hesabkirina pêşbîniyek karsaziyê, li ser herikîna drav, hesabkirina projeyê ya dahat, lêçûn û qezencê meşandina xebata pêşîn a analîzê her sedem dide ku franchîzek dravî li daxwazê bike. Xêzkirina armancên plansazkirina stratejîk û plansazkirina karûbarên taktîkî yên belavkirina jêhatî, hejmara veberhênanên destpêkî, ji bo zêdekirina qezencê, domandina hevsengiyek bihêz û 'hevsengî' di navbera lêçûna franchise û lêçûnên pêşerojê yên kirina karsaziyê, delîl û form e encamek maqûl ku hilbijartina franchises rast hat kirin û franchise hatin xwestin hatin kirîn.

Frensiya gerîdeyê bi rengek çalak li serlêdana xwe di warê çalakiya karsaziyê de digere. Frensizên otomatîkî naha bi gelemperî di nav xerîdar de têne bikar anîn û populer in. Gelek xwediyên stratejiyê dixwazin fransizeyek gerîdeyê biafirînin ku hevkariyê dike û marqeyê bi rêve dibe. Hûn dikarin li ser malperek taybetî bi navnîşek pêşkêşkerên bi projeyên cihêreng hilberînerek maqûl bibînin. Di bûyera berjewendiyê de, pêdivî ye ku meriv bi hûrgulî hûrguliyên çalakiyên hilberînê yên nivîsgeha çêkerê bi veguheztina li malperek taybetî bixwîne. Piştî nirxandina navnîşa heyî ya xwedan ramanan, hûn hewce ne ku di forma civînek kesane de biçin danûstandinan, encamên ku asta hevrêziya hevkariyê destnîşan dikin.

Signmzekirina peymanê mafê hevkariyê dide ku karsaziyê bide dest pê kirin. Ger hevkar kêmbûna agahdariya girîng hîs dike, hêja ye ku meriv bi pisporên hilberînerê franchise ya gerîdeyê re têkilî daynin, ku di pêşerojek nêzîk de semînerên kirrûbirrê û pêvajoyên reklamê dimeşînin da ku zanebûna gerîdeyê û firotina gerîdeyê bi dorê zêde bikin. Di rewşên herî nediyar de dema ku hûn bi franchise otomobîlek re mijûl dibin, divê hûn her gav ji bîr mekin ku hûn dikarin ji pêşdebirên projeya gerîdeya karîger û jêhatî ku di zûtirîn dem de arîkariyê dikin şîret bikin. Hûn dikarin bi stendina projeyek ku dê di damezrandina pargîdaniyek bi serê xwe de xuya bike, xetere û têkçûnên cihêreng kêm bikin. Wekî din, xwediyê ramanek bi stratejiyek navnîşek hûrguliyên girîng ên pêşkeftî yên karsaziyê, yên ku ew bi salan bar kiriye, jêhatîbûnên hêja û ezmûna profesyonelî ya berfireh werdigire, bi we re parve dike. Kirîna fransiziya gerîdeyê tê vê wateyê ku hûn ne mecbûr in ku bi tena serê xwe li karsaziyek bi ramanek bigerin, û her weha projeyek pêşve bixin ku dikare gelek faktorên neyînî hebe, bi wêrankirina pargîdaniyê di pêşerojê de. Ji ber vê yekê franchise îro li çaraliyê cîhanê ew qas populer û daxwaz bûye ji ber ku pir hêsan e ku meriv bi marqeyek amade re karsaziyê bike ji avakirina şirketek ji sifirê pir hêsantir.

Zêdetir, hûn dikarin hertim bi ser bikevin ji ber ku nûnerê we ji çêkerê projeyê heye ku ji we re bibe alîkar ku hûn şîreta rast di wextê xwe de bidin. Pêdivî ye ku di pêşerojê de were dîtin ku ramanên amade bi plansaziyek populer dibin, ji karsaziyên piçûk re dibin alîkar ku xwe di sûka firotanê de nas bikin û cîhê xwe dagir bikin. Parastina tomar hewceyê alîkariya çêker e, ku di hemî qonaxên destpêkê yên girîng ên damezrandina pargîdaniyek franchise ya gerîdeyê de piştgiriyek girîng peyda dike. Her xwediyê ramanê piraniya hewildana xwe xistiye nav avakirina pargîdaniyek, bi hevkar û tora firotanê, bi salan ked û veberhênana darayî daye vê projeya dravdanê. Ger hûn bikarhênerek pêbawer in ku franchise kirî, hûn ê mînakek çêker bibînin, ku tê de agahdariya ka meriv çawa projeyek rast çêdike, bihayê lêçûnê dihejmêre, û qazancê destnîşan dike. Di hin rewşan de, agahdariya wusa zanebûna we zêde dike, mafê we dide ku hûn jêhatîyên bikêrhatî bikar bînin, ku di pêşerojê de ji bo mezinbûn û berfirehbûna pargîdaniyê heya mezinahiya xwestî girîng in. Xwediyên ramanên amade dikarin li ser çêkirina franchise di her alî de bixebitin, gelo ew di hilberîna hilberan de, materyalên bazirganî, an peydakirin û bicihanîna xizmetan de çalakiyek e.

Mesrefa projeyek qedandî dikare di bihayê de cûrbecûr be ji ber ku ew bi awayê ku hilberîner stratejiyê dinirxîne ve girêdayî ye, veberhênanê bi navgîniya faktora dem û devera bijartî dihesibîne. Pêdivî ye ku bête zanîn ku franchise ya herî biha dikare wekî hevahengiya hilberînê were hesibandin, ku nêzîkatiyek taybetî, jêhatîbûnên mezin û veberhênanên cidî hewce dike. Gava ku dor tê ser rêça her danûstendina pargîdaniyê, nirxa daxwazek franchise dibe ku li gorî marqeya tiştên ku têne firotin cûda bibe. Tevî form û rêça ku hûn ji bo wergirtina franchise hilbijêrin, divê hûn pêşî kapasîteyên xwe yên darayî hevrêz bikin, û di warê bijartî de jî hin ezmûnan bistînin. Hûn dikarin sermiyan bixwe bikar bînin, bi serfirazî pargîdaniya encamkirî li asta xwestî pêşve bixin. Piştî demekê, piştî ku hûn gihîştin astên mezin, hûn dikarin riya ku we bixwe hilbijartî bi tevahî binirxînin, fêhm bikin ka franchise çawa jiyana we guherand. Hûn her gav dikarin her pirsgirêkê çareser bikin, ya herî girîng ev e ku wext hebe ku hûn hilbijartina rast bikin, li dû encam û perspektîfên paşê.

Bi kirîna franchise ya gerîdeyê, hûn dikarin hemî planên xwe bi girîngî biserkevin, di kariyera xwe de bigihîjin encamên xwestî û bilindahiyên mezin.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.