Frensiya gerîdeyê bi rengek çalak li serlêdana xwe di warê çalakiya karsaziyê de digere. Frensizên otomatîkî naha bi gelemperî di nav xerîdar de têne bikar anîn û populer in. Gelek xwediyên stratejiyê dixwazin fransizeyek gerîdeyê biafirînin ku hevkariyê dike û marqeyê bi rêve dibe. Hûn dikarin li ser malperek taybetî bi navnîşek pêşkêşkerên bi projeyên cihêreng hilberînerek maqûl bibînin. Di bûyera berjewendiyê de, pêdivî ye ku meriv bi hûrgulî hûrguliyên çalakiyên hilberînê yên nivîsgeha çêkerê bi veguheztina li malperek taybetî bixwîne. Piştî nirxandina navnîşa heyî ya xwedan ramanan, hûn hewce ne ku di forma civînek kesane de biçin danûstandinan, encamên ku asta hevrêziya hevkariyê destnîşan dikin.

Signmzekirina peymanê mafê hevkariyê dide ku karsaziyê bide dest pê kirin. Ger hevkar kêmbûna agahdariya girîng hîs dike, hêja ye ku meriv bi pisporên hilberînerê franchise ya gerîdeyê re têkilî daynin, ku di pêşerojek nêzîk de semînerên kirrûbirrê û pêvajoyên reklamê dimeşînin da ku zanebûna gerîdeyê û firotina gerîdeyê bi dorê zêde bikin. Di rewşên herî nediyar de dema ku hûn bi franchise otomobîlek re mijûl dibin, divê hûn her gav ji bîr mekin ku hûn dikarin ji pêşdebirên projeya gerîdeya karîger û jêhatî ku di zûtirîn dem de arîkariyê dikin şîret bikin. Hûn dikarin bi stendina projeyek ku dê di damezrandina pargîdaniyek bi serê xwe de xuya bike, xetere û têkçûnên cihêreng kêm bikin. Wekî din, xwediyê ramanek bi stratejiyek navnîşek hûrguliyên girîng ên pêşkeftî yên karsaziyê, yên ku ew bi salan bar kiriye, jêhatîbûnên hêja û ezmûna profesyonelî ya berfireh werdigire, bi we re parve dike. Kirîna fransiziya gerîdeyê tê vê wateyê ku hûn ne mecbûr in ku bi tena serê xwe li karsaziyek bi ramanek bigerin, û her weha projeyek pêşve bixin ku dikare gelek faktorên neyînî hebe, bi wêrankirina pargîdaniyê di pêşerojê de. Ji ber vê yekê franchise îro li çaraliyê cîhanê ew qas populer û daxwaz bûye ji ber ku pir hêsan e ku meriv bi marqeyek amade re karsaziyê bike ji avakirina şirketek ji sifirê pir hêsantir.

Zêdetir, hûn dikarin hertim bi ser bikevin ji ber ku nûnerê we ji çêkerê projeyê heye ku ji we re bibe alîkar ku hûn şîreta rast di wextê xwe de bidin. Pêdivî ye ku di pêşerojê de were dîtin ku ramanên amade bi plansaziyek populer dibin, ji karsaziyên piçûk re dibin alîkar ku xwe di sûka firotanê de nas bikin û cîhê xwe dagir bikin. Parastina tomar hewceyê alîkariya çêker e, ku di hemî qonaxên destpêkê yên girîng ên damezrandina pargîdaniyek franchise ya gerîdeyê de piştgiriyek girîng peyda dike. Her xwediyê ramanê piraniya hewildana xwe xistiye nav avakirina pargîdaniyek, bi hevkar û tora firotanê, bi salan ked û veberhênana darayî daye vê projeya dravdanê. Ger hûn bikarhênerek pêbawer in ku franchise kirî, hûn ê mînakek çêker bibînin, ku tê de agahdariya ka meriv çawa projeyek rast çêdike, bihayê lêçûnê dihejmêre, û qazancê destnîşan dike. Di hin rewşan de, agahdariya wusa zanebûna we zêde dike, mafê we dide ku hûn jêhatîyên bikêrhatî bikar bînin, ku di pêşerojê de ji bo mezinbûn û berfirehbûna pargîdaniyê heya mezinahiya xwestî girîng in. Xwediyên ramanên amade dikarin li ser çêkirina franchise di her alî de bixebitin, gelo ew di hilberîna hilberan de, materyalên bazirganî, an peydakirin û bicihanîna xizmetan de çalakiyek e.

Mesrefa projeyek qedandî dikare di bihayê de cûrbecûr be ji ber ku ew bi awayê ku hilberîner stratejiyê dinirxîne ve girêdayî ye, veberhênanê bi navgîniya faktora dem û devera bijartî dihesibîne. Pêdivî ye ku bête zanîn ku franchise ya herî biha dikare wekî hevahengiya hilberînê were hesibandin, ku nêzîkatiyek taybetî, jêhatîbûnên mezin û veberhênanên cidî hewce dike. Gava ku dor tê ser rêça her danûstendina pargîdaniyê, nirxa daxwazek franchise dibe ku li gorî marqeya tiştên ku têne firotin cûda bibe. Tevî form û rêça ku hûn ji bo wergirtina franchise hilbijêrin, divê hûn pêşî kapasîteyên xwe yên darayî hevrêz bikin, û di warê bijartî de jî hin ezmûnan bistînin. Hûn dikarin sermiyan bixwe bikar bînin, bi serfirazî pargîdaniya encamkirî li asta xwestî pêşve bixin. Piştî demekê, piştî ku hûn gihîştin astên mezin, hûn dikarin riya ku we bixwe hilbijartî bi tevahî binirxînin, fêhm bikin ka franchise çawa jiyana we guherand. Hûn her gav dikarin her pirsgirêkê çareser bikin, ya herî girîng ev e ku wext hebe ku hûn hilbijartina rast bikin, li dû encam û perspektîfên paşê.

Bi kirîna franchise ya gerîdeyê, hûn dikarin hemî planên xwe bi girîngî biserkevin, di kariyera xwe de bigihîjin encamên xwestî û bilindahiyên mezin.

Frensîzek medyayê projeyek karsaziyê ya pir taybetî ye, ku hewce dike ku gelek faktor di hişê xwe de bigirin. Pêşîn, hûn ê karsaziya xwe bi hevdengiya franchisor re bicîh bikin. Ew ê we kontrol bike, û hem jî hemî agahdariya pêwîst peyda bike da ku hûn bi hêsanî bi karûbarên nivîsgehê re mijûl bibin. Wekî din, dema ku hûn bi franchise re têkilî daynin, hûn komek berpirsiyariyên cihêreng ên ku rasterast bi royalties bi franchisor re têkildar in hildigirin ser xwe, yên din jî xwediyê cewherek piçûktir in. Mînakî, dema ku hûn franchisek medyayê difroşin, hûn qebûl dikin ku hûn bi hin malperan re têkiliyê daynin an berpirsiyariyên din bigirin ser xwe. Ger hûn bi berhevokek nermalavê re bixebitin, wê hingê dibe ku ev mecbûr be ku hûn pargîdaniyek ji dabeşkerên diyarkirî, an rasterast ji franchisor bikirin.

Termert û merc diguherin, û divê hûn wan bi hişkî ve girêbidin da ku hûn nekevin rewşek dijwar gava ku mafê weya belavkerê taybetî ji ber binpêkirina berpirsiyariyên ku hatine girtin tê girtin.

Xebitandina bi franchise medyayê celebek projeya karsaziyê ye ku tenê bi nêzîkatiyek jêhatî û berpirsiyar dikare were meşandin. Nêzîkatiyek berpirsiyar wekî berhevkirina demkî ya wan çavkaniyên diravî yên ku we ji bo bicihanînê girtiye ser xwe tê fam kirin. Bi franchisek medyayê re bêkêmasî û jêhatî bixebitin, di wextê xwe de drav bidin franchisor. Royalty dayinek e ku piçek mîna kirêdariyê ye. Hejmara wê ji% 2 heya% 6 hatina weya mehane ye. Di heman demê de ew dikare wekî ji sedî cûrbecûr jî were hesibandin û divê ev di dema girêbestê de were zelal kirin.

Digel firotina berhevokek medyayî, hûn dikarin ji bo bûyerên danasîna gerdûnî xercek reklamê bidin franchisor. Franchisor dê bixwe asta hişmendiya marqeyê li welatê we û li çaraliyê cîhanê zêde bike. Tenê bes e ku ew ji we tenê drav bistîne, û ew bixwe dê kiryarên mayî bi awayê çêtirîn gengaz bike.

Di heman demê de tevkariyek yek-drav jî heye, ku bi rastî ji zimanê mirovên Germanî wekî perçeyek qelew tê wergerandin. Ev perçeya qalind e ku destpêka têkiliya bi franchise medyayê re sembolîze dike. Hûn wê di mîqdara 9 heya 11% ji dravê veberhênanê ya ku nexşeya karsaziyê peyda dike de bidin. Pêdivî ye ku di hişê xwe de be ku divê franchîzek medyayê drav bide ji ber ku hûn di pêkanîna wê de ew qas drav veberhênan nakin. Digel bicihanîna nexşeya karsaziyê, hûn jî hewce ne ku li ser bingehek ne-vegerandî hin drav bidin franchisor. 10% ji mîqdara veberhênanê ne ew çend hindik e, ji ber vê yekê, divê li paş pêkanîna çalakiyek wusa hestek hebe.

Bi awayek bikêrhatî û bikêr bixebitin û wê hingê, franchisor, û hem jî rayedarên dewletê, dê gilî li dijî we nebin. Her çend xalên nakokbar derkevin holê jî, dê gengaz be ku hûn doza xwe binasînin.

Pêdivî ye ku hûn analîzek pêşîn a pêşbazan bikin ger hûn biryar bidin ku hûn li ser destkeftiyek medyayê tevbigerin. Ev ê ji we re bibe alîkar ku hûn di tekoşîna ji bo bazaran de dijberiya pêşbazan bikin. Her weha hûn dikarin analîzên swot-ê bikar bînin, ku ji amûrek hêja-hêja pê ve ne tiştek din e ku dihêle hûn fêm bikin ka çi hêz û derfetên ku hûn dikarin dema bicihanîna projeyek diyarkirî de bihesibînin hene. Wekî din, analîza swot dê qelsiyên franchise medya we destnîşan bike, û hûn dikarin wan bidin sekinandin, an jî wan bikar bînin da ku berjewendiyek pêşbaziyê bi dest bixin. Beriya her tiştî, tewra qelsî jî dikarin ber bi berjewendiya xwe ve werin veguheztin, an jî hûn dikarin fêm bikin ka meriv çawa bi wan re dixebite û hemî karên nivîsgehê bi asta karîgeriya herî zêde dimeşîne.

Xebitandina bi franchisek medyayê hewcedariya pêwendiya bi temaşevanek hedef a firehtir re vedigire. Ev celebek proje ye ku ne mîna danûstendina bi firoşgehek an firoşgehek fast-food e. Li gorî vê yekê, franchise dibe ku di naveroka fonksiyonel de pir cûda bibe. Lêbelê, hûn hewce ne ku di pêş de hemî mijaran bi franchisor re nîqaş bikin da ku hûn nebin xalên nakok. Bi vî rengî, bi bicihanîna destûrnameyek medyayê, hûn ê têkevin peymanek. Ew ê bi zelalî hemî berpirsiyarî û berjewendiyên partiyan sererast bike.

Ji bo ku hûn nekevin rewşek dijwar, hûn hewce ne ku bi zelalî fam bikin ka hûn dixwazin bi pêkanîna franchisek medyayê bigihîjin çi. Planek karsaziyê ya çêkirî yek ji wan şertan e ku meriv di tekoşîna ji bo tercîhên xerîdar de encamên berbiçav bi dest bixe. Bi hemî amadekariya pêşîn a pêwîst franchise medya xwe bi pisporî bicîh bikin. Ev awayê tenê ye ku hûn dikarin fam bikin ka divê çi were kirin da ku hûn serketina niha û pêşerojê bi dest bixin. Stratejiyek rast hatî çêkirin tenê yek ji pîvanên serkeftinê ye; hûn jî hewce ne ku bi tundî pêşnîyarên ji franchisor bişopînin. Mînakî, dema ku hûn franchisek medyayê difroşin, dibe ku ji we were xwestin ku hûn ji karmendên xwe re koda kincê hişk bişopînin. Pêdivî ye ku meriv li gorî hemî dermanên heyî tevbigere.

Wekî din, ger hûn bi franchisek medyayê re dixebitin, sêwirana navxweyî jî dê hewce bike ku li gorî kodên ku hûn ji nûnerê marqeyê distînin bêne kirin. Di vê yekê de tiştek tevlihev tune û hûn tenê hewce ne ku standardan bi hişkî bişopînin û rêzikan bişopînin. Wê hingê dê doz li dijî we hebin, hûn ê berdewam bikin ku hûn belavkerê taybetî li welatê xwe bimînin.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.