Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise. Dema ku dijwar be ku hûn ramanek bi serê xwe hilbigirin û bi qezencê bigihînin encamek erênî, dê çalakiya perwerdehiyê bibe rêyek rast ji rewşa heyî. Di binê franchise ya qada perwerdehiyê de, dê gelek xerîdar karibin dest bi çalakiyên karsaziyê bikin, ji bo karanîna stratejiyê projeyek amade werdigirin. Ji bo franchise, rasttir e ku meriv rêgezek hilbijêre, di vê rewşê de, ew ê li ser çalakiyên perwerdehiyê be. Heya nuha, pir xerîdar franchîzek amade bikirin, ku dikare bi rengek serbixwe were pêşve xistin, xetere û xefikên cihêreng bi tevahî ji holê rakin. Hêjayî gotinê ye ku lêçûn ji bo fransizek perwerdehiyê çiqas bilind be, marqeya vê pargîdaniyê mezintir û sozdar e.

Di qonaxa destpêkê de, bi hilberek hilbijartî, pêdivî ye ku meriv civînek li dar bixe, pêdivî ye ku meriv bi hûrgulî hemî hûrgulî û hûrguliyên perspektîfên hevkariya hevbeş nîqaş bike. Dûv re, hûn ê karibin navnîşa belgeyên pêwîst, ku ji hêla personelên jêhatî yên çêker ve bi hûrgulî hatî berhev kirin, bihesibînin. Dibe ku hûn hewce ne ku ji bo xerîdar ji semînerên bazirganî û reklamê yên cihêreng derbas bibin, ku hebûna wan dê bi girîngî alîkariya bilindkirina asta firotanên firotanê bike. Her gav derfeta we heye ku hûn ji bo nîqaşek hevbeş a berdar a mijarek taybetî, ji bo pirsên ku we di derheqê franchise ya rêwerzê de hene, bi pisporên marqeyê re têkilî daynin. Demek dirêj hate îsbat kirin ku pir hêsan e ku meriv karsaziyek damezrandî bi navgîniya karmendek perwerdehiyê pêşve bixe ji ya ku hûn bixwe dest bi çalakiyek karsaziyê bikin. Frensiyek dikare ne tenê ji bo mebestên perwerdehiyê lê di derheqê hilberîna hilberan, bazirganiya tiştan, û peydakirina karûbaran de jî were kirîn. Ji bo fransizek perwerdehiyê, xerîdarên bi rêgezek di şêwaza karûbar de dê bikaribin raman û stratejiya xwe bicîh bînin.

Dê xerîdar ji hilbijartina marqeyê razî bin ji ber ku tevahiya rêça pêşkeftina hilberîner dê bi zêdebûna pîvana peydakirina karûbarê re beşdarî pêvajoyên xebatê bibe. Hûn ê karibin bi rengek aktîf fransizeyek perwerdehiyê pêşve bibin, ku forma wê ya xebatê bi gihîştina asta navneteweyî heye.