Françîzek li St. Petersburg projeyek karsaziyek potansiyel bi kêr e lê pir caran xeternak e. Xetere dibe ku ji pêşbazên we yên ku ji nuha ve cîhên sûkê yên balkêş bikişînin were. St. Petersburg bajarekî pir xweşik û balkêş e, lewma, hûn hewce ne ku vê rastiyê li ber çav bigirin. Beriya her tiştî, tûrîstan yek ji xerîdarên sereke yên kar û bar in ku ji hêla nûnerê franchise ve li herêmê têne belav kirin.

Hûn dikarin bi mijara hebûna hin çavkaniyan, bi mijara franchîzeyê ve mijûl bibin, her weha heke hûn pisporên rêveberiyê hebin. Têkiliya bi franchisor re, pir hêsan û bi bandor e, her tişt li gorî rêziknameyê pêk tîne. Bê guman, şert û mercên herêmî jî hewce ne ku pir baş bêne xwendin da ku dema ku hûn bi franchise re dixebitin rewşên weyên pêşbînî nebin. Mirovek perwerdekirî ji yê ku pêvajoyê bixwe bi rêve dibe her gav bi dijwartirîn zehmetiyên derdikevin holê.

St. Petersburg ne tenê ji hêla hebûna hejmarek mezin aravên geştyarî ve tête taybetmendî kirin, lê ev bajar di nav karsaz û karsazên ku têne karsaziyê an karsaziya xwe de tête navdar e jî. Divê ev jî bi hêsanî were hesibandin ji ber ku ev kes dikarin bibin xerîdarên weyên potansiyel. Ji ber vê yekê, divê franchise li St. Petersburg were pêşve xistin ku hemî faktorên ku hûn tenê dikarin di destên xwe de li ser wan bisekinin werin hesibandin. Analîza swot vebijarkek pir baş e.

Analîzasyonên bi vî rengî di derbarê derfet û rîskên ku we tehdît dikin de agahdariya berfireh dide we. Ev pir baş dibe alîkar ku di pêşerojê de bi rewşên dijwar re rûbirû bimîne, bi guncanî û jêhatî bersiva hemî dijwarîyan bide.

Françîzek ji celebê kirêgirtina marqeyek bazirganî ya bi tevahî belgeyên cûrbecûr ve pêk tê tiştek nîne. Belgeyên pêvajoya danûstendina bi xerîdaran, xemilandina hundurîn, û sêwirana derveyî re birêve dibin. Xwediyê franchise agahdariya berfireh ji we re peyda dike da ku hûn bikaribin bi bandor kar bikin û qezenc bikin. Her du alî jî eleqedar in ku her tişt li gorî wan kar bike. Beriya her tiştî, franchisor dikare hesab bike ku ji we ne tenê heqê têketinê heya% 11 bistîne. Heke hûn li St.

Petersburg franchise vekin, wê hingê hûn hîn jî hewce ne ku vê rastiyê bihesibînin ku hûn her meh mîqdarek drav bidin. Bi qasî du beşdarî li franchisor hene. Beşa yekem xanûbere ye. Ew wekî qezenca franchisor tête peyda kirin. Dabeşa duyemîn hewce ye ku daxistinên reklamkariyê bikin ku heya 3% ji dahata we. Ev drav diçe çalakiyên reklamên cîhanî, yên ku bi xwe ji hêla marqeyên nûner ve têne kirin.

Derfeta ku li St. Petersburg-ê franshîzeyek navdar bikar bîne avantajek pêşbazî ya baş e. Di rûbirûbûna bi dijberan re, hûn her û her hinekî pêşve diçin, bi tenê ji ber ku hûn dikarin ji ber hebûna planek bizê ya amade ji xeletiyên xwe dûr bikevin. Nexşeyek karûbar û îsbatkirî her gav di aboriya sûkê de avantajek baş peyda dike. Françîzek li St. Petersburg projeyek karsaziyek pir bi feyde ye, bi bicîhkirina wê, hûn rewşa aborî ya xwe bi girîngî baştir dikin.

Wekî din, franchise celebek veberhênanê ye ku di gelek çavkaniyên diravî de. Beriya her tiştî, piştî ku hûn karsaziya xwe bi karanîna marqeyek navdar dest pê kirin, hûn hema yekser qezenc dikin.

Divê franchise û partner divê bi bandor têkilî daynin da ku bandora berhevkar a xebata bi hev re peyda bikin. Heke bala we li franşizayek e, wê hingê divê hûn ji bo karsaziyek hevkariyek guncan jî bigerin ku bibe ya herî bibandor. Cûreyek franchise bi vî rengî dixebitin ku ew dihêlin hûn bi bandor karsaziya xwe pêşve bibin, bi pratîkî ji xwe re tiştek nû nas nakin. Mirovek berê modela karsaziyek amade amade dike û wê bikar tîne ku bi bandor bazarê serdest bike. Ev rêbaza hanê ji bo wan kesên ku tenê dixwazin drav bidin û hin wateyên wan hene ku veberhênanê bikin, pir guncan e. Ger hûn bi rêkûpêk danûstandinan bikin franchise bi rengek erzan tê kirîn.

Wekî din, pêdivî ye ku hemî kiryarên li pey rêzikên ku ji hêla hevalbendê ve hatine peyda kirin bêne kirin. Ev pir girîng e ku encamek erênî pêk were. Heke hûn hevparê franchise ne, wê hingê hûn dikarin bi hêsanî bi rêberiya rêgez û rêgezên ku li gorî rêzikên destnîşankirî hatine danîn, hejmara dahatên budceyê bi hêsanî zêde bikin. Bikaranîna materyalên heyî û yên berê hatine ceribandin destpêkek zû peyda dike. Ger kiriyarek wê mercên karsaziyê yên ku li herêmek taybetî ku ew ê projeyê pêk bîne, li ber çav bigire, franshîzek bêkêmasî dixebite. Divê partnerê franchise ji cûdahiyên herêmî hestiyar be û pirraniya wan bikar bîne. Ji ber vê yekê, hebûna franchise û hesibandina taybetîyên herêmî derfetê dide hevjînê ku bi bingeha agahdariya peyda kirî bi rengek herî bi bandor modela karsaziya xwe ava bike.

Ger hevalbend bi hişkî talîmatên ji navendê bişopîne dê franchise bêkêmasî bixebite. Wekî din, ne hewce ye ku hûn tiştek nû têxin nav pêvajoyên karsaziyê, bi vî awayî wextê bidin hev. The franchise ji bo vê yekê tête kirîn ku hûn bikaribin modela biz kesek din bikar bînin û di heman demê de drav bidin. Divê franshîzeyek bibandor hertim bi destê hevparên ku xwedan ramanek in ka meriv çawa karûbarê nivîsgehê pêk tîne. Amûrên xweser ên ku ji hêla xwediyê franchise ve têne peyda kirin dê îdeal be. Lêbelê, ev ne hewce ye, ji ber ku ger pêdivî be hevkarê franchise dikare çareseriyên xwe bikar bîne.

Franchising di karsaziyên bi tevahî cûda de tê bikar anîn. Bê guman, ew di pîşesazî û karûbarên wekî pîşesaziya otomobîlan û karûbarên karûbarê otomobîlan de, alîkariya di rêxistinkirin û birêvebirina karsaziyek de (hesibandin, karê nivîsgehê, reklam û hwd.), Avahî, karûbarên têkildarî tamîr û parastina xaniyan , karûbarên perwerdehiyê, şahî û şahiyê, xwaringehên fast food, xwaringeh, barên xwarinê, firaxên xwarinê, karûbarên bijîşkî û bedewiyê, karûbarên malê, firoşgeh, mîna saziya Nermalava USU.