Franzîzek li Kazan projeyek karsaziyek potansiyel bi kêr e, lê dibe ku hinekî jî xeternak be. Xetere dibe ku di rastiyê de be ku li ser xaka Kazan, hema hema hemî niche jixwe ji hêla avahiyên pêşbaz ve têne dagirtin. Divê em ji wê rastiyê pêşve biçin ku hûn her gav dikarin cîhê ku derfetê dide we ku hûn bi rengek bi bandor franşîzaya xwe pêşve bibin bibînin. The franchise dikare were bikar anîn ku tenê ji wan avahiyên dijber ên ku hûn pê re têkilî çêdikin avantajek bi bandor bi dest bixin. Xwedî avantajek pêşbazî ya girîng di forma franchise de we dide we ku hûn karûbarên hilberînê bi bandor rêve bibin, û bi vî awayî bibe jortirînek ji her pêşbazekî. Hebûna franchise li Kazan ji we re firsendek hêja peyda dike ku hûn projeyek karsaziyê ya ku bi tevahî temam û amade ye ku bi bandor li ser xaka dewletek din kar dike bikar bînin.

Hûn tenê hewce ne ku li gorî taybetmendiyên kesane yên cîhê ku hûn projeyek karsaziya nû pêşve dibin, li hev bikin.

Li Kazan li gorî modela ku di destê we de ye piştî ku bi peymanek bi franchisorê re peymanek çêkir franshîzek bicîh bînin. Ji ber vê yekê ye ku hûn di derheqê avahiya pêvajoyên karsaziyê de agahdariya berfireh werdigirin ku wê hema hema bi tevahî kopî bikin û encamek bi bandor bigirin. wateya ku meriv franchise bistîne û talîmat û rêzikên ji nûnerê marqeya bazirganî paşguh bikin tune. Beriya her tiştî, hûn ê mûçeyek hevbeş bidin, ku dibe ku% 11 be, û ev jixwe di destpêka franchise de ye. Wekî din, hûn her weha hewce ne ku her mehê çend çavkaniyan di berjewendiya franchisor de daxînin. Çu kes xanenişîn û heqê reklamê betal nekir.

Digel vê yekê, dibe ku derfet ji we re were dayîn ku hûn bi rengek franchisor têr bikin û mîqdara dravê ku hûn ji sedî ji dahata wergirtî veguherînin kêm bikin.

Li Kazan bi franchise re xebitîn dibe ku pêdivî bi pêkanîna analîzek swot-a pêşîn hebe, û her weha di qonaxa destpêkirinê de ji çewtîyên girîng dûr bikevin. Her şansê we yê serketinê heye tenê ji ber ku franchise di xwezayê de celebek avantaja pêşbaziyê ye. Li Kazan bi franchise re xebitîn dikare hejmarek mezin ji derfetan veşêre, û bi rast nirxandina wan, meriv bêyî analîzan hêsan nake. Li Kazan bi franchise re xebitîn derfetê dide we ku hûn bi ezmûnî hêz û qelsiyên xwe diyar bikin. Lêbelê, çêtir e ku meriv amûrên pêşîn ên ku aboriya karsaziya nûjen pêşkêşî we dike bikar bîne.

Ji ber ku dev ji karûbarên karanînê bernadin, nemaze di qonaxa destpêkirinê de, ji bo destpêkirina franchise-ya li Kazan-ê amade kirin gelek çêtir e. Bi franchise re xebitîn dikare bi we re cûrbecûr peywiran, li gel cûrbecûr peywirên deynan hebe. Di heman demê de franchisor dikare we mecbûr bike ku hin tişt an karûbar bikirin. Welatiyên herêmê bi Kazan serbilind in û ji mîmarî, û her weha çanda vî bajarî hez dikin. Her weha geştyar dikarin biçin Kazan jî, ji ber vê yekê, gava ku hûn şansên serfiraziyê yên franchise dinirxînin, divê hûn vê rastiyê bifikirin. Franshîzek di fonksiyona Kazan de bi bandor pêşkêşî kir ku temaşevanên hedef ku hûn dikarin pê re drav bidin rast bêne destnîşankirin.

Ger temaşevan hedefa we hewce dike, wê hingê divê hûn tavilê dest bi pêkanîna projeyê bikin.

Pêkanîna franchise li Kazan jî dikare bi rîskên girîng re têkildar be ji ber ku pêşbaz ne di xew de ne. Gelek niche ji hêla franchîzeyên din ve têne dagirkirin. Ji bo ku hûn bibin karsazê herî serfiraz, hûn hewce ne ku bibin xeyalperestek ku di dema niha de rewşa herî bi avantaj a ku hûn hewce ne ku karsaziyê bimeşînin diyar bike. Frensizek di nav bajarê Kazan de bixebitin, rêzê ji qanûnên herêmî re bigirin û bi tu awayî pîvan û rêgezên çandî yên destnîşankirî binpê nakin. Ev ji we re derfetê peyda dike ku hûn bi erkê ku ji hêla franchisor ve hatî danîn ve bi rengek bandor li hev bikin. Ger hûn li Kazan franşîzek dest pê bikin, nûnerekî marqeyê ji we re astek bilind a xizmetê hêvî dike da ku hûn marqeyê riswa nekin.

Ev pir girîng e ku franchise marka xwe û dilsoziya xerîdaran li hember wê dinirxîne.

Franchise û ticar têgehên bi hev ve girêdayî ne. Ji bo ku hûn fêr bibin ka franchise çi ye, hûn hewce ne ku agahdariyê bixwînin da ku biryarek rast û rêveberî bidin. Beriya her tiştî, agahdariya pêwendîdar mifta serkeftinê ye. Di heman demê de, xebitandina tevliheviyek franchise û ticar, ku ji hêla pargîdaniyek wijdanî ve hatî afirandin, hûn dikarin bi hêsanî her cûre çalakiyên cûr bi cûr bicîh bînin û bi peywira di dest xwe de radibin. Ne pêdivî ye ku hûn bi berdewamî zirarê bibînin ji ber ku karmendên di pargîdaniya we de erkên xweya rasterast a karûbarê xwe nebaş pêk tînin. Her yek ji karmendan dikare dema xwe veqetîne da ku bi tevahî karûbarê karûbarê nivîsgehê re bandor bike.

Tenê ji ber ku bernameya me wekî alîkariyek pêdivî ya planek bi bandor xuya dike, tu zehmetiyên we tune. Heke hûn bi franchîzeyek re eleqedar dibin, wê hingê divê rêveberî bi rengek herî bi bandor were meşandin. Bê guman, nermalav agahdariya hewce ji we re peyda dike, lêbelê, pêvajoya rêveberiyê bixwe divê bi karanîna nermalavê were meşandin.

Bi alîkariya tîmek bernameçêkerên bi ezmûn, hûn dikarin di dema tomar de karê nivîsgehê biqedînin. Dema ku bi franchise re têkilî danîn, ne pêdivî ye ku ticar gelek karên nivîsgehê bi destan bimeşîne. Navgînek we ya pir pêşkeftî û xweş-xuya heye. Beriya her tiştî, hûn dikarin şêwaza çêtirîn sêwiranê hilbijêrin.

Ji bo franchise û ticar girîng e ku bi tevahî teknîkên karsaziya avahiyê hebe. Franchise di piraniya nîşanên ku dikarin wekî yên sereke werin rêz kirin de hevkarên karsaziya heyî yên li ser sûkê derbas dike. Dema ku bi firoşyar re têkilî danîn, pargîdanî zehmetiyan nakişîne, ji ber vê yekê, franchise bi bandor dibe û gengaz e ku meriv dahatek mezin bistîne.

Françîzên li Azerbaycanê ji mêj ve hatine kûr kirin û ew kesên ku çavkaniyên xweyên darayî di geşepêdana xwe de veberhênan, dirêj bûne mîlyoner. Heke hûn bi franchîzasan re eleqedar dibin, wê hingê vî celeb karsazî li xaka Azerbaycan pir baş dixebite. Bê guman, heke hûn karsazek destpêkê ne, wê hingê hêja ye ku hûn hemî aliyên çalakiyên ku hûn neçar in bixwînin. Dema ku bi franchise re têkilî tê dayin, her dem hewce ye ku meriv taybetmendiyên xwezaya herêmî li ber çav bigire. Wekî din, dibe ku hin pirsgirêkên we yên pêşxistina franchise hebe. Hemî wan norm û qaîdeyên ku li welatê ku franchise ji wî hatî xebitîne, ne hewce ye ku li Azerbaycanê werin qebûl kirin.

Ji ber vê yekê hewce ye ku bi baldarî her tiştî kontrol bikin û daneyên destpêkê bixwînin. Beriya her tiştî, xwedîkirina agahdariya rojane mifta serkeftinê ye.

Niştecihên Azerbaycanê bi welatê xwe serbilind in û ji ber vê yekê, divê franchise bi vî rengî were pêşve xistin ku balê bikişîne ser kevneşopiyên ku taybetmendiya nifûsê ne. Mînakî, heke ew zincîrek xwaringehan e, wê hingê pêdivî ye ku meriv hin xwarinên taybetî li menuyê, ku ji bo Azerbaycanê xas e, zêde bike. Ev e ku franshîzên serkeftî li welatên din çawa dixebitin. Bi Azerbaycan re, wekî her welatekî din ê cîhanê, xwediyê franchise dê li gorî qaîdeyên gelemperî qebûlkirî têkiliyê bide. Ev tê vê wateyê ku hûn ê timûtim hewce ne ku dravdanek pêşîn, yekser bidin. Ev pratîkek normal e, lê ew timûtim tune û paşê jî bi rêbazên din tê telafî kirin.