Franchise û belavker ne tenê têgehên bi hev ve girêdayî ne. Van jî peywirên hilberînê ne ku hewce ne ku werin otomatîk kirin. Nermalava nifşê nû li gorî van armancan guncan e. Hûn ne ku ne tenê ne ku bi rengek bi bandor bi franshîzeyê re têkildar in lê di heman demê de baldariya pêdivî jî bidin belavkaran. Tu karsaziyek bêyî belavker naçe, ji ber vê yekê di franchise de, hûn ê hemî elementan bi karanîna kompleksa komputerê bigirin ber çavan. Di heman demê de bi nermalava yekta û pir cûrbecûr, hûn dikarin bi erzan û bi hêsanî li pey karûbarên formata nivîsgehê bibin, wan bi awayê herî bibandor pêk bînin.

Franchise-ya we dide, wekî veberhênanek di otomasyonê de. Kompleks ne tenê nekare pir-peywirdarkirinê peyda bike di heman demê de ji hêla bihayê ve ji hêla bihayê û kalîteyê ve jî çêtirîn e. Heke hûn nermalava franchise bikar bînin, wê hingê biz ji her analogê derbas dike. Divê bernameya belavkarê franchise bi baldarî li hûrgulî were afirandin. Navgînek baş-darvekirî û xweş-sêwirandî jî taybetmendiya veqetandina hilberek wusa ye. Bernameya fîlîgarî her wezîfeyên hatine veqetandin bi bandor pêk tîne.

Balkêşiya franchising di hebûna avantajên înkarker de ji bo her du beşdaran di têkiliya franchise de heye. Ji karsaziyên piçûk û karsazên takekesî re, ew karsaziyek qazancdar a stabîl peyda dike, ji bo fîrma û pargîdaniyên naskirî derfeta fireh kirin û bihêzkirina pêgehên xwe li sûkê. Kêşeya geşedana me ev e ku ew bi tevahî ji bo her armanc û mebestan guncan e.

Franchise-yên li Laos-ê li gorî nimûneyek yekane dixebitin, ku ji bo hemî pargîdaniyên ku bi vî rengî çalakiyê re mijûl in, tîpîk e. Heke hûn bi franchîzeyek re eleqedar dibin û li Laosê ne, hûn hewce ne ku berî veberhênanên çavkaniyên darayî pir bifikirin. Beriya her tiştî, ev dewlet her gav ji hêla siyasî ve ne aram e. Lêbelê, rîsk tête xelat kirin û, ji ber vê yekê, ew hêja ye ku meriv amade bike da ku windahiyên darayî yên gengaz kêm bike. , Heke hûn bi Laos-ê û pêşvebirina franchise-ya li ser xaka wê re eleqedar in, rêz û rêgezên herêmî, û her weha qanûnên li gorî ku hûn ê neçar bimînin çalakiyên xwe bi baldarî bixwînin. Divê hûn navnîşa franchîzeyên ku berê li ser xaka vê dewletê hene jî bixwînin, da ku hûn bi xeletî dubare nekin.

Pêdivî ye ku çalakiyên we bi baldarî û ramandî bêne kirin, bi gelemperî, mîna li ser xaka partiyek din, ne tenê li ser xaka dewleta Laos.

Li gorî rêziknameyên ku ji hêla franchisor ve hatine destnîşankirin, bi pêkanîna vê çalakiyê franshîzê rast rast bikin. Wekî din, hûn hewce ne ku lêçûnên ku hûn hewce ne ku ji bilî lêçûnên ku hûn di modela karsaziyê de digirin ber xwe bidin. Beriya her tiştî, hûn ê hewce ne ku mûçeyek hevbeş, xanûbereyan bidin, û her weha drav ji bo reklamkirina gerdûnî daxînin. Van xercên hanê hemî dikarin ji hêla vê rastiyê ve werin hevber kirin ku hûn gava ku hûn franşîzek li Laos pêşve bixin rêyek zêde bistînin. Rêjeya zêdebûyî dê bi wê yekê bête misoger kirin ku hûn modela karsaziyek jixwe fonksiyonel, îsbatkirî û ceribandî bixebitînin. Li Laos franchise bikin û dahata budceya xwe zêde bikin da ku bibin karsazê herî dewlemend ê dewlemend.

Dema ku li Laos franshîzek tê pêşve xistin, dê hemî heman rêzik û rêziknameyên ku dema kirina vî karsazî li cîhana mayîn têne pejirandin dê werin sepandin.