Franchise û belavker ne tenê têgehên bi hev ve girêdayî ne. Van jî peywirên hilberînê ne ku hewce ne ku werin otomatîk kirin. Nermalava nifşê nû li gorî van armancan guncan e. Hûn ne ku ne tenê ne ku bi rengek bi bandor bi franshîzeyê re têkildar in lê di heman demê de baldariya pêdivî jî bidin belavkaran. Tu karsaziyek bêyî belavker naçe, ji ber vê yekê di franchise de, hûn ê hemî elementan bi karanîna kompleksa komputerê bigirin ber çavan. Di heman demê de bi nermalava yekta û pir cûrbecûr, hûn dikarin bi erzan û bi hêsanî li pey karûbarên formata nivîsgehê bibin, wan bi awayê herî bibandor pêk bînin.

Franchise-ya we dide, wekî veberhênanek di otomasyonê de. Kompleks ne tenê nekare pir-peywirdarkirinê peyda bike di heman demê de ji hêla bihayê ve ji hêla bihayê û kalîteyê ve jî çêtirîn e. Heke hûn nermalava franchise bikar bînin, wê hingê biz ji her analogê derbas dike. Divê bernameya belavkarê franchise bi baldarî li hûrgulî were afirandin. Navgînek baş-darvekirî û xweş-sêwirandî jî taybetmendiya veqetandina hilberek wusa ye. Bernameya fîlîgarî her wezîfeyên hatine veqetandin bi bandor pêk tîne.

Balkêşiya franchising di hebûna avantajên înkarker de ji bo her du beşdaran di têkiliya franchise de heye. Ji karsaziyên piçûk û karsazên takekesî re, ew karsaziyek qazancdar a stabîl peyda dike, ji bo fîrma û pargîdaniyên naskirî derfeta fireh kirin û bihêzkirina pêgehên xwe li sûkê. Kêşeya geşedana me ev e ku ew bi tevahî ji bo her armanc û mebestan guncan e.

Françîzên li Mongolya li gorî modelên karsaziyê yên gelemperî têne pejirandin, lêbelê, cûdahiyên herêmî li ber çav digirin. Mongolya dewletek refahê ye ku li beşa Asyayî ya parzemîna herî mezin e. Mongola ji hêla geştiyaran ve tê hez kirin, lêbelê, ew ne wek Spanya ye, mînakek. Bi franchise re hema hema li seranserê cîhanê bi astek bilind a karîgerî dikare were peydakirin, lêbelê, hin herêm hîn jî depresiyon in û naxwazin ku hin modelên karsaziyê hilînin. Ji bo Mongolya, ev gotin bi tevahî ne rast e, ji ber ku vê dewletê hin daxwazek franchîzeyan heye. The franchise dikare bi vî rengî were pêşve xistin ku hûn ê tenê neçar bimînin ku ji sedî ji qezencên xwe, ku pir bi kêr e, kêm bikin.

Di heman demê de, hûn modelek amade, bi tevahî karûbar û ceribandî digirin ku bi tenê pêdivî ye ku were pêkanîn û sepandin da ku hûn bigihîjin serfiraziyê û dahata xwe zêde bikin.

Dema ku bi franchise re têkilî danî, divê hûn ji bîr mekin ku hûn ê neçar bimînin ku sê celeb tevkariyê kêm bikin, qe nebe. Ev mûçeyek mîqdara mîqdarê, keyaniyan, û di heman demê de ji sedî çalakiyên reklamkariyê yên di asta cîhanî de di berjewendiya franchisor de ye. Carcarinan di Mongola de di bin franchise de drav tune, lêbelê, ew hewce ne ku bi kiryarên din werin qerebû kirin. Mînakî, hûn ê çavkaniyên bi hişkî diyarkirî bikirin û tam xizmeta ku franchisor ji we re diyar dike bikar bînin. Ji ber vê yekê, franchisee-yê mongolî dê bikaribe ji dahata windabûyî ya ji xaniyên we tezmînat bike. Ev pratîkek hevpar e, lêbelê, dema ku li ser xaka Mongolya bi franchise re têkilî danîn, hêjayî gotinê ye ku bi xwediyê marqeya bazirganî re pêşî li ser mercên li ser bingeha ku hûn ê di pêşerojê de têkiliyê deynin nîqaş bikin.

Peymanek nivîskî mifteyek serfiraziyê ye, ji ber ku hûn ê li Mongolayê dema ku li ser franchîzeyek dixebitin her gav bi berpirsiyarî û mafên xwe dizanin.