Franchîzên zarokan di cîhana nûjen de, di serî de ji ber nermbûna kêmtir a daxwaziya tiştên zarokan, li gorî hilberên mezinan, zêde daxwaz dikin. Beriya her tiştî, divê hûn bipejirînin ku zarok ji mezinan pir caran pêdivî bi cil û pêlavên nû hene. Ya yekem, ew bi lez mezin dibin, û, duyemîn, ji hêla çalakiyek zêde ve têne veqetandin, ew zû zû wan bêkêr dikin. Ji ber vê yekê dêûbav pir caran neçar in ku biçin firoşgehan û kinca cilan a zarokên xweyên hezkirî nûve bikin. Wekî din, xebata bi franchîzeyên zarokan re bi tu awayî tenê bi cil û bergan nîn e. Ro, karsaziya ku bi moda zarokan ve têkildar e pir pêşkeftî ye, ji ber vê yekê çente, kember, zêr û hwd ji bo zarokan pir daxwazek domdar in.

Ev tê vê wateyê ku firoşgehek tiştên alavên zarokan an franchisingek torgiloka firotanê hema hema garantî ye ku dê franchisee bîne, heke ne ecêb be, wê hingê astek qazancê astek qebûlkirî ye. Ya girîng, di wan rewşan de têra zû zû tê dema ku tê markek navdar, reklamkirî ku şopînerên wê domdar hene. Di derbarê lîstikê de, hewce ne ku bêje. Di vî warî de, xeyala çêkeran bi rastî bêsînor e. Pirrengiya kulek, otomobîl, robot, cûrbecûr alavên mekanî û elektronîkî, pêlîstokên zarokan ên perwerdehî, û hwd bi tenê şiroveyê pûç dike. Li gorî vê yekê, di warê pêşniyarên pêlîstokan de hejmara franshîzên cihêreng her sal bi lez zêde dibe.

Bi veqetandî, hêjayî ye ku meriv di warê saziyên pêşdibistanê, navendên pêşkeftin û perwerdehiyê, bernameyên zimanî, wargehên havînê, û karûbarên din ên têkildarî rêxistina mezinkirin û perwerdehiya zarokan de li ser franchîsên zarokan bisekine. Li gorî pisporan, eleqeya li her tiştê ku bi geşedana hestyarî û fikrî ya zarokan ve têkildar e her sal bi rengek berbiçav mezin dibe. Tevî krîzê, kêmbûnek gelemperî ya dahatên girseya gel, bêkarî û hwd., Mirov amade ne ku di perwerdehiya zarokan de veberhênan bikin. Ya rast, hemî meylên neyînî yên navborî bi rengek aktîf beşdarî vê eleqeyê dibin, ji ber ku ew bi xwezayî dibin sedema mezinkirina pêşbaziya li bazara kar. Ji bo ku zarokek li hember hevalên xwe xwedî avantajek be û bibe pisporek lê geriyaye, divê zanîn, jêhatîbûn û jêhatîbûnên wî bi kalîte ji pêşbazên potansiyel zêdetir bin.

Mixabin, kalîteya perwerdehiya dibistana standard (û xwendina bilind jî) di dehsalên paşîn de bi domdarî kêm dibe û ji zarokan re tiştê ku hewce dike peyda nake. Piraniya dêûbavan îro vê yekê fam dikin. Li gorî karîn û şiyana xwe, ew hewl didin ku li navendên cihêreng ên perwerdehî, hunerî, zimanî û hwd derfetên perwerdehiya zêde û stendina behreyên hewce ji zarokên xwe re peyda bikin. Di warê geşedan û perwerdehiya zarokan de, bi taybetî peymanên franchise têne daxwaz kirin, ji ber ku di çarçoveya franchises de, xwediyê marqeyê bi gelemperî mufredatên amade, alîkariyên dîtbarî, nermalava pispor, teknolojiyên fêrbûnê (lîstik, pêşnumayîn, computer û hwd.) Peyda dike. ), encamên di pergalên nirxandinê de, materyalên pêvek û hwd. Ango, piştgiriya rêxistinî û agahdarî ya pêvajoya perwerdehiyê bi pratîkî bi tevahî tête peyda kirin.

Wekî din, bi gelemperî xwedan franchîzên perwerdehiya zarokan rasterast qedexe ye ku di xebata xwe de ji bilî yên ji hêla franchisor ve hatine pejirandin, her materyal û teknolojî bikar bînin.

Bê guman, pir bi şertên peymanê ve girêdayî ye, lê, wekî qaîde, lêçûna franchise rasterast bi asta kalîteyê ya marqeyê ve girêdayî ye (hilber û karûbar, teknolojî û zanebûn, modelên karsaziyê, û nexşeyên karsaziyê ) Ger franchisee biryar bide ku franchysên marqeyek navdar a zarokan bi dest xwe bixe, ew yekem e ku ne eleqedar e ku bi her awayî hilberîna hilberandî û baş-îsbatkirî ya mal û peydakirina algorîtmaya xizmetan (di nav de yên perwerdehî jî) bi rengekî biguheze.

Di cîhana nûjen de, franchise (mal û karûbarên zarokan jî tê de) berfirehtir dibin û pir têne daxwaz kirin. Ev pir tê fêhm kirin, ji ber ku di bin navê marqeya kesekî naskirî, jixwe 'pêşvekirî' de rêxistinkirina hilberîn û dabînkirina karûbarê karsaziyê di warê çavkaniyan de li gorî marqeya xwe, wekî ku ew dibêjin, 'ji xerritok'. Pêdivî ye ku meriv drav û dem li ser lêkolîna bazara pêşbaz û tercîhên xerîdar, pêşxistina marqeyek bazirganî, destpêkirina hilberek (an karûbarek) li sûkê, piştgiriya dilsoziya xerîdar a domdar, pêşvexistin û şopandina lihevhatina pêvajoyên karsaziyê, teknîkên firotanê, û hwd. Ev hemî jixwe hatine afirandin, di pratîkê de hatine ceribandin, û bandora xwe îsbat kirine. Bikarhêner jixwe marqeyê (bi kêmî ve koma hedef) dizanin, pê ewle dibin, û hewceyê delîlek dî ya kalîteya wê ne. Bê guman, li aliyek din, lêçûn hene.

Beriya her tiştî, divê hûn ji bo her franchîzasê bidin (zarok jî), ji ber ku em qala karsaziyek ku qezencê dike dike (kes franchîzas ji pargîdaniyên bêkêr nakire). Dravdana drav bi peymana franchises tête diyar kirin û saz kirin. Di rastiyê de, ev dravdanek pêşîn e ku ji bo mafê endambûna pergala franchîzasyonên taybetî tête dayîn. Ew dikare hem mîqdarên nisbeten piçûk û bi mîlyonan dolar be ji ber ku ew rasterast bi bihayê marqeyê ve girêdayî ye. Di rewşên ku dravê destpêkê têra xwe mezin e, hin franchisors derfetê didin hevkarên xwe da ku wê bi teqsîdan bidin. Wekî din, franchisee mecbûr e ku mehên mehfûqê bide.

Wekî qaîdeyek, ew wekî rêjeyek bazirganiya bazirganî têne diyar kirin, lê ew jî dikarin bêne rast kirin. Ji ber ku peymanên zarok û franchîzasyonên din ji bo demek diyar têne girêdan, heke franchisee dixwaze têkiliya karsaziyê dirêj bike, peymanek nû tê girêdan. Di vê rewşê de, nûkirina heqê franchise di şûna ya yekem de tê dayîn. Mezinahiya wê bi lihevkirina aliyan tê diyar kirin û bi gelek faktoran ve girêdayî ye.

Françîzek li Chisinau dihêle ku hûn bi pêkanîna rast a karûbarên nivîsgehê gelek drav bistînin. Ji franchîzeyek sûd werbigirin da ku di destê we de modelek karsaziyek amade û bi bandor a kar hebe, û her weha ji bo dayîna biryarên birêvebirina rast rêzeyek berfireh a materyalên agahdariyê yên rêza heyî.

Heke hûn dixwazin bi franchise re mijûl bibin, wê hingê hûn hewce ne ku vê rastiyê bigirin ber çavan ku ne tenê pêdivî ye ku hûn li gorî qanûnên herêmî tev bigerin lê di heman demê de rêzikên ji xwediyê marqeya ku we wekî marqeya ku hûn hilbijartine bi hişkî bişopînin. pêşvebirin. Divê franzîzek li Chisinau bi vî rengî were pêşve xistin ku bi tu awayî qanûnên herêmî binpê neke, an jî hestên mirovên li vî bajarî dijîn aciz bike. Hûn hewce ne ku tam kodê çandî, taybetmendiyên herêmî, û her weha kevneşopî û adetên herêmî bizanibin. Ev ji we re dibe alîkar ku hûn franchise-ya xwe li Chisinau pêş bixin.

Chisinau di nav geştiyaran de pir populer e, lêbelê, ew hîn jî ji paytextên cîhanê kêmtir e. Bê guman, hin kes jî têne Kişînauyê ku bazirganiyê bikin. Hûn hewce ne ku xwe bisipêrin reqemên rastîn ên daxwaziya xerîdar a li Chisinau-yê, heke hûn biryar bidin ku li wir frantişek spin bikin. Beriya her tiştî, franshîzek tenê di bin şertê emrê diyarkirî de dixebite, dema ku li wir standardek jîngehê ya têra xwe hebe ku derfeta kirîna mal an karûbarên bi bihayên biyanî misoger bike, heye. Beriya her tiştî, hema hema li her derê franchise di heman asta bihayê de ya li welatê ku jê hatî dixebite. Bê guman, taybetmendiyên herêmî têne hesibandin û di navbera asta bihayê de cûdahiyên cûr be cûr hene.

Bi gelemperî, karanîna marqeya bazirganî, veberhêner, û aliyên din zorê li franchisee dike ku li gorî senaryoya ku franchisor destnîşan kiriye tevbigere. Li ser erda Chisinau bi franchise re bixebitin, û di pêşerojê de, li seranserê xaka Moldova berfirehkirina bi bandor pêk bînin. Ew ji we re kapasîteyê dide we ku hûn bi rengek bi bandor karûbarên hilberînê hilînin û zû zû serfiraziyê bibînin.