Franchîzên zarokan di cîhana nûjen de, di serî de ji ber nermbûna kêmtir a daxwaziya tiştên zarokan, li gorî hilberên mezinan, zêde daxwaz dikin. Beriya her tiştî, divê hûn bipejirînin ku zarok ji mezinan pir caran pêdivî bi cil û pêlavên nû hene. Ya yekem, ew bi lez mezin dibin, û, duyemîn, ji hêla çalakiyek zêde ve têne veqetandin, ew zû zû wan bêkêr dikin. Ji ber vê yekê dêûbav pir caran neçar in ku biçin firoşgehan û kinca cilan a zarokên xweyên hezkirî nûve bikin. Wekî din, xebata bi franchîzeyên zarokan re bi tu awayî tenê bi cil û bergan nîn e. Ro, karsaziya ku bi moda zarokan ve têkildar e pir pêşkeftî ye, ji ber vê yekê çente, kember, zêr û hwd ji bo zarokan pir daxwazek domdar in.

Ev tê vê wateyê ku firoşgehek tiştên alavên zarokan an franchisingek torgiloka firotanê hema hema garantî ye ku dê franchisee bîne, heke ne ecêb be, wê hingê astek qazancê astek qebûlkirî ye. Ya girîng, di wan rewşan de têra zû zû tê dema ku tê markek navdar, reklamkirî ku şopînerên wê domdar hene. Di derbarê lîstikê de, hewce ne ku bêje. Di vî warî de, xeyala çêkeran bi rastî bêsînor e. Pirrengiya kulek, otomobîl, robot, cûrbecûr alavên mekanî û elektronîkî, pêlîstokên zarokan ên perwerdehî, û hwd bi tenê şiroveyê pûç dike. Li gorî vê yekê, di warê pêşniyarên pêlîstokan de hejmara franshîzên cihêreng her sal bi lez zêde dibe.

Bi veqetandî, hêjayî ye ku meriv di warê saziyên pêşdibistanê, navendên pêşkeftin û perwerdehiyê, bernameyên zimanî, wargehên havînê, û karûbarên din ên têkildarî rêxistina mezinkirin û perwerdehiya zarokan de li ser franchîsên zarokan bisekine. Li gorî pisporan, eleqeya li her tiştê ku bi geşedana hestyarî û fikrî ya zarokan ve têkildar e her sal bi rengek berbiçav mezin dibe. Tevî krîzê, kêmbûnek gelemperî ya dahatên girseya gel, bêkarî û hwd., Mirov amade ne ku di perwerdehiya zarokan de veberhênan bikin. Ya rast, hemî meylên neyînî yên navborî bi rengek aktîf beşdarî vê eleqeyê dibin, ji ber ku ew bi xwezayî dibin sedema mezinkirina pêşbaziya li bazara kar. Ji bo ku zarokek li hember hevalên xwe xwedî avantajek be û bibe pisporek lê geriyaye, divê zanîn, jêhatîbûn û jêhatîbûnên wî bi kalîte ji pêşbazên potansiyel zêdetir bin.

Mixabin, kalîteya perwerdehiya dibistana standard (û xwendina bilind jî) di dehsalên paşîn de bi domdarî kêm dibe û ji zarokan re tiştê ku hewce dike peyda nake. Piraniya dêûbavan îro vê yekê fam dikin. Li gorî karîn û şiyana xwe, ew hewl didin ku li navendên cihêreng ên perwerdehî, hunerî, zimanî û hwd derfetên perwerdehiya zêde û stendina behreyên hewce ji zarokên xwe re peyda bikin. Di warê geşedan û perwerdehiya zarokan de, bi taybetî peymanên franchise têne daxwaz kirin, ji ber ku di çarçoveya franchises de, xwediyê marqeyê bi gelemperî mufredatên amade, alîkariyên dîtbarî, nermalava pispor, teknolojiyên fêrbûnê (lîstik, pêşnumayîn, computer û hwd.) Peyda dike. ), encamên di pergalên nirxandinê de, materyalên pêvek û hwd. Ango, piştgiriya rêxistinî û agahdarî ya pêvajoya perwerdehiyê bi pratîkî bi tevahî tête peyda kirin.

Wekî din, bi gelemperî xwedan franchîzên perwerdehiya zarokan rasterast qedexe ye ku di xebata xwe de ji bilî yên ji hêla franchisor ve hatine pejirandin, her materyal û teknolojî bikar bînin.

Bê guman, pir bi şertên peymanê ve girêdayî ye, lê, wekî qaîde, lêçûna franchise rasterast bi asta kalîteyê ya marqeyê ve girêdayî ye (hilber û karûbar, teknolojî û zanebûn, modelên karsaziyê, û nexşeyên karsaziyê ) Ger franchisee biryar bide ku franchysên marqeyek navdar a zarokan bi dest xwe bixe, ew yekem e ku ne eleqedar e ku bi her awayî hilberîna hilberandî û baş-îsbatkirî ya mal û peydakirina algorîtmaya xizmetan (di nav de yên perwerdehî jî) bi rengekî biguheze.

Di cîhana nûjen de, franchise (mal û karûbarên zarokan jî tê de) berfirehtir dibin û pir têne daxwaz kirin. Ev pir tê fêhm kirin, ji ber ku di bin navê marqeya kesekî naskirî, jixwe 'pêşvekirî' de rêxistinkirina hilberîn û dabînkirina karûbarê karsaziyê di warê çavkaniyan de li gorî marqeya xwe, wekî ku ew dibêjin, 'ji xerritok'. Pêdivî ye ku meriv drav û dem li ser lêkolîna bazara pêşbaz û tercîhên xerîdar, pêşxistina marqeyek bazirganî, destpêkirina hilberek (an karûbarek) li sûkê, piştgiriya dilsoziya xerîdar a domdar, pêşvexistin û şopandina lihevhatina pêvajoyên karsaziyê, teknîkên firotanê, û hwd. Ev hemî jixwe hatine afirandin, di pratîkê de hatine ceribandin, û bandora xwe îsbat kirine. Bikarhêner jixwe marqeyê (bi kêmî ve koma hedef) dizanin, pê ewle dibin, û hewceyê delîlek dî ya kalîteya wê ne. Bê guman, li aliyek din, lêçûn hene.

Beriya her tiştî, divê hûn ji bo her franchîzasê bidin (zarok jî), ji ber ku em qala karsaziyek ku qezencê dike dike (kes franchîzas ji pargîdaniyên bêkêr nakire). Dravdana drav bi peymana franchises tête diyar kirin û saz kirin. Di rastiyê de, ev dravdanek pêşîn e ku ji bo mafê endambûna pergala franchîzasyonên taybetî tête dayîn. Ew dikare hem mîqdarên nisbeten piçûk û bi mîlyonan dolar be ji ber ku ew rasterast bi bihayê marqeyê ve girêdayî ye. Di rewşên ku dravê destpêkê têra xwe mezin e, hin franchisors derfetê didin hevkarên xwe da ku wê bi teqsîdan bidin. Wekî din, franchisee mecbûr e ku mehên mehfûqê bide.

Wekî qaîdeyek, ew wekî rêjeyek bazirganiya bazirganî têne diyar kirin, lê ew jî dikarin bêne rast kirin. Ji ber ku peymanên zarok û franchîzasyonên din ji bo demek diyar têne girêdan, heke franchisee dixwaze têkiliya karsaziyê dirêj bike, peymanek nû tê girêdan. Di vê rewşê de, nûkirina heqê franchise di şûna ya yekem de tê dayîn. Mezinahiya wê bi lihevkirina aliyan tê diyar kirin û bi gelek faktoran ve girêdayî ye.

Divê franchise û partner divê bi bandor têkilî daynin da ku bandora berhevkar a xebata bi hev re peyda bikin. Heke bala we li franşizayek e, wê hingê divê hûn ji bo karsaziyek hevkariyek guncan jî bigerin ku bibe ya herî bibandor. Cûreyek franchise bi vî rengî dixebitin ku ew dihêlin hûn bi bandor karsaziya xwe pêşve bibin, bi pratîkî ji xwe re tiştek nû nas nakin. Mirovek berê modela karsaziyek amade amade dike û wê bikar tîne ku bi bandor bazarê serdest bike. Ev rêbaza hanê ji bo wan kesên ku tenê dixwazin drav bidin û hin wateyên wan hene ku veberhênanê bikin, pir guncan e. Ger hûn bi rêkûpêk danûstandinan bikin franchise bi rengek erzan tê kirîn.

Wekî din, pêdivî ye ku hemî kiryarên li pey rêzikên ku ji hêla hevalbendê ve hatine peyda kirin bêne kirin. Ev pir girîng e ku encamek erênî pêk were. Heke hûn hevparê franchise ne, wê hingê hûn dikarin bi hêsanî bi rêberiya rêgez û rêgezên ku li gorî rêzikên destnîşankirî hatine danîn, hejmara dahatên budceyê bi hêsanî zêde bikin. Bikaranîna materyalên heyî û yên berê hatine ceribandin destpêkek zû peyda dike. Ger kiriyarek wê mercên karsaziyê yên ku li herêmek taybetî ku ew ê projeyê pêk bîne, li ber çav bigire, franshîzek bêkêmasî dixebite. Divê partnerê franchise ji cûdahiyên herêmî hestiyar be û pirraniya wan bikar bîne. Ji ber vê yekê, hebûna franchise û hesibandina taybetîyên herêmî derfetê dide hevjînê ku bi bingeha agahdariya peyda kirî bi rengek herî bi bandor modela karsaziya xwe ava bike.

Ger hevalbend bi hişkî talîmatên ji navendê bişopîne dê franchise bêkêmasî bixebite. Wekî din, ne hewce ye ku hûn tiştek nû têxin nav pêvajoyên karsaziyê, bi vî awayî wextê bidin hev. The franchise ji bo vê yekê tête kirîn ku hûn bikaribin modela biz kesek din bikar bînin û di heman demê de drav bidin. Divê franshîzeyek bibandor hertim bi destê hevparên ku xwedan ramanek in ka meriv çawa karûbarê nivîsgehê pêk tîne. Amûrên xweser ên ku ji hêla xwediyê franchise ve têne peyda kirin dê îdeal be. Lêbelê, ev ne hewce ye, ji ber ku ger pêdivî be hevkarê franchise dikare çareseriyên xwe bikar bîne.

Franchising di karsaziyên bi tevahî cûda de tê bikar anîn. Bê guman, ew di pîşesazî û karûbarên wekî pîşesaziya otomobîlan û karûbarên karûbarê otomobîlan de, alîkariya di rêxistinkirin û birêvebirina karsaziyek de (hesibandin, karê nivîsgehê, reklam û hwd.), Avahî, karûbarên têkildarî tamîr û parastina xaniyan , karûbarên perwerdehiyê, şahî û şahiyê, xwaringehên fast food, xwaringeh, barên xwarinê, firaxên xwarinê, karûbarên bijîşkî û bedewiyê, karûbarên malê, firoşgeh, mîna saziya Nermalava USU.