Frensizên karsaziya piçûk danûstandinên karsaziya populer in. Karsaziya piçûk baş e ji ber ku hem li megalopolîsan û hem jî li bajarên piçûk di daxwazê de ye. Hilbijartina vebijarkan bêyî zêdegaviyê dikare pir mezin were binav kirin. Dibe ku, îro dijwar e ku meriv navê şaxek aboriyê û rêzek çalakiyê (û ne tenê ya piçûkek) bide ku ji bo wan franchises nayê pêşkêş kirin. Ji ber vê yekê ya sereke ev e ku hûn hilbijartina rast bikin ji ber ku serfiraziya pargîdaniya we dê bi piranî bi vê biryarê ve girêdayî be. Beşdariya franchising di GDP ya cîhanê de her sal mezin dibe, di aboriyên welatên cihêreng de û afirandina karên nû de beşdariyek girîng peyda dike.

Xwediyên pargîdaniyên serfiraz û marqeyên pêşkeftî her ku diçe zêdetir kesên nû vedixwînin ku beşdarî karsaziya wan bibin û fransizek bikirin, bibin beşek ji projeyek karsaziyek kêrhatî. Yek ji aliyên erênî yên sereke yên vî awayê kirina projeyek karsaziyê aramî ye. Hemî teknolojî, nexşeyên pêvajoyê û prosedur, rêzikname, rêzika danûstendina bi peydakar û xerîdar re, polîtîkaya reklamê, û hwd hatine xebitandin, di pratîkê de hatine ceribandin, û bandora wan îsbat kiriye. Van şert û mercan e ku kêmkirina serdema paşdeçûna projeyek karsaziyê peyda dike û wê digihîne astek bikêr li gorî afirandina pargîdaniyek, wekî ku ew dibêjin, ji sifirê. Ji bo karsazên ku bi karsaziyên piçûk re dixebitin watedar e ku balê bikişînin ser franchises di bazirganî, xwarin (xwaringeh, qehwexane, kafeyên malbatê yên piçûk, nanpêjgeh, hwd.), Karûbarên xerîdar (paqijkerên zuwa, tamîrkirina pêlav û cilan, tiştên çermî, û mal alavan) . Populerbûna fransizên têkildarî şahî û rêwîtiyê, werzîş, karûbarên bijîjkî (di nav de cûrbecûr masaj, werzîşên fîzototerapî, hwd.

), û her weha karûbarê gerîdeyê, tamîrkirin, û karê avakirinê, her sal mezin dibe. Even tewra qeyranên darayî, pandemî, û rewşên neyînî yên bi vî rengî bi gelemperî ne tenê li ser bingehek franchise ne tenê dibin asteng ji karsaziyên piçûk re, lê tewra mezinbûn û geşedanek zûtir li gorî demên bêdeng peyda dikin. Mînakek ji van projeyan dikarin bibin saziyên perwerdehiya pêşdibistanê û dibistanê ku bi karanîna teknolojiyên agahdariya nûjen dixebitin. Saziyên cihêreng ên ji bo pêşkeftin û perwerdehiya zêde jî di wan demên ku di xebata dibistanên klasîk û saziyên xwendina bilind de tixûbdar hene, daxwazek mezin in. Hilberîna xwarina ku biçe û bi radestkirinê re jî dikare bibe mînakek fransizê (piçûk û mezin) ku dê di dema karantînayan de geş bibe, qedexeyên li ser tevgera mirovan li dora bajêr, hwd. Bi gelemperî, hemî karûbarên têkildarî radestkirinê xwarin, tiştên xerîdar, derman û hwd di van demên weha de pir têne xwestin.

Serkeftina projeyek karsaziyê bi lêkolînek pêşîn a faktorên sereke yên ku bandorê li karsaziyên piçûk û mezin dikin ve tê misoger kirin, bêyî ku ew bi franchise tê pêşkêş kirin, tenê ji xwedan hatî kirîn, an jî serbixwe were afirandin. Berî her tiştî, pêdivî ye ku em asta pêşkeftina pêşkeftina pîşesaziya bijartî û perspektîfên wê, bi kêmanî di salên pêş de binirxînin. Girîngiya piçûktir dijwariya pêşbaziyê ya heyî, hejmara pêşbazên herî nêz, polîtîkaya bihayê û karûbarê wan, çalakiya reklamê, hwd. Dê kêrhatî be ku meriv bala xwe bide asta xuyangkirina marqeyê: hebûn û naskirina logoyê, navên marqeyê, dirûşm, hwd., hebûna malperek pargîdanî, rêzik û prensîbên danûstendina bi xerîdar re (ew bi gelemperî ji vê marqeyê çiqas razî ne) û pîvanên din. Ji ber ku di pelrêçek pispor a Internetnternetê de franchise dît, hûn dikarin bi kêmî ve lêgerînek kurt li nirxandin û şîroveyên cihêreng ên di derbarê wê de bikin.

Dibe ku hin franchisees hewce dîtin ku ezmûna hevkariya xwe parve bikin û di derheqê franchisor de agahdariya zêde ji hemî aliyên eleqedar re peyda bikin. ,, Bê guman, karsaz dê hewce bike ku hemî hesabên ku bi rêxistina pargîdanî re têkildar in bike. Theertên franchise bi gelemperî tê vê wateyê ku pêdivî bi dravdana destpêkê heye, mîqdara wê bi nirxa marqeyê ve girêdayî ye, ku ji hêla serfirazî, navûdeng û qezenciya pargîdanî ve hatî destnîşan kirin. Digel vê yekê, ji bo organîzekirina pargîdaniyek, pêdivî ye ku meriv hin drav li sermayeyên domdar û gerdûnî veberhênan bike (kirîn an kirêkirina avahiyên pîşesazî, firoşgeh û yên din, kirîna alavên hilberîn û nivîsgehê, peydakirin, kirêkirin û perwerdehiya personel, kampanyayek ku hilberan derxe bazarê, hwd.). P.).

Ji ber vê yekê franchisee dema ku plansaziyek darayî ava dike divê pîvana veberhênana destpêkê di projeyek karsaziyek piçûk de bi qasî ku gengaz texmîn bike. Ew bi viya ve girêdayî ye ka ew ê çiqas zû dest bi qezenckirina rastîn bike. Berhemên mehane bi gelemperî wekî sedî dravê têne hesibandin. Bi gelemperî, plansaziyek veberhênanê ya texmîn û hejmartina serdema vegerandina karsaziyek piçûk (û ne tenê) li gel danasîna franchise di kataloga serhêl a têkildar de tê peyda kirin. Tecrubeya karsaziyên pêşbaz ên ku di binê heman franchise de an bi tenê di beşên bazarê yên wekhev de dixebitin jî dikare bibe çavkaniyek agahdariya zehf kêrhatî û ji franchisees re bibe alîkar ku hilbijartina rast bikin. Dema hilbijartina hevkarek franchise, pêdivî ye ku meriv viyana wî ji bo şîretkirina di warê teknolojiya hilberînê, kirrûbirra, pêşvebirinê, organîzasyona çêtirîn a çalakiyên rojane, perwerdehiya karmendan, tomarkirina xalên firotanê, û hwd., Pêşkêşî bike.

bi materyalên agahdariyê û di warê pêşkeftina karsaziyê de arîkariyek din peyda dikin . Bi gelemperî, şêwirmendiyek wusa di navnîşa karûbarên belaş de (di çarçoveya hevkariya franchising de) tê de ye. Lêbelê, vebijark jî hene gava ku her şêwirmendiyek ji bo dravdana veqetandî li gorî navnîşek bihayê taybetî tê peyda kirin (hin xwedan karsazî çavkaniyên agahdariya xwe pir zêde dinirxînin û amade ne ku wan belaş ji partnerên birêkûpêk re jî amade bikin). Bi awayê, şêwirmendî û şîretên di derbarê xweşbîniya bacê de, pêşkeftina pergalek daxistinên pargîdanî, derfeta deynkirina franchisor a ji bo projeya karsaziya hevparê piçûktir dikare ji bo karsaziyên piçûk pir girîng be. Bi awayê, fransizên belaş jî hene ku bi gelemperî ne dravdana pêşîn û ne jî dravdanên mehane peyda dikin (bi gelemperî di karsaziyên piçûk ên di warê karûbarê xwaringehê giştî û karûbarên xerîdar de).

Bi gelemperî, berhevkirina hemî yên jorîn, em dikarin bihesibînin ku pargîdaniyek piçûk a franchise li ser modelên karsaziya klasîk gelek avantajên xwe hene. Bê guman, lêçûn, xetere û pirsgirêk hene, lê ew ne pir berbiçav in û encama dawîn tehdît dikin. Bi karsaziyek piçûk a bi rêk û pêk û pêş-jimartî ya di binê bernameya franchising de, karsazek dikare hem li metropolek mezin û hem jî li navendek herêmî an lihevkirinek piçûk a girîngiya herêmî xwe pê ewle bibîne. Ya sereke ev e ku meriv beşa bazara rast hilbijêrin û ji bo pêşkeftina wê ya serfiraz her hewil bidin.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise bookmaker projeyek karsaziyê ya bi xeter lê potansiyel serkeftî ye. Rîsk ev e ku bookmaker celebek taybetî ya çalakiyê ye ku dibe ku li gelek welatan qedexe be. Karûbarê bi franchise mijarek ramîna ramyar e û piştî ku we karibû kapasîteyên pêşbazên xwe binirxînin. Bê guman, derfet û xetereyên wê yên ku karsazî jê re rû bi rû maye, di heman demê de hewce ye ku di pêvajoya meşandina xebata nivîsgehê de bi soberî binirxînin û bikar bînin. Frensizek bi jêhatî bicîh bînin, pêşî li xwe amade kirî, û hingê hûn ê bikaribin bilez bersîva her rewşê bidin, tewra yên ku xeteriyek cidî çêdikin. Mînakî, heke di sepandina franchise-ya bookmaker-ê de ji aliye dewletê ve zehmetiyên we hebin, wê hingê hûn ê hewce ne ku nexşeyek çalakiyê ya berê hatî amadekirin bi kar bînin.

Reklamek franchise-ya bookmaker-ê dijwar e. Dê hemî çavkaniyên agahdariyê nexebitin. Ji ber vê yekê divê hûn pir hişyar bimînin û zanibin ku hûn çi rîsk digirin dest xwe. Gava ku hûn bi franchise-ya pirtûka pirtûkan re dixebitin, divê hûn jî bîr bînin ku ew drav dike. Hûn dikarin di destpêka projeya karsaziyê de heya 11% ji we re dravdanek drav bidin. Wekî din, gava ku hûn karê nivîsgehê dikin, li ser bingeha mehane hûn ê hewce ne ku hejmarek hin çavkaniyên darayî di berjewendiya franchisor de bidin.

Karkirina bi franchise-ya bookmaker-ê pêvajoyek karsaziyê ye, ku hûn hewce ne ku balê bikişînin ser hûrguliyên xuyayî yên ne girîng. Pêdivî ye ku hemî agahdarî di nav destên kesên berpirsiyar de werin hevaheng kirin û komkirin. Lêkolîna serjimêran dê hebûna agahdariyê ji we re peyda bike û ji ber vê yekê, hûn ê karibin asta pêşbaziya karsaziyê bigihînin nîşanderên herî zêde.

Karê bi franchise ji bo bookmaker jî dikare bi awayek taybetî bi xerîdaran re têkiliyê deyne. Beriya her tiştî, hûn ê li ser navê marqeyek navdar a navdar a cîhanê karsaziya xwe pêş bixin. Wekî din, hûn ê hewce bikin ku mirovan motîve bikin ku mal an karûbarên we bikirin. Ji bo vê yekê, hûn dikarin nexşeyek daxistinan û danasînan bicîh bikin. Franchise bookmaker di heman demê de pêvajoyek e ku hûn heya 3% li ser heqê reklama cîhanî ber bi franchisor ve didin. Lê ev bi koma wezîfeyên we naqede.

Di heman demê de dibe ku hûn hewce ne ku kar û tiştan ji franchisor bikirin, ku dê di peymanê de bi zelalî were diyar kirin. Lê ev ne hemî ye. Dema ku ferhengek bettingê tê pêkanîn, divê hûn jî ji bîr mekin ku hûn di heman demê de peywira dayîna mûçeyek bi navê xanûbereyan jî digirin ser xwe. Ew 2, 3, 4, 5, an% 6 ya mîqdara dravê ye ku we kariye wekî dahata mehê bistînin.

Frensîsek bookmaker projeyek karsaziyê ya aktuel e, di dema pêşkeftina wê de cûrbecûr xetere neçar in. Ji bo pêşîgirtina xetereyên darayî, pêdivî ye ku hûn ji wan haydar bin. Analîza SWOT ji bo vê guncan e. Amûrek wusa dihêle hûn hemî wan gefên rastîn ên ku dibe ku di riya rêxistina we de derkevin kom bikin. Dema ku hûn franchise pêşve dibin, divê hûn bi zelalî fam bikin ku hûn karsazek in ku ji franchisor berpirsiyar e. Wekî din, divê qanûnên dewletê jî werin şopandin, bi eşkere ji hêla zagonên herêmî ve têne rêve kirin.

Franchiseke behîsê bi rengek ku nekeve xezeba ajansên hukûmî bicîh bînin, ji ber ku ev çalakiyek berbiçav e ku dibe ku rayedarên hukûmetê jê hez nekin. Beriya her tiştî, li ser reklamkirina nivîsgeha bookmaker sînorên cûrbecûr hene. Li gorî vê yekê, heke hûn vî rengî franchise pêşve dibin; hûn hewce ne ku berê bipirsin ka çi qedexe li welatê we hatine danîn. Bê guman, franchisor dê di heman demê de agahdariya nûjen û wan teknîkên ku ji bo pêşvebirina vî rengî projeya karsaziyê re dibin alîkar jî bide we. Ger hûn serokê ofîsa bookmaker a franchise ne, wê hingê divê hûn berpirsiyariya dewletê ji bîr nekin. Bi vî rengî, berpirsiyariya xerîdarên we heye ku kêfxweş bibin. Ji ber vê yekê, ji dijberên xwe çêtir ji wan re xizmet bikin.

Pêşbazî soz dide ku dê germ be ji ber ku pêşbaziya di vî warî de ya herî mezin e ji ber ku gelek çavkaniyên darayî di xeterê de ne.

Ger hûn franchiseke bookmaker pêşve dibin, dibe ku hûn di kesayeta dijberên xwe de bi tengasiyên zêde re rû bi rû bimînin. Ev çalakiyek berbiçav û xeternak e. Pir caran, pirtûkfiroş ji nêz ve bi sûcan re têkildar in. Ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku di derheqê pargîdaniyên ku li sûkê ne de bi vekirina analîzek pêşbazî zelal bin. Di pêvajoya pêşkeftina franchise de, hûn hewce ne ku bi zelalî hay jê hebin ku ji we re rezervek darayî, celebek pêlek ewlehiyê hewce ne. Ew ê ji bo serketina rewşên xeternak û derketina ji wan, ku hatiniya xwe girtiye bibe alîkar.

Pêkanîna franchise ji bo bookmaker pêvajoyek karsaziyê ye ku tenê li gorî rêgez û rêzikan bi hişkî tê sepandin. Agahiyên girîng wenda nekin, bi ewlehî tevbigerin û wê hingê hûn ê bê guman di demek dirêj de serfiraz bibin. Pêkanîna franchise ji bo bookmaker dê feydeyên girîng bîne. Beriya her tiştî, hûn bi drav, bi rêjeyan dixebitin, ji ber vê yekê, qezenc soz dide ku pir balkêş be. Franchise bookmaker -a xwe pir bi baldarî bicîh bînin da ku hûn paşê tengasiyên girîng nejîn. Hûn ê karibin bi rengek bandorker her karê ofîsê birêve bibin û wê hingê, hûn ê bê guman serketî bin. Xwendina agahdariya têkildar paşguh nekin û her gav biryarên rêveberiya rast bidin.

Franchise ya bookmaker dê dahatiyek bilind bîne û wê hingê hûn dikarin ji dahata veberhênanê xweş bibin.