Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franshîzayên karsaziyê îro di cîhana karsaziyê de bi dadperwerî hevpar in. Di wateya giştî ya bêjeyê de, franchises peymanek e ku bi xwediyê marqeyek (pêvajoya teknolojîk, milkê entelektuel, marqeya bazirganî, modela karsaziyê û hwd.) Re ji bo mafê karanîna marqeya diyarkirî di bin hin mercan de hatî girêdan. Bi rastî, franchisee (partiya ku mafê karanîna wusa bi dest xwe dixe) dibe projeyek karsaziyek amade, pêşvekirî, dibe partnerê franchisor (xwediyê marqeyê). Bê guman, bê guman. Di şertên franchise de dibe ku ne tenê teknolojî û mafê serbestberdana berheman an peydakirina xizmetan di bin navnîşek navnîşek diyar de hebe lê di heman demê de peydakirina materyalên reklamkariyê, têkiliyên karsaziyê, şemayên karsaziyê, perwerdehiya personel û hwd.

feydeyên. Ya yekem, kesek karsaziyek hema hema amade, bi têra xwe reklamkirî, digel xerîdar û hevparên karsaziyê yên dilsoz digire. Ya duyemîn, wekî rêzikek, hemî pêvajoyên karsaziyê berê hatine xebitandin, bi zelalî hatine vegotin, û di pratîkê de çend caran hatine ceribandin. Ya sêyemîn, franchisee bi gelemperî bi karê lêkolîna bazar û tercîhên xerîdaran, pêşxistina berhem û marqeyên nû re rû bi rû namîne. Karê wê peydakirina pêvajoyên karsaziyê yên hilberînê û bazirganiya hilberên amadeyî û navdar (an karûbarên) e, ku, wekî rêgez, tê wateya hatina bi pratîkî misogerkirî û qezenckirina normal yekser piştî destpêkirina kar. Bê guman, franchising di heman demê de di warê çalakiya karsaziyê de xetere û encamên neyînî yên gengaz jî hene. Berî her tiştî, em qala hewcedariya dayîna xanenişînan dikin (xercên mecbûrî yên ji bo karanîna marqeyek bazirganî).

Pir caran ew wekî ji sedî ya veguherînê tête hesibandin, lê ew jî dikare were verast kirin. Karûbarên pêvek (piştgiriya reklam û agahdariyê, piştgiriya karsaziyê û piştgiriya rêxistinî, alîkariya hilbijartin û perwerdekirina karmendan û hwd.) Jî belaş nayê dayîn. Mesrefa franchise rasterast bi bihayê marqeya bazirganî ya ku di vî rengî kirêkirinê de tête peyda kirin ve girêdayî ye û dikare bi hezaran û mîlyon dolaran were hesibandin (mînakî, mîna McDonald's). Divê were zanîn ku pargîdaniyên mezin û navdar, yên ku franşîzên wan biha ne, bi gelemperî derfeta dayîna van mîqdarên bi teqsîd ji franchiseesên xwe re peyda dikin, ku barê barê karsaziyê di mehên pêşîn û heta salên hebûna wê de kêm dike.