Franchise. Partiyên zarokan ji bo xuyangkirina afirîneriya ji bo karsazek - franchisee qadek mezin e. Partiesahiyên zarokan ên franchise ji bo lidarxistina her bûyerek rengîn a ji bo zarokan, derfetek bêsînor in, teqînek kaniya raman û xeyalên agirbestên ecêb, pîrozbahiyê. Franchise ji bo şahiyên zarokan qadek nekêşbar e ji bo pêkanîna bûyerên şad û bextewar ji bo zarokan, bi ekîba xweya anîmasyonê, û bê guman karsaziyek kêrhatî ji bo veberhênana drav li marqeyek bi navûdengê hêja. Li ser bazara tora franchise, ji bo organîzekirina bûyerên cejna zarokan, hejmarek têra wan heye ku dixwazin bi karsazan re peymanek franchise biqedînin. Lêbelê, ne hemî franchisor hevkarên karsaziya hevbeş derbasdar in.

Piraniya wan tenê dizanin ka meriv çawa dravdanek yek-yek berhev dike, û dûv re "destên xwe bişo" û ji pêşkêşkirina arîkariya rastîn têne asteng kirin. Argumana sereke ji bo bijartinek hêja ya hevkarek - franchising, rûmeta profesyonel a franchising e, ku ji nirxên xwe yên pejirandî re xizmet dike û bang dike ku zarokan, bûyerên pîroz, karnavalên rastîn ên kêf û şahiya zarokan, û neyên lêdan, hemî bûyerên bêzar bi kom di çemberê de dimeşe. Li gorî çavkaniyên vekirî yên agahdariyê, veberhênanên ji bo organîzekirina afirandina şahiyek ji bo zarokan di 3 mehan de paşde diçin. Lê ji bo ku ev karsazî geş nebe û sekinî nebe, pêdivî ye ku em senaryoyên bûyer û rêziknameyên ji bo lidarxistina betlaneyan bi domdarî baştir bikin. Standardên ji bo organîzekirina firotanê û danûstendina bi xerîdar-zarok û dêûbavên wan re divê bi rêkûpêk werin nûve kirin. Karsazên franchisee divê li ser bingehek domdar lêkolîna kirrûbirra bazarê ya ji bo karûbarên li devera xwe, bajarê xwe, û çiqas pêş de ji pêşbazên xwe bikin, di pêşkêşkirina performansên rengîn ên ji bo zarokan de, bi kêf û henekên şahî.

Ajansa partiyên zarokan franchise bêkêmasî dixebite, lê tenê bi şertê pêkanîna jêhatî û domdar. Di qonaxa amadekirinê de, hewce ye ku çend çalakiyên cûda bêne kirin ku di pey re dibin alîkar da ku windahiyan kêm bikin. Xwedî plansaziyek, di pêkanîna wê de franchise avantajek pir girîng e. Divê hûn wê herî zêde bikar bînin. Çalakiyên xwe li gorî rewşa sûkê ya rastîn plan bikin. Heke hûn biryar didin ku franşîzek bikar bînin, wê hingê pêdivî ye ku ji ajansa we re berçav were girtin.

Ew bi taybetî ji bo sêwirana derveyî rast e. Pêdivî ye ku koda cil û kincê, koda sêwirana karmendan li gorî rêziknameyên hatine destnîşankirin bi tevahî werin şopandin. Heke hûn ajansek franchise birêve dibin û partiyên zarokan rêxistin dikin, wê hingê hûn hewce ne ku li ser ewlehiya zarokan bifikirin. Beriya her tiştî, hûn ji wanên ku we spartin we berpirsiyar in. Ji ber vê yekê, divê pîrozbahiyên van partiyan bi çalakiyên ku ji bo temaşevanek wusa hedef nayê qebûl kirin re neyên girêdan. Bala xwe bidin betlaneyên zarokan ên rêxistina wan, ajansa franchise bigirin astek nû ya profesyoneliyê. Pêdivî ye ku meriv bi enerjî û bi bandor bixebite dema ku ji xeletiyên di plana bingehîn de dûr bikevin.

Rêziknameyên franchisor bişopînin û ew ê ne xwediyê tu îdîayan be. Ger hûn wekî beşek saziyek franchise bi êvarên zarokan re mijûl dibin, wê hingê agahdariya ku ji nûnerê marqeyek hatî stendin alîkariya we dike ku hûn bigihîjin astek nû ya profesyoneliyê. Heya ku mimkun e bi bandorker serî lê bidin.

Karkirina digel ajansa partiyên temenbiçûk projeyek e, pêkanîna ku, hûn hewce ne ku bi zelalî bizanibin ku hûn neçar in ku astek ji her tiştî bikar neynin ku pêşbazên franchising bikar neynin. Ev ji ber ku hûn hewce ne ku heqê mafê meşandina çalakiyan li ser navê franchise bidin. Drav dikare mehê heya% 9 be. Bê guman, rêjeya qezenca ku wekî hevkar têne dayîn dikare ji% 9 kêmtir be. Bi gelemperî, her mehê du teqsîtan ji% 3 heya 9% zêde dikin, ku wekî rêjeyek dahata mehane tê hesibandin. Ew pratîkek normal e, ku ne tenê ji franchise partiyên zarokan tîpîk e.

Hema hema hemî çalakiyên franchise bi vî rengî têne kirin. Ji ber vê yekê, hûn tenê vê rastiyê di hişê xwe de digirin. Bi danûstendina bi xwedan franchise dezgeha şahînşahiyên zarokan re qraliyet kêm bikin.

Franchise a ajansa betlaneyê projeyek karsaziyek ne-sêwirane ye. Di xebata pê re, wekî gelekên din, hewce ye ku haya we ji rîsk û tehdîdan hebe. Di vê qada franchise de dixebitin, ji bo êrişkariya ji pêşbazan amade bin, ji rewşên ne xweş dûr bisekinin, pêşî amade bikin. Her weha rîskên din, hêz û lawaziyên franchise bi navgînek bi navê analîz SWOT ve têne dîtin. Ajansa xwe bi karîgeriya herî zêde birêve bibin, baldariyek rast bidin wê û rêxistina betlaneya xwe bînin rewşa serkirdeyê sûkê, ji pêşbazan re bibe sedema pêşengiyek girîng. Mijara betlaneyê bixwe komek îdeal alavên xebatê peyda dike.

Rêwerzên wan û her weha hêja yên ku ji hêla franchisor ve têne peyda kirin, ku xwedan berjewendiyek kesane ye di berhemdariya darayî ya herî zêde ya tiştê franchise.

Çalakiyên franchise gelek drav hene. Ya yekem dravdanek drav e. Jixwe di qonaxa destpêkê de, ajansa betlaneya we wê dide franchisor. Piştî bicihanîna bêtir ajansê, berpirsiyariyên we du drav hene: xanenişîniyê, heya% 6ê dahatê, û heqê reklamkariyê. Ev hemî hewce ne ji ber ku gerînende gelek cûrbecûr materyalên agahdariyê, teknolojî, teknîk, rêbaz, planên karsaziyê, û tiştên din peyda dike. Bi çêkirina hemî viya, hûn herî zêde bang li perê xwe dikin, ji ber vê yekê franchîzeya dezgehek betlaneyê û bûyerê asta dahatê ya bilind misoger dike.