Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise ji bo studyoyên zarokan dê bi pêşkeftina pargîdaniya xwe, ku dê karibe bi demê re karsaziyê çêbike, dest pê bike. Dê franchises bi pêkanîna li stûdyoyek zarokan re were çêkirin, ji ber ku ew li çaraliyê cîhanê populerbûn û navûdengiyek mezin bi dest xistine, û her weha ji hêla derdorek cihêreng ên karsazan ên ku dixwazin ramanek bi stratejiyek bimeşînin jî têne bikar anîn. Her xerîdar li gorî berîka xwe bi studyoyên zarokan re franchiseek wekî projeyek bi navekî populer û naskirî hildibijêre. Hûn ê bikaribin ramanên karsaziya ad-hoc ên ku bi salan xebitîne ji bo avakirina marqeyek populer û pêşvexistina wê bikar bînin. Divê were zanîn ku dema hilbijartina franchise, bihayê wê li gorî mezinahiya marqeyê diguhere. Her xerîdar dê bi projeyek qedandî ya ku stratejiyek pêşkeftina navneteweyî ya baş heye bixebite.

Heya nuha, qada franchises ji bo studyoyên zarokan daxwazek mezin e, ji ber ku gelek pargîdan bi bicihanîna di rêça bijartî de dixebitin. Bi veguheztina birêvebirina karsaziya xwe ji bo franchise ji bo studyoyên zarokan, hûn xetere û xefikan kêm dikin, ji ber vê yekê ramana pêşkeftî bi serkeftî li sûkê hatiye ceribandin.

Franchise li Luanda-yê, dê bibe bandorek bi bandor, wekî babetek rêzik û rêzikên ku franchisee ji xwediyê marqeya karanîn werdigire. Bi karîgerî û zû tevlî xebatek franshîzê bibin, jixwe hemî şertên têkiliyê destnîşan kirine. Li ser erda Luanda peymanek franchise dikare were girêdan û divê were şopandin da ku her du aliyên hevkariyê bêne bîmekirin. Luanda ji hêla gelek kesan ve tê zanîn, ji ber vê yekê, franchise li wir bi gelemperî dixebite. Heke hûn bi Luanda re eleqedar in, ji bo ku hûn franşîzek pêşve bibin divê hûn fam bikin ka taybetmendiyên herêmî yên vê herêmê çi ne. Wekî din, hûn hewce ne ku hûn bi tevahî bizanin ka meriv çawa vî rengî çalakiyê pêk tîne.

Ji bo ku li Luanda franchisek pêşve bibe, hûn ê hewceyê behreyên birêvebiriya baş, û her weha hebûna çavkaniyên darayî bikin. Hûn bixwe di pêşvebirina franchise-ya li Luanda-yê de veberhênan dikin, di heman demê de hin mûçeyek ji sedî darayî didin xwediyê franchise-yê. Ev bi qasî% 10 veberhênanê di berjewendiya franchisor de ye.

Li gel dravdana yekpare ya ji bo danasîna franchise, hûn dikarin li ser wê yekê jî bisekinin ku hûn ê neçar bimînin ku ji bo reklamkariyê di asta cîhanî de bidin. Van daxistinan li ser hesabên franchisor têne veguheztin. Dema ku li Luanda franshîzek pêşve dibe, divê hûn ji bîr nekin ku hûn jî hewce ne ku daxistinek bi navê 'Royalty' bikin. Ev daxistin dikare bi gelemperî ji% 6-ê, lê ne ji% 2 kêmtir be. Di heman demê de, dibe ku peymana franchise xwediyê mercên din be jî, ji ber ku hûn bi wan re takekesî danûstandinê dikin. Dibe ku di peymanê de tunebûna dabeşên mehane hebe, lêbelê, dibe ku hûn li şûna wê şert û mercên cuda yên xebatê bidin meşandin, ji bo nimûne, ku hûn bi vî rengî bixebitin da ku materyalên xerckirinê ji franchisor bikirin.

Ji ber vê yekê, dema ku franchise li Luanda pêşve dibe, dê franchisor qezencên ku ji ber nebûna tevkariyên birêkûpêk nagire, telafî bike.