Françîzek ji bo klûbek zarokan celebek çalakiya karsaziyê ye ku dikare bi hin rîskan re têkildar be. Ya yekem, bi firotina franchise, jixwe avantajek we heye, lêbelê, divê hûn ji bo wê bidin. Ev pişkek dravî ye, ku hûn di qonaxa destpêkê de wekî rêjeyek rêjeya veberhênanên hatine çêkirin veguhastin. Gava ku hûn li pey franchise klûbek zarokan digerin, hûn hewce ne ku ji bîr mekin ku hûn bi tiştê herî hêja yê mirovan re têkiliyê datînin. Ew bi zarokên xwe ji we bawer dikin, ji ber vê yekê, hûn ji alîyê xwe ve berpirsiyar in. Heke hûn dixwazin têkevin klûbek zarokan, wê hingê dê franchise bibe alîkar ku hûn di qonaxa destpêkê de, bi avantajek girîng, çalakiya xwe pêş bixin.

Ya yekem, hûn li ser navê marqeyek navdar çalakiyan li dar dixin, û ya duyemîn jî, hûn li gorî rêzikname û rêgezên ku ji hêla saziyek karsaziya serfiraz ve hatine destnîşan kirin tevdigerin. Wekî din, hûn ji bo pêkanîna klûbek zarokan, ku pir hêsan e, ezmûnek bêhempa werdigirin. Beriya her tiştî, hûn ne hewce ne ku xeletiyan bikin, ji ber ku hûn ji bo frantişek dixebitin û ji ber vê yekê, karsaziyek serfiraz in.

Lêbelê, divê meriv vê rastiyê berçav bigire ku yek marqeyek ne bes e ku ji bo klûbek zarokan bi rengek rast franzîzek pêşve bibe. Hûn hewce ne ku ji aliyê xwe ve hewl bidin. Bê guman, serê we di forma marqeyek populer de heye, lêbelê, hûn jî hewce ne ku ragihînin ku hûn ketin sûkê. Wekî din, hûn hewce ne ku bi awayek ku hûn ji franchisor distînin, karûbarek astek bilind bidomînin. Dema ku ji klûba zarokan re franzîzek tê pêkanîn, hûn jî hewce ne ku vê rastiyê bînin bîra xwe ku divê hûn ji karsazên standard astek bilintir bistînin. Beriya her tiştî, hûn dipejirînin ku her mehê rêjeyek diyarkirî ya dahatê bidin.

Ji ber vê yekê, divê dahata we ji ya ku hûn bixwe xebitîn girîng be. Ji bo klûbek zarokek franshîzek bi bandor a karûbarê we dê veberhênanek girîng pêşkêşî we bike, ji ber ku hûn ê karibin wan ji bo projeyek karsaziyek berbiçav bikişînin. Hûn dikarin li ser wê yekê jî bisekinin ku kiriyarek razdar dikare were ba we. Ev kesek e ku di bin navê xerîdarek de asta karûbarê we kontrol dike.

Frensîba klûba pitikan projeyek karsaziyê ya sozdar û potansiyel pir sûdmend e. Di pêvajoya pêşkeftina wê de, dibe ku hûn hewce ne ku dijwariyên cihêreng derbas bikin da ku hûn bibin karsazek pêşeng di vê pêla bazarê de. Pêşbazên we naxwazin qezencan bi we re parve bikin, ji bilî vê, dibe ku ew dilxwaz bin ku pozîsyona xweya pêşeng li sûkê biparêzin. Piraniya dijberan her tiştê ku ji dest wan tê dikin da ku hûn ji serfiraziyê dûr bigirin. Ji ber vê yekê, dema ku hûn pêşengek klûbek pitikê pêşve dibin, hûn hewce ne ku bi hişkî plansaziyek karsaziyê ya ku divê ji berê de were çêkirin bişopînin. Pêdivî ye ku ew hemî xalên çalakiyê yên ku hûn hewce ne di pêş de bifikirin vebike.

Bê guman, di bin franchise de dixebitin, we avantajek pir girîng li ser wan pêşbazên ku fersendek wusa nînin heye. Ya yekem, ew marqeyek pola bilind û navdar a cîhanî ye, û ya duyemîn jî, franchise ya klûbê pitikê çareseriyên cihêreng ên teknolojîk, ezmûnên bêhempa û teknolojiyên pola bilind bikar tîne. Bi karanîna viya hemî, hûn dikarin di demek herî kurt de encamên darayî yên pir girîng bi dest bixin. Hûn dikarin bi karanîna hemî amûrên ku di destê we de ne, rê li ber bazarek pêşbaziyê bigirin. Frensîza klûba pitikê xwe bi vî rengî îdare bikin ku pêşbazên we derfetê nedin ku dijberiya we bikin. Hûn çiqas bikêrhatî tevbigerin, dê encam mezintir be. Lêbelê, hûn hîn jî hewce ne ku hay jê hebin ku hûn wê zêde nekin.

Ji ber vê yekê, hemî karan bi asta karîgeriya herî zêde bicîh bînin û wê hingê, hûn ê bê guman serketî bin. Planek karsaziyê ya xweş-sêwirandî ji bo fransiziya klûbê pitika we dê di pêşkeftina wê ya din de bibe alîkar karsaziya we.

Wekî franchisee, ango, belavkerê taybetî yê franchise, ji we tê xwestin ku hûn lêçûnên mehane bidin. Ya yekem jê re royalties tê gotin. Hêjeya wê ji%1 heya%3 ye. Ev mîqdar wekî perçeyek ji dahata ku we di mehê de bi dest xistî tê hesibandin. Wekî din, gava ku hûn fransizek klûbek pitikê difroşin, hûn ê beşê duyemîn bidin. Ew wekî jimareya reklama gerdûnî tête binav kirin.

Franchisor dê serbixwe van kiryaran bicîh bîne. Bi vî rengî, hûn ê li ser axa bajarê xwe qezenca domdar bistînin, asta hişmendiya marqeyê jî dê mezin bibe. Dema ku hûn bi franchise klûbek pitikê re mijûl dibin, hûn hewce ne ku qebûl bikin ku pêşbaz dikarin dijwar bin. Hûn jî hewce ne ku gav bi gav tevbigerin. Mînakî, xwendina îstatîstîkî dê di derbaskirina rewşên krîtîk de bibe alîkar. Ger we pêvajoya şopandina bingeha xerîdarên xwe di wextê de nas kir, wê hingê gavavêtinên biwext dê piştrast bikin ku bandora neyînî kêm dibe. Dema ku hûn ji bo klûbek pitikê franchise bicîh dikin, divê hûn ji bîr nekin ku dewlet ji we kêmkirina bacê hêvî dike.

Pêdivî ye ku meriv heya ku ji dest tê vê mijarê bi ciddî nêzîk bike.

Franchise û nûner - ev her du têgeh ji nêz ve têkildar in. Ji bo ku hûn fêr bibin ka meriv çawa karûbarê nivîsgehê otomatîk dike, hûn hewce ne ku nermalavek-kalîteyê bikar bînin. Heke bala we li franchîzek e, wê hingê divê nûnerê wê bi baldarî were dayîn. Nermalav tenê alîkariyê dide ku bi vî karî re rûbirû bimîne. Hûn dikarin bêyî ku xeletî bikin, wê bi bandor û avantaj bicîh bikin. The franchise û serlêdana temsîlkar li ser her komputerê kesane bêkêmasî dixebite.

Karanîna wê bi pêvajoyek afirandina pêşkeftî ve herî zêde tête kirin. Teknolojiyên çêtirîn ên çîna herî bilind di dawiyê de gengaz dike ku bibe tiştê karsaziya herî serfiraz. Nûner êdî ne hewce ye ku bi destan bi karmendan re têkilî dayne, û hûn dikarin franşîzeyê bînin ser astek nû ya profesyonelbûnê. Hûn dikarin bi pêşkêşkirina karûbarê xerîdar an karsaziyek din ve bi rengek bi bandor ku mimkûn e, bi marqeya serdest rabin.

Gava ku hûn bi franchise re têkiliyê datînin, gava ku çareseriyek nermalavê dikeve pêvajoyê, hûn zehmetiyên girîng nabin. Ew pir guncan û bibandor e, ku tê vê wateyê ku nêzîkatiyek entegre nabe ku were paşguh kirin. Hûn hewceyê çareseriyek çêtirîn a komputerê ne ku tam ji bo hêsankirina karê nivîsgeha xwe hatî afirandin.

Gava ku hûn franşîzek dimeşînin, gengaz e ku meriv bi nûnerê xwe re amûrên otomatîk bikar bîne. Mînakî, heke hûn hilberek rast bikirin, hûn dikarin raporan bi karanîna aqilmendiya çêkirî ya tevlîhev tevlîhev bikin. Bername ji bo sazkirinê pir hêsan e, û ew bi xwe çalakiyên herî aloz ên plansaziyek rûtîn li ber xwe dide. Rapor her dem di destê nûnerê de ne, û franchise dikare dînamîk pêş bikeve. Manora kargêriya çavkaniyên dravî bi saya kêrhatiya bi nazikî hatî xebitandin dê heya ku mumkun be. Hilbera ku ji hêla bernamenûsên bi ezmûn ve hatî afirandin dihêle ku hemî kiryarên hewce bi rengek zû û bi bandor pêk bîne.

Franchise-ya ku meriv fêr dibe û pêşveçûna nûnerê qebûl dike ku bi bingehek xerîdar re têkilî datîne. Hemî pisporên we li gorî asta gihiştinê cûdahiyek heye ku ji bo parastina astek bilind a agahdariyê misoger bibe.

Franchise û nûner ji bo serfiraziyê hin amûran hewce dike. Ji bo nimûne, pergala ku destûr bi karanîna karanîna danûstendinê bikar tîne an pêvajoyê otomatîk dike, hemî li ser daxwaza operatorê. Dema ku tiştek were rast kirin pêdivî ye ku verastkirinên destan. Karbidestiya otomatîk dihêle ku her karê nivîsgehê bi bandor, û hem jî bi pîvanek bi bandor wan pêk bîne. Kompleksek franchise-ya bi bandor dihêle ku ne tenê bi nûner re di heman demê de bi kesên din re jî têkilî dayne. Ew pir hêsan e, ji ber vê yekê bernameyek kalîteyê bikar bînin.

Nêzîkatiyek entegre ya ji bo franchise û nûnerê karsaziyê ber bi bilindahî û destketiyên nû ve dibe.