Ger hûn karibin cîhek vala bi rêkûpêk nas bikin, frankisek li Moskowê bi pratîkî vebijarkek serfiraz e. Metirsiya pêşxistina franchise li Moskowê ev e ku hûn bi pêşbaziyek bêhempa re rûbirû bimînin. Girîng e ku meriv bi rengek bikeve sûkê ku di destpêkê de xwediyê avantajek girîng a reqabetê be. Ew ji we re dibe alîkar ku hûn pêşbazên sereke têk bibin, bi xurtî rewşa xwe di sûkê de saxlem bikin. Moskow ji hêla tûrîstan ve tê hezkirin, û ew jî wekî hedefek çalakiya karsaziyê hejmarek mezin a karsazan dikişîne. Gelek kes bi dilxwazî diçin Moskowê, bi vî rengî, di franchise de her şans heye ku di nav gel û mêvanên bajêr de xerîdarên potansiyel bibîne.

Divê ev rastî digel yên mayî were hesibandin û di binê rastiyê de hereket bike.

Hema hema her franchise dikare bi Moskowê re eleqedar bibe ji ber ku ev bajarê mezin ê Ewrûpa astek bilind a daxwaziya bibandor peyda dike. Hejmarek mezin a mirovên li vê xakê dijîn dikarin fersendê bidin we ku hûn hema hema her tişt an karûbar bifroşin. Feyde ye ku meriv li ser xaka bajarên herî mezin di franchise-yê de cih bigire ji ber ku hemî derfet hene ku armancên destnîşankirî pêk bînin. Beriya her tiştî, franchise dikeve nav xaka bajarên mezin û paytextan. Moskow ne tenê li ser xaka Rûsyayê di heman demê de paytexta dewletê jî bajarê herî mezin e. Ev şopa xwe li çalakiyên hemî pargîdaniyan dihêle, û franchise jî ji vê yekê ne.

Françîzek li Moskowê sûdên girîng digihîne karsazekî serfiraz ku her tiştî rast dike û xeletiyan nake.

Ji bo ku hûn di Moskowê de pêşnumayek pêşkêşî bikin, ji şaşîtiyê dûr nekevin, divê hûn gelek baş bala xwe bidinê ku ev bajar li gorî wargehên din ên li Rûsyayê hinekî taybetî ye. Hemî rastiyên ku hûn dizanin dikarin di qonaxa plansazkirina pêşîn de werin bikar anîn da ku rîsk û derfetên xwe binirxînin. Her weha gihîştina we bi analîzek swot a bibandor heye ku destûrê dide ku hûn diyar bikin ka hûn ê li Moskowê franchîzek dest pê bikin bi kîjan rîsk û xetereyan re rû bi rû bibin. Wekî din, heke hûn biryar bidin ku vê projeyê pêşve bibin, hûn ê fersendên ji we re hatine peyda kirin jî fam bikin. Lê karbidestiya analîzê ya swot jî bi vê tixûbdar nabe. Di heman demê de ev ji we re dibe alîkar ku hûn fêr bibin ka hûn çi avantaj û hêz digirin gava ku hûn li Moskovayê bi franchise re dixebitin.

Lê belê ev jî fonksiyoneliya vê amûra kalîteyê ya bilind nahêle. Di heman demê de ew ramanek dide we ka kîjan qelsî dikare we di pêşbaziyê de ber bi jêr ve bikişîne. Bi franchisees-ê re bi franchiseor-ê ku marqe daniye ber destê we bi bandor kar bikin da ku hûn dilêş nebin.

Têkiliya bandor a bi franchise ya li Moskowê jî analîzên daxwazê dike ku hûn nekarin bi potansiyelî bikişînin. Ew ne tenê niştecihên heremî di heman demê de hejmarek mezin ji mêvanên vî bajarê mezin dikare bibe. Di franchise-yê li Moskowê de dikare xwediyê temaşevanên cûda yên hedef be, ya sereke ew e ku meriv wan rast binirxîne û vê agahdariyê ji bo armanca xwe bikar bîne. Dema ku li Moskvayê bi franchise re dixebitin, divê meriv vê yekê jî ji bîr neke ku pêşbaziyek bêhempa bilind di warê vê metropolê de jî çalakiyek karsaziyê ava dike. Divê franchise li Moskowê hin alîkariyan ji aliyê franchisee-yê ve di berjewendiya franchisor-ê de peyda bike. Mînakî, bi navê dravdana yekpare heye, ku bi baldarî di budçeya belavker de tê xuyang kirin.

Beşdariya yekpare dikare wekî rêjeyek dravî ya ku hûn dixwazin di qonaxa destpêkê ya têkiliya bi franchise re veberhênin, were hesibandin.

Françîzek li Moskowê dikare cûrbecûr metirsî û xefikên razdar jî veşêre. Ji bo nirxandina wan a rast, pêdivî ye ku hemî agahdariya heyî berhev bikin û pir bi baldarî analîz bikin. Xefika sereke dema ku li bajarê Moskowê bi franşîzayekê re têkilî datîne ev e ku asta pêşbaziyê bi tenê ji pîvanê ye. Divê hûn jî hesab bikin ku dibe ku nifûsa Moskowê tercîhên xwe, yên takekesî hebin, ku divê werin bicihanîn. Divê franshîzek bi bandor be û ji bo danasîna wê daxwazek potansiyel hebe ku ji bo projeyên karsaziyê bibe qezenc. Pir caran, hin celeb franchîzas bi hêsanî li xaka hin bajar an eyaletan ranabin.

Ger hûn dixwazin li ser bingeha franşîzek li bajarê Moskowê karsaziyek nû bidin dest pê kirin divê ev rastî jî were hesibandin û were hesibandin.

Her weha hewce ye ku meriv vê rastiyê bide ber çavan ku dibe ku li franchise-yê li Moskowê hewce be ku hûn daxistinên mehane bidin, ku dê wekî sedî ya mîqdara qezenca ku we kariye bistînin were hesibandin. Xercên mehane jî têne peyda kirin da ku franchisor bikaribe li qada global reklamê bide lêçûna we. Bê guman, hemî nûnerên marqeyê di rêjeyên hewce de li ser reklamkariyê têne daxistin, lêbelê, hûn hîn jî neçar in vî barê budçeyê hilgirin. Rastiya hewceyê ku drav fonan wekî rêjeyek qezencê li ser hesabên franchisor bi hêsanî nayê paşguh kirin dema ku dest bi xebata bi franchise tê kirin. Fikrek baş a ku hûn ê li dû yekê bixebitin dê kapasîteyê bide we ku hûn bi rengek bi bandor li hember her rewşên çaverêkirî bisekinin.

Françîzek li Moskowê dibe ku hewceyê veguheztina dravî wekî dravdanek bi navê xanûbereyan tê de hebe. Xanûbereyên სამეფო bi mehane têne veguheztin, dişibe heqê reklamê. Her weha hûn hewce ne ku celebê franşîzeya ku hûn ji nûnerên marqeyê bikirin diyar bikin. Franchise bi hebûna cûrbecûr celeb û celeban tête taybetmendî kirin, ji ber vê yekê, ev pirsgirêk jî hewce dike ku were zelal kirin.

Moskova yek ji mezintirîn bajarên Ewrûpa ye, metropoleke mezin, ku bi xwe jîngeha herêmî pêk tîne. Lê, heke hûn biryar didin ku li Moskowê frantişek pêşve bibin, divê hûn bi bandor ji bo vê yekê amade bikin, da ku xerîdarên we, bi bêvegerî, cihên bêtir nas bikar bînin ku bikirin û karûbar peyda bikin. Pêdivî ye ku li gorî standardên ku ji franchisor hatine girtin, kampanyayên reklamkariyê werin meşandin. Ew alîkariya we dikin ku hûn xwe ragihînin da ku mirov zanibe ku nûnertiya marqeyek diyar jî niha li bajarê wan e.

Ger belavkarê berpirsiyarê wê hemî kaxezên pêwîst di wextê xwe de temam bike û tevahî rêzik û rêziknameyan bicîh bîne, franchiseek li Moskowê dê bi bandor fonksiyon bike û pêleke daxwazê ya bibandor peyda bike. Her weha divê hûn ji bîr nekin ku qanûnên li ser xaka Moskowê divê tu carî neyên binpê kirin, da ku xwediyê franchise neyê çarçovê û ji xwe re ceza û cezayên din ên cezayê nehêlin.

Franchise û belavker ne tenê têgehên bi hev ve girêdayî ne. Van jî peywirên hilberînê ne ku hewce ne ku werin otomatîk kirin. Nermalava nifşê nû li gorî van armancan guncan e. Hûn ne ku ne tenê ne ku bi rengek bi bandor bi franshîzeyê re têkildar in lê di heman demê de baldariya pêdivî jî bidin belavkaran. Tu karsaziyek bêyî belavker naçe, ji ber vê yekê di franchise de, hûn ê hemî elementan bi karanîna kompleksa komputerê bigirin ber çavan. Di heman demê de bi nermalava yekta û pir cûrbecûr, hûn dikarin bi erzan û bi hêsanî li pey karûbarên formata nivîsgehê bibin, wan bi awayê herî bibandor pêk bînin.

Franchise-ya we dide, wekî veberhênanek di otomasyonê de. Kompleks ne tenê nekare pir-peywirdarkirinê peyda bike di heman demê de ji hêla bihayê ve ji hêla bihayê û kalîteyê ve jî çêtirîn e. Heke hûn nermalava franchise bikar bînin, wê hingê biz ji her analogê derbas dike. Divê bernameya belavkarê franchise bi baldarî li hûrgulî were afirandin. Navgînek baş-darvekirî û xweş-sêwirandî jî taybetmendiya veqetandina hilberek wusa ye. Bernameya fîlîgarî her wezîfeyên hatine veqetandin bi bandor pêk tîne.

Balkêşiya franchising di hebûna avantajên înkarker de ji bo her du beşdaran di têkiliya franchise de heye. Ji karsaziyên piçûk û karsazên takekesî re, ew karsaziyek qazancdar a stabîl peyda dike, ji bo fîrma û pargîdaniyên naskirî derfeta fireh kirin û bihêzkirina pêgehên xwe li sûkê. Kêşeya geşedana me ev e ku ew bi tevahî ji bo her armanc û mebestan guncan e.

Frensizek ji bo xwarina kolanan a zarokan pir taybetî ye, lê di pêşerojê de projeyek kêrhatî ye. Ji bo ku hûn wê bêkêmasî bicîh bînin, hûn hewce ne ku amadekariyek jêhatî bikin. Digel vê yekê, hebûna plansaziyek ne tenê karsaziyek ku di binê franchise de tête kirin taybetmend e. Pêdivî ye ku her kiryarek ji bo pêşxistina projeyek bazirganî bi pêkanîna analîtîkên rast ve girêdayî be. Dema ku hûn bi fransizek zarokan re têkilî daynin, hûn hewce ne ku zelal bin ka temaşevanên meya we kî ye. Ya yekem, ev bixwe xort in, û ya duyemîn jî, ev dêûbavên wan in ku dibe ku bi projeyek karsaziyek potansiyelî ya neasayî re eleqedar bibin.

Ger hûn dixwazin bi franchise bi xwarina kolanî ya zarokan re mijûl bibin, wê hingê pêdivî ye ku pêkanîna vê karê nivîsgehê bi hişkî were rêve kirin. Ne hewce ye ku hûn xem bikin, hûn yekser hemî agahdariya pêwîst ji franchisor distînin gava ku hûn peymanek biqedînin û xerca pêwîst bidin. Li gorî hemî standardên ku hatine wergirtin rêve bibin û wê hingê, hûn ê bi domdarî serfiraz bin û di demek dirêj de, bê guman franchise we ji bo xwarina kolanan a zarokan dê drav bide.

Projeyek karsaziyê otomatîk bikin da ku di dema bicihanîna wê de hûn tengasiyên girîng nebin. Pêdivî ye ku ji fransizên xwarina kolana zarokan re baldariyek pir mezin were dayîn, xweşbîniya çavkaniyê dê bibe alîkar ku drav bide hev. Hûn ê karibin bi amûrek ku jê re swot analysis tê gotin bixebitin. Ew fersendek hêja peyda dike ku hûn ji berê de fêm bikin ka kîjan xetere dê bi karsaziya we re bimeşin, û hûn kîjan derfetan bikar bînin ku wan kêm bikin. Digel vê yekê, pêdivî ye ku hêz û qelsiyên we di dema bicihanîna franchise xwarina kolanê ya zarokan de jî bi zelalî bêne zanîn. Hûn ê karibin encamên balkêş bi dest bixin, ji ber vê yekê, ji pêşbazên sereke dûr bixin û herikîna dravê we dê herî zêde bibe.

Lihevhatina bi kincê kincê dema pêkanîna projeyek karsaziyê jî yek ji taybetmendiyên danûstendina bi franchise re ye. Pêdivî ye ku xwarina kolanî ya ji bo zarokan li gorî rêgezên ku hûn ji rayedarên hukûmetê werdigirin tevnegerin. Wê hingê qereqola sanayî û epidemiolojî dê we tehdît neke. Lê, digel vê yekê, dema ku hûn ji bo xwarina kolana zarokan destûrnameyek bicîh dikin, hûn dikarin bi rêzdarî ji hêla kirrûbarek razdar ve werin kontrol kirin, hûn hewce ne ku amade bibin.