Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Frensîzek ji bo manîkurek ew proje ye ku pêdivî ye ku were bicîh anîn û hemî wan beşdariyên ku divê werin veguheztin ser hesabên franchisor bêne bicîh kirin. Pêşîn, tevkariyek yekalî heye ku ji bo her franchise tîpîk e. Hêjeya wê dikare 9, 10, an 11% be û ew ê li ser mîqdara ku we plan kir ku hûn di vekirina projeyek karsaziyê de veberhênan bikin were hesibandin. Wekî din, dema ku hûn destûrek manîkurek bicîh dikin, hûn jî hewce ne ku vê rastiyê ji bîr mekin ku heya 9% ji dahata we dê hewce be ku li hesabên nûnerê marqeyek were veguheztin. Vana heqdest û xercên reklamê ne, ku her yek ji wan cuda têne navnîş kirin. Reklama gerdûnî ya ji bo franchiseke manîkureyê dibe alîkar ku hişmendiya marqeyê di astên normal de bimîne.

Ger hûn biryar didin ku manîkurek bikin, wê hingê maqûl e ku hûn franchise tenê gava ku ew li bajarê we populer e bistînin. Ger asta populerbûna franchise ya manîkurek li devera we lewaz e, wê hingê dibe ku hûn hewce ne ku li vebijarkek veberhênanê ya din bigerin. Lêbelê, divê ev projeya karsaziyê tavilê neyê avêtin aliyekî. Frensizek manîkurek, tewra digel asta navûdengê kêm li bajarê we, dikare serfiraz be ji ber ku ew bêkêmasî dixebite û dê dihêle hûn hejmarek mezin xerîdar bikişînin. Tenê pêdivî ye ku hûn ji bîr mekin ku hûn ê neçar bimînin ku di çalakiyên reklamê de bêtir drav bidin hev da ku hûn xwe nas bikin.

Dema ku hûn ji bo manîkurek franchise bicîh dikin, di heman demê de pêdivî ye ku hûn komek tevdîrên cihêreng ên ku bi pêbaweriya bi koda cil û xemilandina jûreyan ve girêdayî ne jî bigirin. Wekî din, depoya ku hûn difroşin divê hin standardan jî bicîh bîne. Vana hemî formalîte ne ku di peymana franchise ya manicure de têne destnîşan kirin. Hûn dikarin şert û mercên taybetî yên xwe danûstendin bikin dema ku hin drav an bi rengek mezin kêm bibin an jî bi tenê tune bin. Lêbelê, hûn neçar in ku berpirsiyariyên din bigirin ser xwe da ku hûn dahata wendabûyî telafî bikin. Di dema bicihanîna franchise de, dê manîkurek baldarî were dayîn, ku tê vê wateyê ku karûbarên pargîdaniya we dê ber bi jor ve biçin.

Pêdivî ye ku meriv ne tenê kincê cil û bergê cîhûwarê bi hişkî bişopîne, di heman demê de karmendan fêr bike ku bi xerîdar re bi edeb biaxifin. Ger pisporên we bi xerîdar re bi bandor têkiliyê neynin hûn dikarin bikevin pirsgirêkên girîng. Kesên ku jê re kirrûbirên razdar têne gotin dikarin vê yekê diyar bikin û dûv re, hûn dikarin ji mafê dabeşkirina taybetî ya li herêma diyarkirî bêpar bimînin.

Frensiyek ji bo salona naylonek projeyek karsaziyê ya balkêş e, ku pêdivî ye ku pêgirtiyek hişk bi rêzikname, standard û rêgezan hewce bike. Di heman demê de, divê zagonên herêmî neyên binpê kirin, wekî din, dibe ku hûn bi tengasiyên cihêreng re rû bi rû bimînin. Li gorî projeya karsaziyê ya hatî peyda kirin bi franchise re tevbigerin, derfeta we heye ku hûn bi erk bi bandor bisekinin û di demek herî kurt de dest bi qezencê bikin. Gava ku hûn bi franchiseke manîkurekê dixebitin, hin berpirsiyariyên we ji hevkarê weya payebilind re hene. Pêşîn, tevheviyek tevkariyên cihêreng heye. Ya duyemîn, dema ku hûn ji bo salona neynikê franchise pêşve dibin, dibe ku ji we were xwestin ku hûn hin kiryarên din jî bikin, mînakî, dibe ku ew mecbûr be ku hin pargîdan rasterast ji franchisor bikirin.

Digel vê yekê, dibe ku ev mecbûr bin ji bo kirîna karûbar an şêwazên din ên peymanê ku hûn di pêş de pê dizanin. Beriya her tiştî, hûn peymanek çêdikin, ku ew belgeyek sernavê ye. Lê heke hûn dixwazin di salixdanek de di salonek neynikê de mijûl bibin, wê hingê divê hûn bihesibînin ku ev pêvajoya karsaziyê bi hin tengasiyan re têkildar e. Ji bo diyarkirina wan, rêbazek analîtîkî ya ku jê re analîzkirina swot tê gotin bikar bînin. Bi vê amûrê, hûn ê karibin tam fêm bikin ka di dema xebata ofîsê de çi derfet û xetere dê bi we re bibin. Di heman demê de, erênî û neyînîyên projeya we dê li ser rûyê we bin, û hûn dikarin wan bi rengek berfireh kom bikin û bixwînin.

Salona firçeyek franchise dema vebûnê pêdivî bi reklamê heye. Ji bo ku meriv bi wê re rast bixebite, divê standardên diyarkirî bi hişkî werin şopandin. Beriya her tiştî, franchisor amade ye ku ji rêberiya destpêkirina reklamê heya teknolojiyên bilind-end, zanyarî û alavên her tiştî ji we re peyda bike. Ew rasterast bi zêdekirina dahata xwe re eleqedar dibe. Ev tenê ji ber ku hûn fonên ku hûn mehane distînin bi tevkariyek mecbûrî parve dikin. Dema ku hûn ji bo firoşgehek bi franchise dixebitin, 2 teqsîdên mehane û yek destpeka destpêkê têne peyda kirin.

Destpêka destpêkê yek carî tê çêkirin, nav paşînek yek-yek e. Dema ku hûn di qonaxa destpêkê de projeyek karsaziyê pêşve dibin, salona neynika franchise ya we pêdivî ye ku bi destpêkirina kampanyayên reklamê xerîdar bikişîne. Lê ew ê di asta herêmî de reklam be. Li gerdûnî, franchisor bixwe dê çalakiyên danasînê bike. Li deverek hûn ê her mehê ji yek ji 3% dahatê kêm bikin. Digel xerca reklamê, dema ku hûn ji bo salona neynikê bi franchise dixebitin, pêdivî ye ku hûn heqê drav jî bidin. Ev hejmar ji%2 heya%6 diguhere, ku wekî pişkek ji vegera weya mehane tê hesibandin.

Franchise bi zanebûn û rast pêşve bixin, li gorî rêziknameyan, tenê ev ê bibe mifteya serkeftinê. Mafê weya ji bo salonek naylokê dê bi bandor bixebite, ku tê vê wateyê ku ew ê dahatiyê bide.

Frensizek nail dê astek bilind a qezenckirinê peyda bike, bi mijara pêşkeftina rast û jêhatî. Ji bo ku hûn bigihîjin vê yekê, hûn hewce ne ku tevahiya amûrên ku ji franchisor hatine wergirtin bicîh bikin, û her weha, hûn hewce ne ku bala xwe bidin amûrek ku jê re analîzkirina swot tê gotin. Bi alîkariya vê teknîkê, hûn ê karibin hemî avantaj û dezavantajên projeya karsaziya naylokê destnîşan bikin, ku tê vê wateyê ku hûn ê hema hema ji her tengasiyê re amade bin. Jixwe, yê ku di pêş de tê hişyarkirin bi çek e. Ev pêşgotin bi rastî naveroka karsaziyê vedibêje. Pêdivî ye ku hûn ji bo destpêkirina rewşek potansiyel xeternak her dem amade bin da ku hûn bi lêçûnên kêmtirîn jê derbas bibin.

Ger hûn bi franchisekek naylon re mijûl dibin, wê hingê hûn hewce ne ku bi zelalî fam bikin ku karûbarek astek bilind dê herikînek domdar a fermanan misoger bike. Fermanên bêtir, rewşa weya darayî çêtir e. Bi baldariya hûrgulî ya bi asta herî bilind re bi franchisekek nail re bixebitin. Di rûbirûbûna pêşbaziyê de hûn ê bibin xwediyê her şansek serfiraziyek pêbawer; ji ber vê yekê, hûn ê bi hêsanî werin serfiraziyê. Pêdivî ye ku meriv hemî berpirsiyariyên ku hatine girtin bi rengek kêrhatî bicîh bîne û bi vî rengî daxwazek domdar a bibandor misoger bike. Beriya her tiştî, mirov dê hewildanên we binirxînin û dê bizivirin. Pir ji wan dê pargîdaniyê ji heval û xizmên xwe, hevkar û xizmên xwe re jî pêşniyar bikin.

Dema ku hûn karek franchise dixebitin dibe ku zehmetî derkevin. Ger hûn statîstîkan rast bixwînin hûn dikarin bi hêsanî bi ser bikevin. Graf û nexşeyan bikar bînin ku agahdariya li ser dîmenderê xuyang bikin.

Dema ku hûn bi franchisekek neynikê re dixebitin, heya ku hûn bi markek bandorker re têkilî daynin, divê hûn nebin tengasiyên girîng. Rêxistina we dê her şansê wê hebe ku di rûbirûbûna bi dijberên sereke de sûd werbigire ji ber ku hûn ê di bin navê marqeyê de werin firotin. Lê ev hîn jî têrê nake ku bikişîne û xerîdar bike xerîdarên birêkûpêk. Her weha hûn hewce ne ku karûbar, profesyoneliya pispor û rêzek baş bişopînin. Frensizek nail dê fersendek bide ku hûn bi hemî karan re bi bandor bixebitin, ev tê vê wateyê ku hûn ê werin serketinê. Hûn dikarin ji dahatiyek bilind kêfê bigirin û bi vî rengî werin serketinê.

Hûn ê bikaribin bi şert û mercên wekhev bi dijberên her çînê re pêşbaziyê bikin, ji ber ku franchise ya nal dê derfetên guncan peyda bike. Vana teknolojî, zanebûn, marqeyek xweş-pêşkeftî, û hwd. Hûn ê bikaribin çalakiyên xwe bi vî rengî bikin ku xerîdarên we gilî û gazincan nekin. Wê hingê ew ê têr bibin, ji ber vê yekê, dê gengaz be ku ji daxwazek bandorker a astek bilind sûd werbigirin. Hûn ê karibin bi asta karîgeriya herî zêde bixebitin û wê hingê pargîdaniya we dê bi ser bikeve. Pêdivî ye ku pêşkeftina franchisekek nail di tengasiyan de amade be. Pêdivî ye ku hûn ji bo roja ku jê re baran tê gotin pargîdaniyek guncan biafirînin.

Dema ku ew tê, hûn ê amade bin û karibin bi hêsanî bi tengasiyan re mijûl bibin.

Frensiyek ji bo firoşgehek neynûkê projeyek karsaziyê ya balkêş û balkêş e. Ji ber vê yekê di pêvajoya bicihanîna wê de hûn tengasiyên nexşeyek girîng nînin, bi zelalî karûbarên nivîsgehê li gorî rêzikan pêk bînin. Hûn ê standardan ji franchisor werbigirin, ku bi tevahî berjewendiyek rasterast di zêdekirina dahata we de heye. Bi rastî, dema ku hûn fransizek difroşin, hûn yekem tevkariyek yekalî didin û dûvre mehane heya% 9 ji dahata xwe didin. Vana du teqsîdên tevayî ne, ya yekem jê re royaltî tê gotin, ya duyemîn jêgirtina reklama gerdûnî ye. Di franchiseke manîkurekê de dixebitin, hûn hewce ne ku fam bikin ku hûn dikarin ji hêla stasyonek sanayî-epidemiolojîkî an saziyên hukûmî yên birêkûpêk ve bêne kontrol kirin.

Pêdivî ye ku amûrên vemirandinê li cî bin, û divê hûn amûran dezenfekte bikin. Bê guman nûnerek franchise ji bo firoşgehek nail dê standardên guncaw ji we re peyda bike ku dê ji we re bibe alîkar ku hûn çalakiyên bi asta yekbûna herî zêde bimeşînin. Hûn ê projeya karsaziya xwe bi tevahî li gorî ya orîjînal bicîh bînin. Pêdivî ye ku hin taybetmendiyên herêmî bêne hesibandin, lêbelê, hûn hîn jî hewce ne ku ji bo yekbûna herî zêde hewl bidin.

Dê firoşgeha firoşgeha weya mişterî hewceyê xerîdar be. Ew dikarin bi karanîna hişmendiya marqeyê ve bêne kişandin. Di heman demê de girîng e ku meriv balê bikişîne ser kalîteya bilind a karûbarê. Lê divê ev ne tenê çalakiyek reklamê be lê karsaziyek be ji ber ku hûn bi wê yekê re eleqedar in ku rojek xerîdar vegeriya û hevalên xwe bi xwe re anî. Ji bo çalakkirina gotina bi devkî, firoşgeha firoşgeha we divê pîvanên çêtirîn ên ji bo qalîteya peydakirina karûbarê bicîh bîne. Biryarên rêveberiya rast bidin û wê hingê hûn ê karibin hemî berpirsiyariyên xwe bi bandor bicîh bînin.

Pargîdaniya we dê bazarê bi rê ve bibe, û cûdahiya ji dijberên sereke dê pir zêde bibe. Ji bo firoşgehek firoşgehek fransiziyek baş-bicîhkirî dê mîqyasek dravê drav ji we re peyda bike. Pêdivî ye ku hûn bi hêsanî bi karên her tevliheviyê re mijûl bibin û wê hingê, hûn ê di pêşerojê de tengasiyan nekişînin. Bi awayê ku ji hêla franchisor ve hatî peyda kirin bi reklamî bi bandor bixebitin. Ji bo firoşgehek firoşgehek franchiseke ku bi bandor tê pêşve xistin dê ji bo we bibe kaniyek zêr a rastîn.

Frensizek firoşgeha manîkurê projeyek pêwendîdar e, ku tê de divê hûn bi hişkî rêzikên diyarkirî bişopînin û li gorî rêzikan werin rêve kirin. Wê hingê hûn dikarin hemî dahatên birêkûpêk ên drav ji budçeyê re piştrast bikin. Franchise -ya xwe bi vî rengî bicîh bikin ku hûn di danûstendina bi xerîdaran de tengasiyên girîng nebin. Çalakiyên melevaniyê yên bi bandor têne meşandin di kişandina xerîdar de dibe sedema encamên balkêş. Firotgeha xwe bi rengek ku serfkaran dilşad bike bifroşin. Zêdetir, her yek ji xerîdarên ku serlêdan dikin divê wekî ku ew nûnerek marqeyê ne ku hatine li ser we kontrol bikin bêne derman kirin.

Ev senaryoyek pir realîst e, ji ber ku jê re 'kirrûbirra sira' tê gotin, amûrek ku dihêle nirxandina asta bicihanîna karûbarên nivîsgehê ji hêla belavkarek taybetî ve. Mirovek tê dikana we û karûbarên manîkurek bikar tîne. Ew asta kopîkirina fransizê dinirxîne û wê hingê hûn dikarin çalakîyek di astek guncan a kalîteyê de bi rê ve bibin. Ger hûn masterê manîkurê ne, pêdivî ye ku firoşgeha weya franchise ji pêşbaziyê karûbarek çêtir peyda bike. Ev pêleke domdar a xerîdar misoger dike. Bi bandorkerî bixebitin, wê hingê we fersend heye ku hûn bi hêsanî hempîşeyên xwe bidin û qezenc bigirin. Hatinek astek bilind derfetê dide we ku hûn tengasiyan nekişînin, bi vî rengî, hûn dikarin bi hêsanî hemî berpirsiyariyan bidin.

Frensizek di hundurê dikanek manîkurê de dihêle ku hûn karûbarên nivîsgehê li gorî hişk bi ya orîjînal ava bikin. Bê guman, kopîkirina bê hiş dibe ku vebijarka çêtirîn nebe, divê hûn her gav li ser wê yekê bifikirin berî ku hûn biryarek rêveberiyê bidin. Pêdivî ye ku firoşgeha weya neynûk li gorî rewşa herêmî were adapte kirin. Nûnerê franchise dikare ji we re şîret bike ka hin guhartin têne pejirandin. Bê guman, pêbaweriya bi koda cil û sêwirana navxweyî mecbûrî ye.

Frensizek ji bo barika neynûkê projeyek karsaziyê ya pir pêwendîdar e, di bicihanîna wê de, divê hûn vê rastiyê ji bîr mekin ku hin berpirsiyariyên we ji pargîdaniya ku hûn pê re ketine peymanê re hene. Peymana franchise navnîşa hemî maf û berpirsiyariyên her du aliyan peyda dike. Hûn dikarin wê wekî belgeyek sernavê ku dê têkiliya we birêve bibe binav bikin. Frensîzek ji bo barika naylok projeyek karsaziyê ye, ku hûn wê bicîh bînin, divê hûn ji hêjmara berpirsiyariyên ku we ji franchisor re girtine jî haydar bin. Ya yekem, ew pêbendbûna hişk bi rêziknameyan û pêgiriya bi rêzikan e. Ya duyemîn jî, dema ku hûn ji bo barika neynûkê destûrnameyek didin, hûn ê mecbûr bin ku tam operasyonên gumrikê kopî bikin, ev tê vê wateyê ku hûn xeletiyan nakin.

Digel vê yekê, dibe ku di binê franchise de ji we were xwestin ku hin envanterê ku hûn ê bifroşin bikirin. Pêdivî ye ku saziya we li gorî kodê kincê cîh bi cî bike. Heman tişt ji bo karmendan jî derbas dibe, forma ku di navbêna franchise bar nail de ye dikare di guhertoyek amade de were peyda kirin, an hûn ê şablonek werbigirin. Bi karanîna van qaliban, hûn ê unîformayek ku bi tevahî bi kincê kincê ya saziya ku hûn bi wê re ketine nav peymanek franchise ya goşeya naylonan, bidirûn.

Erkên ku hatine girtin rast bi cîh bînin wê hingê hûn ê tengasiyan nekişînin, û hûn dikarin bi hêsanî bi wezîfeyên ku hatine danîn re biserkevin. Operasyonên nivîsgehê rast têne meşandin mifteya serkeftinê ye. Bicihkirina franchise bar nail dê azadiya we bide ku hûn tengasiya danûstendina bi xerîdaran re biceribînin. Beriya her tiştî, hûn dikarin karmendên xwe perwerde bikin ka meriv çawa xizmetkar in û bersîva her gilî bidin. Gilî her gav dikarin derkevin holê, hûn çiqas baş ji xerîdaran re xizmet dikin. Ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku wan bi zanebûn bixebitînin.

Wekî beşek ji fransizma neynûkê, hûn ê derfetên guncan bistînin. Bi franchisorê çêtirîn re bixebitin, hemî agahdariya pêwîst ji wî bistînin, ku tê vê wateyê ku hûn dikarin projeya herî bikêrhatî ya xebatkar ava bikin. Dê gengaz be ku ji dahatiyek pir zêde kêfê werbigirin, lêbelê, ew neçar in ku hemî tevkariyên pêwîst ji hevkarên karsaziyê re bikin.