Franchise salonek projeyek potansiyel bi kêr e, lê dibe ku xetere be, ku di bicihanîna wê de pêdivî ye ku meriv bi zexmî li pey nexşeya berê hatî xêz kirin bişopîne. Bi gelemperî, dema ku hûn bi her franchise re dixebitin, hûn hewce ne ku rêzê çalakiyek pêş-plankirî bigirin. Ev ji we re qabîliyetê peyda dike ku hûn bi operasyonên hilberînê yên her formatê re bi bandor, û hem jî pêşî li çêbûna rewşên nediyar bigirin. Franchise-ya xwe bi sûd pêşve bixin û bi hişk şopandina rêziknameyan ji şaşitiyan dûr bisekinin. Tedbîrên wusa ji we re derfetê peyda dike ku hûn nekevin rewşek dijwar an krîtîk jî, ku tê vê wateyê ku hûn dikarin ji çalakiyên ku hûn pê mijûl dibin dahatek stabîl bistînin. Salon bi hebûna hin daxwazek bandor a bandor tête taybetmendî kirin, nebe , ew ê bi hêsanî nexebite.

Ji ber vê yekê ye, gava ku hûn pêşnumayek salona pêşve dixin, hûn hewce ne ku vê rastiyê bi bîr bînin ku salon divê li deverek rêwîtiyek bête bicîh kirin da ku hûn ne tenê alîgirên marqeyê, lê mêvanên bêserûber jî hebin. Ev mifta serkeftina franchise-ya we ye.

Françîzeyek baş-fonksiyon alîkariya we dike ku bi amûrên pispor re bi xerîdaran re têkiliyê daynin. Bêyî ku hûn bi salonek an pizza-ê re mijûl dibin, hûn hewce ne ku bi rêzdarî rêzikên ku di peymanê de hatine diyarkirin bişopînin. Beriya her tiştî, hûn agahdariya hewceyê hewceyê ji franchisor werdigirin, bi karanîna ku hûn dikarin bersiva hemî pirsan bibînin. Di aslê xwe de, franchise ji bilî derfetek kirêkirina komek feydeyan, ku dihêlin hûn di rûbirûbûna pêşbazî de avantajek girîng bi dest bixin, tiştek din e. Franchise ji bo salonek jî ne veqetandek e û destûrê dide ku hûn tevahî amûrên cûrbecûr, û hem jî projeyên karsaziyê yên bi bandor bikar bînin. Lê ev dema ku bi franchise re têkilî datîne firsendê sînor nake.

Her weha hûn li seranserê cîhanê li ser navê projeyek karsaziyê ya populer şansek nuwaze dibînin ku hûn kar û bar bifroşin. Di cîbicîkirina karûbarên ofîsê de marqeya bazirganî roleke girîng dilîze û heke hûn franşizayek salonê dirêsin divê ev rastî were hesibandin.

Pêvajoya xebata bi franchise salonê pêdivî bi pabendbûnek hişk a koda cilan heye. Ev pêdivî ye da ku tu daxwaz ji franchisor neyê girtin. Wekî din, xemilandina deveran û sêwirana hundurîn jî divê bi orîjînala yekta re were yek kirin. Franchise salon projeyek karsaziyê ye ku hûn dikarin bi cûrbecûr xetereyan re rû bi rû bimînin. Ji bo ku rîsk rast werin nirxandin, hûn hewce ne ku komek tevahî amûran bikar bînin. Yek ji vana ya çêtirîn analîza swot e.

Bi pêkanîna analîzek swot, hûn dikarin fêr bibin ka çi xetere we tehdît dikin, û her weha seta wan derfetên ku hûn bi karanîna derfeta firotina li ser navê vê marqeyê digirin, destnîşan dikin.

Karûbarê bi vî rengî franchise-yê tenê heke nermalava kalîte-kal were bikar anîn bi bandor dikare were meşandin. Ew ji we re dibe alîkar ku sedemên rojên kar ên wenda we diyar bike, û hem jî fahm bike ka karmend çi dikin. Ger hûn wê rast û bi berhemdar bikar bînin, kontrola personel yek ji feydeyên pargîdaniya we ye. Wekî din, divê dagirkirina cihên berdest were destnîşankirin da ku barê çêtirîn were bicîh kirin. Franshîzek di heman demê de dikare hewcedariya danîna çavkaniyên kelûmêlê di embaran de bi awayê herî çêtirîn peyda bike. Di vê pirsgirêka dijwar de, nermalava pispor jî dikare ji we re bibe alîkar.

An hûn wê di tevliheviya wan feydeyên ku franchisor ji we re peyda dike werdigirin, an jî ger hewcedariyek wusa çêbibe hûn bi xwe wê birêxistin dikin. Ger franchise salonek tenê bi rêkûpêk plankirî be dê bêkêmasî bixebite. Pêdivî ye ku ew ne tenê bi alîkariya analîzkirina swot-ê lê her weha dema ku hûn agahdariya der barê pêşbazên xwe bikar tînin jî pêk were. Analîza pêşbazî, digel analîzkirina swot, yek ji wan a herî bibandor e ku amûrek destpêkirina karsaziyê amade dike. Bi demjimêr û ekranên ku agahdariya rojane nîşan dikin bixebitin, ku heke hûn franşizayek salonê dimeşînin jî pir girîng e. Xerîdar û karmendên we dikarin vê agahdariyê bikar bînin, ku ew jî pir pratîkî ye. Ji tiştên kevnar xilas bibin, çavkaniyên embarê çêtir bikin û her karê nivîsgehê yê têkildar pêk bînin, bi franchîzeya li welatên din re têkilî daynin.

Franchise salonek şansê we ye ku hûn di hawîrdorek pêşbaziyê de serkeftinê bi dest bixin. Beriya her tiştî, hûn ne tenê mafê taybetî yê firotina tiştan bi karanîna marqeyek navdar a navdar digirin. Di heman demê de bi tevahî sûdên cûda yên we jî hene, ji nexşeyek karsaziyê ya amade, heya komek xeletiyên ku divê hûn nekin.

Derfetek hêja ji bo firotina salonek di bin franchise de ji we re tête peyda kirin, bi şertê hebûna rêgezek. Ew ji we re şansek baş peyda dike da ku meriv rêwîyên rasthatî jî bikişîne, yên ku bi gelemperî, ev marqeya navdar nebihîstiye. Bê guman, çalakiyên reklamkariyê jî hewce ne ku werin meşandin, dema ku ji hêla tevahî pîvan û rêzikên cûrbecûr ve têne rêve kirin. Bi franchise re bixebitin û bi her zehmetiyê re bi bandor bandor bikin ku bibin karsazê herî serfiraz û pêşbaz. Ger hûn cîhêrengiya xwe pirreng bikin hûn dikarin bi cûrbecûr rengên rengîn re têkiliyê deynin û bigihîjin temaşevanên xweya hedef. Heke hûn bi pîşeyek salonê re dixebitin pêdivî ye ku rêjeya qeşengiyê jî di demê de were diyar kirin.

Ev yek ji we re dibe alîkar ku hûn pir bi vê pêvajoyê re rûbirû bimînin û nehêlin ku ew pêşdeçûnên krîtîk pêş bikevin.

Frensiyek ji bo stûdyoyek projeyek karsaziyê ya têkildar e, ku di dema pêşkeftina wê de divê hûn bi hûrguliyan ve mijûl nebin, lê hûn hewce ne ku bi zelalî karûbarên nivîsgehê bimeşînin. Pêdivî ye ku hemî çalakiyên rûtîn bi awayek dilovanî werin veguheztin qada berpirsiyariya nermalavê. Di pêşkeftina franchise de xebitandina nermalavê tenê pêdivî ye. Dibe ku hûn ê wê di forma nermalava xwedan de ji franchisor bistînin. Dibe ku, ji bo studyoyek franchise bixebitin, hûn neçar in ku nermalava xwe bikirin, ger franchisor çareseriyek wusa ji we re peyda neke. Bi karanîna navgînek marqeyek naskirî û populer serî li pêşberî dijberên xwe bidin.

Ji hemî dijberên weyên sereke piçek zêdetir kirina serfkaran mifteya serkeftinê ye. Pîvanek wusa dê fersendek bide ku bêtir xerîdar bikişîne, û her weha mimkun e ku têkiliya wan a domdar bi saziya we re misoger bike. Bi franchise studyoya xwe xweş bikin. Hûn neçar in ku ji bo mafê xebatek bi projeyek karsaziyê ya di bin marqeyek naskirî de drav bidin hin drav. Ya yekem, ew tevkariyek yekalî ye. Hêjeya wê diguhere û dikare ji 9 heya 11% ji dravê ku hûn ê di qonaxa destpêkê de veberhênan bikin be. Ger hûn bi stûdyoyek bi franchise re têkilî daynin, wê hingê divê hûn 2 lêçûnên mehane yên cihê jî bidin.

Ya yekem jê re royalties tê gotin. Hecma vê tevkariyê ji%2 heya%6 diguhere, û wekî pişkek ji dahatên drav ên mehane yên aliyê dahatê tê hesibandin. Wekî din, di heman demê de xerca danasînê jî heye ku hûn ê bidin ger hûn bi franchisek studyoyê dixebitin. Ew ji xerca royalty hinekî kêmtir e û ji 1%heya 3%diguhere. Mîna royalties, ew wekî ji sedî qezenca ku we karibû di mehê de bi dest bixe tê hesibandin.

Bi amadekariya pêşîn re bi rengek kêrhatî û bikêr bixebitin. Ev ji analîtîkên pêşbazan û analîzê re vedibêje ku dihêle hûn hêz û qelsiyên projeyek karsaziyê destnîşan bikin. Ger hûn biryar bidin ku hin çalakiyan li dar bixin, analîzkirina swot dê di heman demê de ramanek bide we ka çi derfet û xetere hene. Pêdivî ye ku franchisekek ji bo stûdyoyê bi kêrhatîbûna herî zêde tevbigere da ku hûn dahatiyek domdar ji budçeyê re peyda bikin, ji ber ku we berpirsiyarî ne tenê ji heval û xerîdarên xwe re heye. Di heman demê de pêdivî ye ku ji franchisor re were dayîn ku ji bo mafê xebitandina li ser navê marqeya wê bide. Bi karanîna nermalavê pêvajoyên karsaziyê otomatîk bikin.

Her weha hûn dikarin xweşbîniyên ku hûn ê di franchiseya stûdyoya xwe de bidin sepandin. Lihevhatina bi kincê kincê ji bo karmendan jî hêmanek mecbûrî ya franchise ye. Beriya her tiştî, hûn hewce ne ku karkerên xwe bi yekbûna bêkêmasî ya orjînal ve bikin.

Koda sêwiranê ya ji bo jûreyan jî dema ku bi franchisek studyoyê re dixebite zehf girîng e. Di çarçoveya pirtûka karsaziyê de, dê agahdariya pêwendîdar ji we re were peyda kirin, û hûn dikarin wê ji bo berjewendiya projeya xwe bikar bînin. Di heman demê de mûçeyek yekjimar jî heye ku di destpêkê de hate vegotin. Hêjeya wê dikare cûda bibe û mîqdara giştî ne tenê bi veberhênana ku hûn di destpêkê de dikin ve girêdayî ye. Di heman demê de, sedî dikare li gorî encamên danûstandinan li gorî lihevkirinên ku hatine bidestxistin were saz kirin. Pêdivî ye ku hûn ji hêla cûrbecûr vebijarkan ve ji bo studyoya xwe franchise çêtirîn hilbijêrin.

Firoşgehek franchise dê fersendek wusa bide we, ku tê vê wateyê ku hûn ê bibin xwedan şansek mezin ku hûn ji bo projeya karsaziya xwe marqeya çêtirîn hilbijêrin. Studio dê bi şêwazek pargîdanî were xemilandin; ji ber vê yekê, ev dê dilsoziya xerîdar pir zêde bike.

Divê franchîzek ji bo stûdyoyek di pêşkeftina çalakiyên xwe de bi analîzek domdar were kirin da ku pêvajoyên rastîn ên ku divê bêne verast kirin diyar bike. Mînakî, heke hûn çavdêriya xerîdar dikin, wê hingê hûn hewce ne ku vê pêvajoyê di wextê de asteng bikin. Beriya her tiştî, ew dikare bibe sedema ku hûn ê xerîdar bi tevahî winda bikin û dê kesek tune ku envantera we bifroşe. Divê franchîzek studyoyek baş-xebitandî bi cûrbecûr xalên bihayê re têkildar be. Ev ê gihîştina temaşevanên armancê herî zêde bike. Ger hûn nû ketine sûkê û di qonaxa destpêkê de ne ku ji bo stûdyoyek franchise pêşve bixin, reklamek armanckirî bidin destpêkirin.

Bi alîkariya wê, xerîdarên weyên potansiyel dikarin bêne eşkere kirin ku hûn ketine sûkê û çavkaniyên xwe pêşkêş dikin. Dê xerîdar werin û divê bi standarda herî bilind bêne derman kirin. Ev yek dê derfetê bide wan ku wan ji nû ve bicîh bikin. Beriya her tiştî, ew kesên ku ji karûbarê hez kirin dê ne tenê dîsa bizivirin pargîdaniya we. Ew ê tewra jî karûbarê we ji heval û malbata xwe re pêşniyar bikin.

Frensaziyek studyoyê bi gelemperî projeyek karsaziyek xeternak e. Gef ji muxalifan tê. Dikarin astengiyan çêbikin û tewra serî li rêbazên têkoşînê yên bêrûmet jî bidin. Ji bo ku meriv ji vê yekê dûr nekeve, pêdivî ye ku meriv pêşîn amade bike û wekî celebek airbag xwedî rezervek darayî be. Frensaziyek studyoyê dê bi tengasiyên bêserûber re rûbirû nebe, bi şertê ku hûn baş amade bin. Wekî din, franchisor dê hemî ezmûna ku di gelek salên karsaziya serketî de hatî berhev kirin bi we re parve bike.

Ew ê ji we re bibe alîkar ku hûn biryarên rêveberiya rast bigirin. Bi envantera ku dibe ku di destê we de be bixebitin. Ji bo ku hûn ji zêdegaviyê dûr bisekinin, depoyên xwe xweşbîn bikin. Dibe ku ji bo franchisekek ji bo stûdyoyê, ev dem bi taybetî têkildar e, lêbelê, rewşên cihêreng hene.

Frensiyek ji bo salona bedewiyê dikare bibe projeyek karsaziyek pir balkêş û bikêr, bi pêşkeftina kalîteya bilind. Ew tê wateya tevhevkirina standardan, û hem jî pêkanîna amadekariya pêşîn. Bi gelemperî, dema ku hûn ji bo franchise dixebitin, we cûrbecûr berpirsiyarî hene ku divê bêne cîbicî kirin. Mînakî, heke hûn ji bo salonek li ser franchise dixebitin, wê hingê hûn ê hewce bikin ku dekorasyona guncan a jûreyên hundurîn û hundurîn bikin. Digel vê yekê, divê koda kincê ji bo personelên di dema pêşkeftina projeyek karsaziyek weha de bi tevahî bi ya orîjînal re yekbûyî be. Bi tevahî şêwaza yekta ya fransiziya salona bedewiya ku hûn pê re mijûl dibin dubare bikin.

Bi rastî, ji bo vê yekê, mafê belavkirinê li ser navê marqeyê tê girtin, da ku em ji xwe tiştek neafirînin, lê tenê orjînalek bêhempa bikar bînin, bi vî rengî serkeftina serfiraziyê misoger bikin.

Heke hûn dixwazin di hundurê salonek de bedewiyê bikin, wê hingê franchise dê bibe alîkar. Pêdivî ye ku xerîdarên we di asta herî bilind a qalîteyê de bêne xizmet kirin, û hûn jî hewce ne ku nerînan bigirin. Ew dikare bi şandina SMS -ê bi karanîna bernameyek xweser ve were wergirtin. Wekî beşek ji lêkolînek wusa, dê gengaz be ku were eşkere kirin ka xerîdar çiqas razî ne. Digel vê yekê, hûn ê karibin bi rastî bizanibin ka kîjan xebatkarên we xwedan tomarên bextewariya xerîdar in û yên ku bi tu awayî hewl nadin. Bedewiyê li salona franchise ya xwe bicîh bînin, hemî rêzikname û kodên sêwiranê yên ku hûn dikarin bikar bînin bikar bînin.

Bê guman, franchisor kêfxweş e ku wan ji we re peyda dike. Beriya her tiştî, berjewendiya wî ya rasterast di zêdekirina dahata we de eşkere ye, ew ji sedî sedî qezencên ku ji hêla belavker ve hatî wergirtin distîne. Vana du beşên ku ji we tê xwestin ku hûn di binê franchise salona bedewiyê de bidin. Ya yekem ji wan royalties tê gotin, û mîqdara vê tevkariyê dikare heya% 6 ji fonên qezenckirî be. Yekî din heye ku jê re dibêjin jêgirtina reklama gerdûnî. Dema ku bi franchise ji bo salona bedewiyê dixebitin, rêjeya vê beşdariyê heya sê sedî ye. Ev pratîkek hevpar e, ku tê vê wateyê ku divê ew ji bo berjewendiya projeyek karsaziyê bi tevahî were adaptekirin û sepandin.

Encamek qalîteya bilind tenê di bin şert û mercên pêbaweriya hişk a qanûn û rêzikên dewletê yên ku ji franchisor têne wergirtin de tê bidest xistin. Bi hemî agahdariya ku hûn hewce ne ji bo franchiseke salona bedewiyê bixebitin û wê bi bandor bikar bînin. Vê gengaz e ku meriv bihayên dakêşin da ku xerîdar bikişînin. Ev ê ji we re bibe alîkar ku hûn hê bêtir xerîdarên ku dixwazin karûbarê we biceribînin bikişînin, nemaze ku wan berê digotin ew pir biha ye. Dûv re, hûn dikarin bihayan bilind bikin, lêbelê, dê gelek xerîdar hîn jî bi dilxwazî bi projeya we re têkilî daynin. Beriya her tiştî, ew ê karûbarê qalîteya bilind binirxînin û fêm bikin çima ew ew qas drav didin.

Frensizek salona bedewiyê hemî daneyên ku hûn hewce ne ji bo avakirina kopiyek rastîn a modela karsaziyek serketî pêşkêşî we dike. Bê guman, hin verastkirinên herêmî hêja ne ku meriv asta dilsoziya xerîdarên xwe zêdetir bike. Lêbelê, divê hûn ji vê yekê haydar bin û çêtir e ku hûn wê zêde nekin. Beriya her tiştî, hûn di bin franchise de dixebitin, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li gorî vê binavkirinê karûbarek bi tevahî peyda bikin. Mirov têne fransiziya salona bedewiya we da ku di asta saziyek derveyî welat de xizmetê bigirin. Heke hûn ji herêmîbûnê pir aciz bibin, hûn dikarin şêwaza xweya bêhempa winda bikin û bi vî rengî zirarê bidin navûdengê. ,, Wekî ku hûn dizanin, windahiyên navûdengê herî giran in û divê ji wan bêne dûr xistin.

Zirara maddî bi gelemperî ji windakirina dilsoziya xerîdar çêtir e. Beriya her tiştî, windahiyên madî her gav dikare were telafî kirin, û navûdeng di demek dirêj de tê avakirin.

Frensizek salona bedewê ya ku baş dixebite dê pêşbaziyek pir girîng bide we. Beriya her tiştî, hûn ê her tiştî ji marqeyek naskirî û marqeyek xweş-pêşkeftî bigire heya teknolojiyên pola bilind, nêzîkatiyek guncan ji bo pêşkeftina karûbarên nivîsgehê, û hem jî avantajên din, ku navnîşa wan bi rastî pir mezin e, bikar tînin. Hûn dikarin bi projeya xwe re hevdengî bi pargîdaniyek serfiraz re bixebitin û her gav nerînan bistînin da ku bi orîjînala xwe re bi tevahî tevde bibin. Ji hêla franchisor ve, berjewendiyek rasterast a madî heye, ji ber vê yekê, ew ê her gav amade be ku bi we re hevkariyê bike û bi ciddî hemî agahdariya pêwîst a ji celebê heyî peyda bike.

Frengek xweş-sêwirandî ya ji bo salona bedewiyê dê bibe avantaja weya bê guman, ku dê çend heb hebin. Digel vê yekê, divê hûn analîzek swot -ê di pêş de bikin. Ev amûrek hêja ye ku bi wê hûn dikarin bi hêsanî diyar bikin ka kîjan hêz û qelsî dê di pêkanîna hin çalakiyan de bi we re bin. Digel erênî û neyînîyên xwe, hûn ê derfet û gefên ku hûn ê pê re têkilî daynin, nas bikin. Di franchiseke salona bedewiyê de bixebitin û wê hingê hûn ê bibin karsazê herî serfiraz û pêşbaz ê ku bi dayîna dravdanên pêwîst dikare bi hêsanî berpirsiyariyên xwe bicîh bîne. Ev pir rehet e ji ber ku, di çarçoveya franchiseke ji bo salona bedewiyê de, hûn dikarin hemî peymankaran bidin, û her weha dravê franchisor bidin.

Frensiyek ji bo berberek projeyek karsaziyê ya rastîn e, ku pêşve çûye, hûn dikarin bi hêsanî serfiraziyê bi dest bixin. Lê bi gelemperî, ku hûn li ser franchise dixebitin, hûn ne tenê feydeyên girîng distînin, lê ew di heman demê de berpirsiyarê franchisor in. Ev berpirsiyarî bi tevahî rêzik û rêzikên diyarkirî ve girêdayî ye, ku tê vê wateyê ku divê hûn ne xelet bin. Beriya her tiştî, heke hûn li gorî nimûneyê tevgerên darayî bi baldarî kopî nekin, dibe ku hûn bi pirsgirêkan re rû bi rû bimînin. Vana ne tenê di pêşkeftina xebata nivîsgehê de tengasiyan in lê di heman demê de îdîayên ji franchisors jî hene. Ji ber vê yekê ye ku franchise ji bo berberek pêdivî ye ku bi baldarî were kirin, bêyî ku hûrguliyên girîng û tewra jî bêwate ji dest berde.

Ger hûn di xebata nivîsgehê de bi hişkî û jêhatî rêzikên diyarkirî bicîh bînin hûn dikarin bi hêsanî bigihîjin serkeftinê.

Ger hûn biryar didin ku dest bi berberiyek berberxaneyê bikin, wê hingê hûn hewce ne ku vebijarka ku ji bo bajarê we herî maqûl e hilbijêrin. Qanûnên herêmî kontrol bikin da ku hûn di pêşerojê de tengasiyan nekişînin. Jixwe, divê hûn qanûnê binpê nekin da ku hûn ji wergirtina cezayan dûr bisekinin. Berberxaneyek franchise pêdivî ye ku bi serfirazî û tavilê ji xerîdaran re xizmet bike. Ev ê pêşbaziyek girîng bide we. Bê guman, hûn ê nekarin yekser pargîdaniyek bêkêmasî biafirînin, lêbelê, hûn dikarin pir nêz bibin.

Hinek taybetmendiyên herêmî divê hîn jî bêne hesibandin, ji ber vê yekê, piştî şêwirmendiya franchisor verastkirinan bikin. Ger hûn franchiseke berberiyê difroşin; aqilmend e ku meriv di nav lîsteya porê porê de hin vebijarkên ku bi çêj û çanda herêmî re têkildar in bike. Pêdivî ye ku ev mijar pir bi baldarî were lêkolîn kirin da ku biryara rêveberiya herî jêhatî were girtin.

Frensizek berberxaneyek projeyek e ku tê de ji we tê xwestin ku ji bo peydakirina mafek bêhempa ya karanîna marqeyek pola bilind, teknolojiyên pêşkeftî, û zanebûna bêhempa hin hesabên franchisor bidin. Ev pratîkek bi tevahî hevpar e ku ji bo her franchise derbas dibe. Frensiyek ji bo berberxaneyek drav dide, ku tê vê wateyê ku hûn hewce ne ku vê yekê bihesibînin. Ya yekem ji tevkariyan veqetandinek yek-drav e, bi têgihîştina ku hûn wiya dikin, hûn dest bi dayîna franchisor dikin, bi vî rengî destpêka çalakiyên hevbeş destnîşan dikin. Piştî bidawîbûna peymanê, hûn dikarin berê xwe bidin drav, heke hûn dizanin veberhênana paşîn çiqas e. Ew ji sedî vê dravê ye ku dê dravdana yek-yek were hesibandin.

Digel tevlêbûna yek-dravî, du celeb tevde yên mehane jî hene. Dema ku hûn ji bo berberxaneyek franchise pêşve dixin, hûn tenê hewce ne ku hewcedariya pêkanîna van dravdanan mehane bigirin. Li gorî vê yekê, hûn hewce ne ku bi kêmî ve% 10 ji ya plansazkirî zêdetir qezenc bikin, ji bo ku danûstendina bi franchise re drav bide. Berberxaneya we hewceyê hin celebek zexm e û hûn ê wê bi temamkirina sêwiranê di şêwaza pargîdaniya bêhempa ya pargîdaniya ku we mafê pêşxistina projeyek karsaziyê li ser navê wê girtiye de bigirin. Pêşxistina franchiseke berberxan dibe ku bi tengasiyan re rû bi rû bimîne, wek pêşbazên ku demek dirêj li sûkê ne, û ne mumkun e ku ew bixwazin bêyî şer dev ji nîgarên dagirkirî berdin. Li gorî vê yekê, dibe ku hûn neçar bin ku bi taktîkên pêşbaziya neheq re jî rû bi rû bimînin.

Ji bo ku hûn pirsgirêkan dûr bixin, hûn tenê hewce ne ku pêşîn amade bikin. Mînakî, dema ku ji bo berberxaneyek franchise bicîh dikin, analîzên pêşîn bikin. Di qonaxa destpêkê de gihîştina daneyên nûjen dê gengaz bike ku hûn bi kêmtirîn dahata wenda we re tengasiyan derbas bikin.

Pêdivî ye ku berberek bi nêzîkatiyek wijdanî li hember xerîdar were pêşve xistin. Tenê ne bes e ku meriv tenê bikarhênerek bikartîne ku bi navgînek marqeyek naskirî bikar tîne. Di heman demê de pêdivî ye ku hûn ji wan re bi kalîteyek bilind xizmetê bikin da ku ew dîsa werin, ku tê vê wateyê ku hûn nekarin pêşkeftina kalîteya karûbarê paşguh bikin. Pêdivî ye ku karmendên we ne tenê kincên pargîdaniyê yên ku dê bi ya orîjînal re bibin yek lixwe bikin, di heman demê de, divê ew pisporên maqûl û pispor bin jî, ji bo vê yekê hûn ê amûrên ku hûn ê ji nûnerên berberiya berberxaneyê bistînin bikar bînin. Pejirandin yek ji hêmanên serfiraziyê ye ji ber ku ev kes dê rasterast ji xerîdaran re xizmet bikin. Ji ber vê yekê hûn neçar in ku di pêvajoya vê operasyona rûhanî de xeletiyan bikin û di bicihanîna wê de xemsar bin.

Ger hûn bi fransiziya berberxaneyê bixebitin amûrên analîtîkî jî pêdivî ne. Mînakî, analîzkirina pêşbazan û analîzên SWOT dê ji we re bibin alîkar ku hûn bi baldarî tevgerên ku hûn hewce ne bikin bikin da ku hûn di bicihanîna berpirsiyariyên xwe de serkeftina herî zêde bi dest bixin. Bi xerîdarên xwe re bixebitin mîna ku her yek ji wan kiryarek razdar be ku ji bo verastkirinê hatî şandin. Lê di rastiyê de, ew dikarin heman kiryarê razdar bişînin ku, di bin navê xerîdar de, dê karûbaran bikar bîne, tiştan bikire, û bi tevahî bi pisporên we re têkilî dayne. Dûv re, ew ê fransiziya berberan binirxînin û hemî agahdarî rasterast ji franchisor re peyda bikin.

Pargîdaniyek spa projeyek karsaziyê ya nûjen e, ku pêdivî ye ku bi standard û rêziknameyan ve hişk tevbigere. Dema ku hûn li ser franchise dixebitin, hûn hewce ne ku ji vê rastiyê pir haydar bin ku hûn naha mirovek berpirsiyar in. Xwendin ji franchisor re têne şandin, û beşek dahatiyê jî li hesabên wî tê veguheztin. Dema ku hûn li ser franchisekek spa dixebitin, hûn hewce ne ku pir zelal bin ku ev celeb karsazî pêbendbûna hişk a rêziknameyan hewce dike. Ya yekem, ev normên sanayî yên hêza dewletê ne, ku bi gelemperî bi tu awayî nayê binpê kirin. Wekî din, dema ku firotgehek spa difroşin, hûn ji kirrûbirra xwe berpirsiyar in ji radestkirina karûbarê herî bilind.

Lê ev ne tenê navnîşa berpirsiyariyên we ye. Ya yekem, xerc ji franchisor re têne dayîn, û ya duyemîn jî, divê hûn karûbarên nivîsgehê bi tevahî li gorî rêzikên hatine peyda kirin bi rê ve bibin. Ev pratîkek hevpar e û divê neyê şikandin. Dahatiyek bilind bistînin û wê bi nûnerê brandê re parve bikin ji bo derfeta avakirina pêvajoyên karsaziyê bi vî rengî. Karkirina bi spa franchise dikare xetereyên ji pêşbazan pêk bîne. Dijberan ne mimkûn e ku bixwazin dahata ku ji kêrhatina nîgarên xwe distînin parve bikin. Ji ber vê yekê, hûn neçar in ku wan bêyî destûr bixwazin derxînin derve.

Ji bo ku hûn wiya bikin, hûn ê neçar bimînin ku hejmarek pir sûd werbigirin, lêbelê, ev ne pirsgirêk e, ji ber ku hûn li ser franchise spa dixebitin.

Wergirtina nerînan ji xerîdarên xwe jî girîng e. Pêdivî ye ku meriv lêpirsînên SMS-ê bike, mebest jê ev e ku meriv agahdariya nûjen bistîne da ku kalîteya karûbarê baştir bike. Xebitandina franchise spa dikare analîtîk be. Ew dikare analîzek swot be, di heman demê de celebek din a analîzên kaxezê ye ku bi xwendina pêşbazan, hêz û qelsiyên wan ve girêdayî ye. Pêdivî ye ku hûn analîzan paşguh nekin, berevajî, çêtir e ku hûn statîstîkan bixwînin da ku ji bo pêkanîna çalakiyên rêveberiyê biryarên herî verastkirî bigirin. Heke hûn xemilandina yekbûna cîhûwarê bi ya orjînal re bikin, franchise SPA dê bêkêmasî bixebite.

Di heman demê de, kodê kincê ji bo karmendan divê bi şêwaza orîjînal re têkildar be. Ev ê ji we re derfetê bide ku hûn atmosferek bêhempa ji nû de biafirînin. Li gorî pirtûkek karsaziyê, komek rêzikên taybetî, ku bi hin awayan tewra belgeyek sernavê ye jî bixebitin. Ew ê hemî agahdariya ku hûn hewce ne ji bo avakirina kopiyek rastîn a projeyek karsaziyê navnîş bike. Di franchiseke spa de dê gelek feydeyên ku dikarin bi bandor di rûbirûbûna dijberên we de bêne sepandin hebin. Pêvajoyên karsaziyê otomatîk bikin û dûv re, hûn ê bibin xwediyê her şansek ku di rûbirûbûna pêşbaziyê de serkeftinek girîng bi dest bixin. Lihevhatina bi kincê kinc û sêwirana sêwiranê re jî hewce ye ger hûn fransizek spa dimeşînin.

Frensizek porê porê projeyek karsaziyê ya têkildar e, ku di dema pêşkeftina wê de dijwariyên cihêreng derdikevin holê. Ji bo ku hûn wan bi bandor derbas bikin, hûn hewce ne ku gavên guncan bavêjin. Pêvajoyên karsaziyê bi asta karîgeriya herî bilind bicîh bînin, serî li alîkariya franchise bidin. Ew ji we re plansaziyên karsaziyê yên nûjen, teknolojiya herî-huner, û zanyariya pêşbaziyê pêşkêşî we dike. Bi serîlêdana hemî vê seta avantajan, hûn dikarin di pêşbaziyê de serfiraziyek pêbawer û bêkêmasî bi dest bixin. Li gorî standard, rêzikname û hewcedariyên franchisor franchisekek porê pêşve bixin.

Wê hingê, hûn ê nebin tengasiyên girîng û bêserûber. Dê gengaz be ku meriv bi hêsanî bi her karê ofîsê re mijûl bibe, ji ber ku ezmûna bêhempa ya franchisor dê ji we re bibe alîkar. Heke hûn biryar didin ku ji bo fransizek porê xwe bidin dest pê kirin, wê hingê divê ev projeya karsaziyê tavilê û jêhatî were pêşve xistin. Bi xebatek hêja, dê gilî ji we re nebin, ne ji dewletê, ne jî ji nûnerên rêxistina ku hûn bi wan re ketine peymanek franchise. Bê guman, heke hûn bi xerîdarên hêja re têkilî daynin û ji wan re karûbarek hêja peyda bikin, wê hingê hûn ê pir gilî nebin. Her çend hin nerazîbûn derkevin holê jî, dê gengaz be ku meriv vê îdîayê bi bandor û bikêr bixebitîne, ji ber ku hûn ê bikaribin wekî beşek ji pêşkeftina franchiseke porê, perwerdehiya karmendên hêja peyda bikin. Xebatkarên we dê bizanibin çawa bersivê bidin pirs an fikarên li ser wan.

Di hundurê franchise de bi porçêkirinê re bi karanîna şablonên ku ji hêla franchisor ve hatî peyda kirin bixebitin. Di qonaxa destpêkê de, hûn tevkariyek yek-drav didin, ku qebareya wê diguhere û dikare ji 9 heta 11%be. Ev sedî wekî rêjeya tevaya veberhênana ku hûn di destpêka karsaziya xwe de dikin tê hesibandin. Heke hûn bihayên di nav sînorên maqûl de davêjin, hûn dikarin hejmarek mezin xerîdar bikişînin û wan perwerde bikin ku karûbarê we bikar bînin. Ew ê performansa pola bilind a franchise ya porê we binirxînin. Ew ê nexwazin ku biçin rêxistinên din, tewra hûn rêjeyên xwe gav bi gav bilind bikin.

Beriya her tiştî, pir caran mirov bi hêsanî nizanin franchise porê çi ye û karûbarên kuafor û asta herêmî bikar tînin. Hûn cûreyek karûbarê ku ew bi zor hêvî dikin ku ji kuaforên birêkûpêk bistînin ji wan re peyda dikin. Frensizek porê porê ku li çaraliyê cîhanê tê zanîn bê guman dê di asta herêmî de ji populerîteyek bilind kêfê bistîne. Ya sereke nêzîkatiyek qalîteya bilind e û çalakiyên reklamê di asta kalîteya herî bilind de ye. Ji bo vê yekê, hûn ê di heman demê de rêziknameyên guncan jî di destê we de bin, bi karanîna wan hûn ê kampanyaya reklamê ya herî bibandor bidin destpêkirin.

Frensizek lênihêrîna porê projeyek karsaziyê ya têkildar û potansiyelî kêrhatî ye, ku pêşxistiye kîjan, ew ê gengaz be ku hûn bi hêsanî dravê franchisor bidin. Lêbelê, heke hûn bi rêgez û rêzikên franchise re tevnegerin, wê hingê mimkun e ku hûn li şûna qezencê pirsgirêkan bigirin. Bi rastî, di çarçova peymanê de, hûn berpirsiyar in ku çend kiryarên cihêreng pêk bînin, mînakî, hûn tevkariyê didin, hin ji wan mehane têne kirin, hin jî yek carî ne. Digel vê yekê, dema ku firotgehek porê difroşin, hûn jî, di çarçoveya belgeya sernavê de, berpirsiyariyê dikin ku hûn karûbarên nivîsgehê bi tevahî li gorî mînaka ku ji hêla nûnerê marqeyê ve hatî peyda kirin bimeşînin. Ger hûn berpirsiyariyên xwe binpê bikin, xetereya we heye ku hûn mafê taybetî yê belavkerê vê saziya navdar-cîhanî winda bikin.

Ger hûn bi birrîna por û porê mijûl in, wê hingê franchise dê ji we re bibe alîkar ku hûn karê nivîsgehê bi vî rengî saz bikin ku projeya karsaziya we bi tevahî ya orîjînal kopî bike. Ev pir rehet û pratîkî ye ji ber ku hûn dikarin karsaziya xwe, ya ku li gorî şêwazên kesên din hatî damezrandin, ava bikin. Wekî din, van şablonan berê xwe dane serkeftina pargîdaniya ku we serî lê daye. Dema ku hûn bi franchiseke lênihêrîna porê dixebitin, pêdivî ye ku paqijî bi giranî were pêşîn kirin. Bê guman nûnerên franchise dê agahdariya pêwendîdar bidin we ka meriv çawa bi xerîdarên xwe re rast dixebite. Di heman demê de, ji hêla rayedarên giştî ve, dê gengaz be ku meriv ji her îdîayê dûr bikeve ger standardên sanayî bi hişkî û rast bêne berçav kirin.

Frensizek porê xweş-sêwirandî şansê we ye ku hûn bi lêçûnên kêmtirîn serkeftinê bi dest bixin. Bê guman, hûn ê mecbûr bin ku xwe bi çêkirina analîzên pêwîst amade bikin. Xebitandina bi franchise porê projeyek karsaziyê ye ku tê de tu tengasî an tixûbên girîng nayên. Lêbelê, hûn hîn jî dikarin bikevin tengasiyê, ji ber ku pêşbazên we ne mimkûn in ku bixwazin nîgarên herî bikêr ên bazarê yên ku dahata bilind digirin bidin. Frensizek porê projeyek karsaziyê ye ku di nav de hûn dikarin bi nerazîbûna xerîdar re rû bi rû bimînin. Pêdivî ye ku karmendên we bi rengek bandorker nerazîbûnan bişoxilînin û delîlan bidin ku wan her tişt rast kiriye. Frensizek porê xweş-xebitandî şansek e ku meriv di hawîrdorek pêşbaz de encamên girîng bi dest bixe.

Vê derfetê ji dest bernedin û herî zêde jê sûd werbigirin. Ger bi rengek rast were bicîh kirin, fransiyek porê porê dê di demek dirêj de hejmarek dravê drav û çalakiya domdar ji we re peyda bike.

Frensiziya salona kuaforiya zarokan projeyek karsaziyê ya pir bikêr, lê pir tevlihev e. Ji bo ku hûn wê rast pêşve bixin, hûn hewce ne ku hemî rêzikname, standard û rêzikên franchise yên diyarkirî bişopînin. Li gorî hemî formalîteyên pêwîst bi franchisee re bixebitin û xeletiyên mezin nekin. Ev ê derfetê bide we ku hûn bi hêsanî hemî karên her tevliheviyê bi rê ve bibin, bi derfeta ku hûn wan bêkêmasî biqedînin. Dema ku hûn bi franchise salona kuaforiya zarokan re têkilî daynin, hûn hewce ne ku bi taybetî hay jê hebin ku hûn bi zarokan re dixebitin. Ev tiştê herî hêja yê dêûbavan e, ku tê vê wateyê ku dema ku hûn bi wan re têkilî daynin lênihêrînek zehf hewce ye.

Pêdivî ye ku asta ewlehiya saziya we heya ku ji dest tê bilind be da ku zirarê nedin mêvanên weyên ciwan. Salona kuaforiya pitika xwe bi karanîna hemî agahdariya pêwîst ji nûnerek franchise xweş bikin. Ew ê hemî agahdariya pêwîst ji we re peyda bikin da ku hûn wê bi zanebûn bicîh bînin û ji rêgez û standardên damezrandî dûr nekevin.

Salona kuaforiya zarokan a xwedî franchise dê dahatiyek girîng ji we re bîne ger hûn bi zelalî ji berpirsiyariya ku di hundurê wê de ye haydar bin. Ev tê vê wateyê ku dema ku hûn ji xerîdar re xizmet dikin, divê hûn bi tevahî rêzikên marqeya orjînal bicîh bînin. Kopîkirina şêwaza marqeya orjînal vebijarkek baş e da ku hûn atmosferek bêhempa biafirînin, bi ya ku li wî welatê ku ev projeya karsaziyê bi rastî jê derketiye re serdest e. Mafê franchise ji bo kuaforiya pitikê jî divê koda kincê ji bo karmendan kopî bike. Karmendên xwe bi unîformayan li xwe bikin û dûv re, asta navûdengê we dê pir zêde bibe. Mirov dê werin cem we û hîs bikin ku ew di saziyek bi rastî cidî de ne ku dikarin pê bawer bin.

Frensiyek ji bo salona kuaforiya zarokan projeyek karsaziyê ye, ku hatî pêşve xistin, hûn dikarin mîqdara dahata ku hûn distînin bi girîngî zêde bikin.

Ji bo salona kuaforiya zarokan peydakirina cûrbecûr berjewendiyên franchise bi lêçûnek tê. Ya yekem, ew tevkariyek yekalî ye, ku hecma wê dikare ji% 9 heya 11% ji dahata tevayî ya franchise be. Ev mîqdar dê li ser bingeha veberhênana ku hûn dema pêkanîna projeyek karsaziyê di qonaxa xweya destpêkê de digirin, were hesibandin. Wekî din, pêkanîna çalakiyê ji bo bicihanîna franchise ji bo salona kuaforiya zarokan, lê hûn ê ji bo dayîna xercên franchisor lêçûnên zêde bidin. Her meh hûn ê neçar bimînin ku bi qasî 2 beşdariyên cûda bidin. Yek ji wan girîng e, ku dikare heya% 6 ji dahata mehane ya tevayî be.

Ya duyemîn hinekî piçûktir e û ji reklama gerdûnî re tê gotin tevkarî. Ev tevkarî ji% 1 heya% 3 ji hejmara çavkaniyên darayî yên ku we di mehekê de bi dest xistine tê guhertin.

Frensizek ji bo salona kuaforiya zarokan projeyek karsaziyê ye, di dema xebatê de, divê hûn her dem ji bîr mekin ku hûn li ser xaka dewletek dixebitin, zagonên wê dibe ku ji ya ku franchise yekem car xuya bû pir cûda bibe. Ji ber vê yekê hûn hewce ne ku ger hewce bike verastkirinên pêwîst bikin. Xwendina qanûnên herêmî ji bo serfiraziyê pêdivî ye. Pêdivî ye ku hûn agahdariya têkildar paşguh nekin û çêtir e ku hûn her tiştî rast bikin, bicîhkirina franchise ya zarokan bi tevahî li gorî marqeya orîjînal. Ji ber vê yekê, hûn ê karibin ji îdîayên ji franchisor dûr bigirin. You hûn dikarin bi hêsanî ji hêla kirrûbirra razdar ve bêne kontrol kirin.

Dema ku ji bo salona kuaforiya zarokan franchise tê pêkanîn, ev rêbaza verastkirinê gelemperî ye. Veşartî wekî xerîdar, kesek tê dema ku franchisor wî şand ku pargîdaniyê kontrol bike. Vê kaxeza karûbarê bêyî rûyê xwe bidin meşandin. Ji bo vê yekê, di çarçoveya franchiseke ji bo salona kuaforiya zarokan de, her kesê ku tê hundur pêdivî ye ku wekî ku ew nûnerê ku ji bo kontrolkirina we hatî şandin were xizmet kirin. Xebitîna bi franchiseke porê porê zarokan pêdivî ye ku bibandor be, û hûn hewce ne ku ji hevrikên bazara xwe piçek bêtir ji bo xerîdar bikin.

Franchise û ticar têgehên bi hev ve girêdayî ne. Ji bo ku hûn fêr bibin ka franchise çi ye, hûn hewce ne ku agahdariyê bixwînin da ku biryarek rast û rêveberî bidin. Beriya her tiştî, agahdariya pêwendîdar mifta serkeftinê ye. Di heman demê de, xebitandina tevliheviyek franchise û ticar, ku ji hêla pargîdaniyek wijdanî ve hatî afirandin, hûn dikarin bi hêsanî her cûre çalakiyên cûr bi cûr bicîh bînin û bi peywira di dest xwe de radibin. Ne pêdivî ye ku hûn bi berdewamî zirarê bibînin ji ber ku karmendên di pargîdaniya we de erkên xweya rasterast a karûbarê xwe nebaş pêk tînin. Her yek ji karmendan dikare dema xwe veqetîne da ku bi tevahî karûbarê karûbarê nivîsgehê re bandor bike.

Tenê ji ber ku bernameya me wekî alîkariyek pêdivî ya planek bi bandor xuya dike, tu zehmetiyên we tune. Heke hûn bi franchîzeyek re eleqedar dibin, wê hingê divê rêveberî bi rengek herî bi bandor were meşandin. Bê guman, nermalav agahdariya hewce ji we re peyda dike, lêbelê, pêvajoya rêveberiyê bixwe divê bi karanîna nermalavê were meşandin.

Bi alîkariya tîmek bernameçêkerên bi ezmûn, hûn dikarin di dema tomar de karê nivîsgehê biqedînin. Dema ku bi franchise re têkilî danîn, ne pêdivî ye ku ticar gelek karên nivîsgehê bi destan bimeşîne. Navgînek we ya pir pêşkeftî û xweş-xuya heye. Beriya her tiştî, hûn dikarin şêwaza çêtirîn sêwiranê hilbijêrin.

Ji bo franchise û ticar girîng e ku bi tevahî teknîkên karsaziya avahiyê hebe. Franchise di piraniya nîşanên ku dikarin wekî yên sereke werin rêz kirin de hevkarên karsaziya heyî yên li ser sûkê derbas dike. Dema ku bi firoşyar re têkilî danîn, pargîdanî zehmetiyan nakişîne, ji ber vê yekê, franchise bi bandor dibe û gengaz e ku meriv dahatek mezin bistîne.