The franchise ji bo laboratuarê dê bi bandor fonksiyonên xwe yên rasterast pêk bîne, bi şertê pêkanîna rast a projeya karsaziya navborî. Divê franchise bi şarezayî were sepandin û, di heman demê de, rêziknameyên ku di peymana bi franchisor re hatî diyarkirin binpê neke. Ew têne nivisandin da ku hûn dema ku li ser navê marqeyek navdar dixebitin serfiraziya herî zêde bi dest bixin. Gelek xerîdar bi franshîzê re eleqedar dibin, ku tercîh dikin ku kirînê bikin û karûbar bi rastî ji wan pargîdaniyên ku li her devera cîhanê populer in bistînin. Asta baweriya bi marqeyek navdar bi girîngî ji marqeyên herêmî derbas dike. Ev pratîkek hevpar e, ku tê vê wateyê ku hûn hewce ne ku tenê ji bo taqîgehê franzîzek wusa hilbijêrin, ku dê daxwaziyek bi bandor a astek bilind peyda bike.

Çêtir e ku meriv pêşî şansê serfiraziya pargîdaniyê binirxîne da ku di pêşerojê de zehmetiyek çênebe.

Heke hûn di laboratuwarê de ne, wê hingê divê franchise pir bi dîqet were hilbijartin. Beriya her tiştî, ev yek şertek pêşîn e ku ji bo bidestxistina encamên berbiçav di pêşbaziyê de. Divê taqîgeh bi bandor were stendin û di heman demê de hemî zanyarî û ezmûna ku hûn ê ji nûnerê franchise bistînin bikar bîne. Ji ber vê yekê hûn bi franchisor re têkiliyê datînin da ku hûn sûdê ji ezmûn, zanîn-teknolojî, teknolojiyên wî û hemî wan feydeyên ku dê di binê peymanê de ji we re werin peyda kirin, bigirin. Karkirina bi franshîzeyek laboratuarê pêdivî bi pabendbûna hişk bi hemî rêzikname û pîvanan heye. Di nav de dema ku karmendan perwerde dikin, û her weha dema ku karmendan amad dikin.

Pêdivî ye ku mirov bi koda cilê ya franchîzeya laboratuarê ya orjînal re li hev bike.

Dema ku franshîzeyek laboratuarê tê xebitandin, ji bîr mekin ku divê asta gihandina xizmetê ji ya karsazên herêmî pir bilindtir be. Wekî din, divê hûn bi kêmanî ji pêşbazên xwe, li ser% 10 drav bêtir çêbikin. Beriya her tiştî, hûn ê mehane bi qasî 9% wekî hevkariyê kêm bikin, ku dê ji bo pêkanîna çalakiyan li ser navê franşîzek navdar a ji bo taqîgehê were dayîn. Ya yekem, ev xanenişîn e, heqek e, ku qebareya wê dikare heya 6%% dahata ku we di mehekê de kariye bistîne be. Wekî din, lêçûnek reklamkariyê jî heye ku digihîje 3% ji dahatan. Divê franshîzeya ji bo laboratuarê bide we, û hêj bêtir, ewle bike ku hûn bikaribin hemî xercên hewce bidin.

Pêdivî ye ku ji bo bicîhkirina franchise ji bo laboratorek mûçeyek mûçeyek were dayîn jixwe di destpêka projeya karsaziyê de çêdibe. Pêdivî ye ku meriv vê yekê bi bîr bîne û vê dravdana pêşîn têxe nav butçeyê da ku bêtir zehmetiyên darayî çênebe. Hûn ê bikaribin xerîdaran rêxistin bikin û komek taybetmendiyên taybetî bikar bînin. Ev ê ji we re bibe alîkar ku hûn franchîzeya xweya laboratuarê bi qasî ku mimkun bi bandor pêk bînin. Her weha divê were bîr xistin ku pêdivî ye ku bi domdarî radestkirina kalîteya karûbar were şopandin. Wekî din, pêdivî ye ku karmendên we bi rengekî wiha werin fêr kirin ku ew dema ku bi xerîdaran re têkiliyê nadin bêedebî tevbigerin û her tiştî li gorî pîvanan bikin.

Ger hûn wan bi awayê ku ji hêla nûnerê marqeyê ve hatî destnîşankirin bicîh bînin, dê franshîzeya laboratuarê bi bandor bi hemî peywirên veqetandî re bisekine.

Franchise laboratuarek ji çalakiyek ku dişibe kirêgirtina van hebûnan tiştek din nîne. Ev celebek çalakiyek e ku alîkariya we dike, gava ku hûn ramanên mirovên din bikar bînin, da ku hûn karsaziya xwe bicîh bikin. The franchise ne tenê xercên kirê di heman demê de komek xelat û tercîhên cûrbecûr ên ji bo belavkarekî taybetî jî peyda dike. Mînakî, dema ku hûn franşizeyek laboratuarê difroşin, hûn dikarin hêvî bikin ku meriv bazirganiya taybetî û her weha teknolojiya ku li derveyî welêt hatî pêşve xistin bistînin. Ev pir bi feyde ye ku ew dihêle hûn pêşengiya sûkê bikin û bi girîngî pêşengiya xwe li hember dijberên xweyên sereke zêde dike.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise ya Laboratoriya Analîtîkî ji wan belavkarên taybetî yên ku bi vî rengî cûrbecûr xebatê dikin re tê dayîn. Bi gelemperî, di çarçoveya franchise de dixebitin, divê hûn ne tenê dahatiyek bilind werbigirin, lê her weha wê bi marqeyê, an jî çêtir bi xwediyê wê re jî parve bikin. Beriya her tiştî, franchisor ji we% 9% dahata ku we bi dest xistî ji we hêvî dike. Wekî din, hûn ê du mehên mehane bikin, ku her yek ji wan cuda tê hesibandin. Franchise pêşve bixin û wê hingê laboratûara we dê her şansê serkeftinê hebe. Di rûbirûbûna pêşbaziyê de, hûn ê bibin rêberê bêkêmasî û hûn ê bikaribin li ser her hevrikê li sûkê serdest bibin.

Laboratora xwe xweşbîn bikin û analîzan zû û bi bandor bistînin. Franchise dê di vê yekê de ji we re bibe alîkar. Beriya her tiştî, hûn ê teknolojiyan, zanebûna bêhempa, marqeyek navdar û populer, û, dibe ku, alavên ku di cewherê xwe de bêhempa ne bistînin. Hûn ê viya hemî bikar bînin û dûv re, hûn ê di tekoşîna ji bo tercîhên xerîdar de şansek ji bo serfiraziyek bêkêmasî hebe. Pêdivî ye ku analîzên di laboratîfê de bi baldarî bêne berhev kirin û berhevkirin divê heya ku ji dest tê were kirin. Xebitandina li ser franchise dê ji we re bibe alîkar ku hûn bi her karê karê ofîsê rast tevbigerin. Beriya her tiştî, hemî kiryar dê di nav belgeyên ku hûn distînin de bi hûrgulî bêne vegotin.

Piştî bidawîbûna peymanê, hûn ê bibin xwediyê derfetek ku hûn pirtûkek karsaziyê û materyalên din bikar bînin ku dê ji we re bibin alîkar ku hûn kopiyek rastîn a projeyek karsaziyek serfiraz ava bikin.

Frensîzek lêkolîna laboratîfê ya ku baş dixebite xwedî derfetên mezin e ku bibe serketî. Beriya her tiştî, hûn ê ji wan dijberên ku di berjewendiya wan de ewqasî pêşbaziyek wusa tune pir girîngtir bin. Laborana franchise ya we dê her şansê serkeftinê hebe ji ber ku hûn ê mişteriyên bi logoyek naskirî û pêşkeftî bikişînin. Bê guman, hûn jî hewce ne ku ji xerîdarên ku serlêdan kirine re xizmet bikin, da ku ew bêhêvî nebin. Mişteriyek têrker dê dîsa bi we re têkilî dayne, hin kes dê kesên din jî bi xwe re bînin. Franchîzasyona laboratûara analîzê projeyek karsaziyê ya nûjen e.

Ger hûn wê bi bandor û bikêr bicîh bînin, wê hingê hûn ê tu tengasiyan nekişînin. Hûn dikarin bi hêsanî her karê ofîsa têkildar birêve bibin û bigihîjin serfiraziyek girîng. Di pêvajoya bicihanîna franchise ji bo laboratûara analîzê de, hûn hewce ne ku bala xwe bidin ku karmendên we peywirên xwe baş pêk bînin. Ew ne tenê mecbûr in ku bi koda cilan tevbigerin, lê ew ê neçar bimînin ku bi xerîdarên ku serlêdan kirine re jî rast ragihînin. Di çarçoveya franchîzasyona laboratûara analîtîk de, peydakirina pispor yek ji pîvanên serkeftinê ye. Ger karmendên we bêhemdî têkiliyê bidin û bi xeletî bersivê bidin pirsên xerîdar, wê hingê tişt ji bo we pir baş naçin. Ji ber vê yekê, ji bo laboratûara analîzê bi asta karîgeriya herî zêde franchise bicîh bikin û wê hingê hûn ê bê guman serketî bin.

Frensiyek ji bo laboratûarek bijîjkî projeyek karsaziya nûjen e, di dema pêşkeftina wê de hûn dikarin bi hêsanî bi tengasiyan re rû bi rû bimînin. Ji bo ku hûn wan bi bandor derbas bikin, hemî amûrên ku ji franchisor hatine wergirtin bikar bînin. Ger hûn armancek zelal û lêkolînek destnîşan bikin hûn ê her şansê serfiraziyek pêbawer di rûbirûbûna pêşbaziyê de hebe. Hebûna plansaziyek ji bo karûbarên karsaziya we dê dihêle hûn wan bi rengek bikêr biceribînin û astek bilind a bextewariya xerîdar misoger bikin. Xebitandina bi franchise re şiyana ku hûn bi erênî hemî peywirên ku ji pargîdanî re hatine vebirin bimeşînin. Pêşîn, hûn ê bikaribin celebek navdar a marqeyê li ber destê we hebe.

Ev bi serê xwe di kişandina xerîdaran de jixwe avantajek e. Wekî din, bi xebitandina franchiseke bijîjkî, hûn ê teknolojî, zanyarî, û feydeyên din hebin. Bi karanîna rast, ew ê gengaz be ku hêjeya dahatên budceyê bi girîngî zêde bike. Laboratora xweya bijîjkî bi franchise xweş bikin. Bi vî rengî, dê gengaz be ku di pêşbaziyê de bi hêsanî bigihîjin encamên balkêş. Di rûbirûbûna pêşbaziyê de hûn ê bibin xwediyê her şansek serfiraziyek pêbawer; ji ber vê yekê, pargîdanî dê bigihîje serkeftinê. Xwendina îstatîstîkan paşguh nekin.

Ev pir girîng e, ku tê vê wateyê ku hûn bi bandorker û jêhatî dixebitin.

Xebitandina di franchîzasyona laboratûara bijîjkî de projeyek karsaziyê ye ku divê ji we re dahatiyek bilind bîne ji ber ku hûn ê di nav pargîdaniyek serfiraz de bixebitin. Li gorî pêşkeftina jêhatî, pêbaweriya hişk a standardan, bê guman dê tişt ji bo we berjêr biçin. Bi qasî ku karibin bi bandorkerî tevbigerin, hûrguliyên bêwate paşguh bikin, ew dikarin ji nermalavê re werin spartin. Li gorî vê yekê, hûn ê nermalavek ji franchisor bistînin ku dê bibe alîkar ku hûn di astek nû ya profesyoneliyê de karê nivîsgehê bikin. Otomasyona di pêşxistina franchise ji bo laboratûarek bijîjkî de divê neyê paşguh kirin. Ew yek ji pîvanên serfiraziyê ye, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku heya ku ji dest tê karê nivîsgehê otomat bikin.

Optîmîzasyonek bilind jî pêdivî ye da ku di dema xebata bi projeyek karsaziyê de hûn nebin tengasiyên girîng. Pêvajoya danûstendina bi franchise ya laboratûara bijîjkî pir tevlihev e. Ji bo ku di dema pêşkeftinê de ji tengasiyên nekêşbar dûr nekevin, bi bandorkeriya herî zêde bixebitin. Hûn ê hewceyê amûrên analîtîkî bibin. Mînakî, analîzek swot dê têgihîştina xetereyên franchîzasyona laboratûara bijîjkî peyda bike. Wekî din, hûn ê di derheqê derfetên ji bo derbaskirina dijwariyan de jî bibin xwedî ramanek. Bê guman, analîzkirina swot dê di heman demê de rê bide we ku hûn erênî û neyînîyên projeyek karsaziyê jî dabeş bikin.