Franshîzên li Kazakistanê rêgezek populer e ku her ku diçe mezin dibe, lê jixwe li herêma me alîgirên wê yên girîng hene. Markayên herî populer ên wekî McDonald's, Burger King, û hejmarek din bi me re diyar bûn ji ber ku yekê carekê biryar da ku kirrûbirrînek ji marqeyek pêşkeftî bikire. Gelek pargîdanî hîn jî dikarin ji encamên biryarên xwe sûd werbigirin ji ber ku dahatên wan bi tenê pir mezin in, navûdengê wan tenê geş dibe, û ne jî pandemîk nikare wan binav bike an bibe sedema windahiyên darayî yên giran. Ji ber vê yekê, em dibînin ka meriv dikare ji bo niştecîhên Kazakistanê fransîzeyek qalîteyê bistîne çiqas bibandor e.

Niştecîhên Kazakistanê çima divê bala xwe bidin bazara franchise? Rastî ev e ku Kazakistan bi domdarî pêşve diçe, nifûs bi lez zêde dibe, û gelek niches hîn jî ne dagirkirî ne! Importthalatkirina kelûpelên wan biha dike, dema ku cîhanparêzî dihêle mirov bi gelek marqeyên biyanî zanibin û xewn bibînin. Ev faktorên hanê ne ku li Kazakistanê dema nuha ji bo pêşkeftina karsaziyê li ser bingeha modela franchise ya hin marqeyek populer û pêşkeftî çêtirîn dikin. Wekî din, bê guman, hêja ye ku meriv bala xwe bide wan kesên ku ji xebata li nivîsgehek bêzar bûne, ku di dema Coronavirus de bêaramiya rewşa karê xwe hîs kirine û dixwazin karsaziya xwe, dibe ku ji dûr ve dest pê bikin.

Ji bo gelek karkerên normal, franchise şansek mezin e ku derbasî asta paşîn a serfiraziyê bibe. Rastî ev e ku franchises ji bo wan kesên ku naxwazin serbixwe li hemî nuansên avakirina karsaziya xwe fêr bibin bêkêmasî ne, ji gelek taybetmendiyên vebijarkên gengaz, taybetmendiyên reklamê, afirandina marqeyek, berî her tiştî di gelek xeletiyan de fam dikin fêhm dikin hin encam xuya dikin. Ev hemî dikarin bi hêsanî pisporek pispor ji kirina karsaziyê dûr bixin û dikarin destpêkekê bifroşin. Ji bo ku ji encamên wusa negatîf dûr nekevin, hûn dikarin bala xwe bidin Franchises.

Li Qazaxistanê franshîzeyên kîjan taybetî dikarin pêşkêş bikin? Wekî ku li jor hate gotin, ew destpêka bêkêmasî ne. Destpêk, gava ku we hemî kaxezên hewce damezrandin, sêwiran amade kir, rêyên hilberînê saz kir, û navûdengek ava kir - çavkaniya herî hêja di sûka nûjen de. Ev hemî pir hêja ne, ne wusa? Dibe ku hûn ji reklama destpêkê û ceribandina biryarên xerab bêtir tişt bidin ku hûn ji bo kirîna frantişek bidin - ne ku behsa dema xwe bikin! Beriya her tiştî, hûn dikarin bi rengek zûtirîn qezenca yekem a ji franşîzeyê bistînin. Ger hûn dest bi afirandina karsaziyek ji sifirê bikin, wê hingê qezenckirin dikare ji bo we pir dereng be.

Kazakistan êdî zeviyek neçandî ya derfetên nû ye. Ya ku divê hûn bikin ev e ku hûn franshîza ku li gorî pîvanên karsaziya we çêtirîn hilbijêrin hilbijêrin. Ew dikarin bêne cûrbecûr kirin, di buhayê de, qebareya firotanê, herêma belavkirinê, pîvana pargîdaniya dêûbav, populerbûna wê, mîqdara mûçeyên mûçeyan û dravdan, û her weha gelek taybetmendiyên din ên ku bi gelemperî di hilbijartina franchise de biryardar in, diguhere. Wekî din, ji her niştecihê Kazakistanê re dibe ku ji bo esasê karsaziyê, ji bo mal an karûbarên firotî hin daxwazan hebe, ku ew ê di hilbijartina we ya di nav franchîzan de jî bandor bike.

Mirovek çalak û karsaz heke ku ew ji destpêkê ve franchîzek kalîteyî hilbijêre dikare bi hêsanî karsaziya xwe li Kazakistanê pêş bixe. Lêbelê, li vir xapînok jî hene. Mînakî, hêsan e ku meriv bixapîne. An jî tenê projeyek destpêkê ya bêkêr. Ev pir aciz be jî ger ku wendahiyên cidî ne bîne. Ger hîn jî windahî hebin, encamên biryarek wiha serneketî ya dema hilbijartina franchise dikare bi karesatek rastîn re were qiyas kirin.

Drav hatine veberhênan, dem derbas bûye, lê westan tune. Rewşek ne xweş, ku, bê guman, kes naxwaze destûrê bide.

Ew ji bo pêşîgirtina li rewşên wusa ne xweş e ku navbeynkar an jî aliyên sêyemîn jî hebin ku alîkariya hevpîşkan dikin ku hev bibînin û peymanek bi kêrhatî pêk bînin. Mirovên pêşkeftî ji mêj ve fêhm kirine ku kesek bê ezmûn bi hêsanî dikare xeletiyek cidî bike, heke ne mirin be, ku dê ji xwe-baweriyê bêhêvî bibe û bixwaze ku ji bo demeke dirêj karsaziya xwe vebike. Ew ji bo ku ji encamên wusa neyênî dûr bikevin ew tercîh dikin ku bi pisporên di warê xwe de, yên ku sûkê baş dizanin û di hişê wan de hevkarên pêbawer in re têkilî daynin.

Piştgiriya bilind-kalîte û berfireh a pisporên me dê hilbijartinek bi bandor a franchise-ya hewce peyda bike. Em ê di rê de alîkariya we bikin, ji xêzkirina tiştê ku hûn bi şertên taybetî dixwazin: kategorî, cild, biha, taybetmendî, navûdeng û hwd., Bi hesabkirina rastîn a bihayê diqede. Biha yek ji pirsgirêkên herî bi franchise ye. Ji ber ku hilbijartina bingehîn bi bihayê û butçeya destpêkê ve girêdayî ye. Budçeyek bêkêmasî hatî hesibandin dê alîkariya we bike ku hûn ji bo rewşa xweya darayî vebijarka çêtirîn hilbijêrin.

Franchises li Kazakistanê ji bo destpêkek ku tenê dixwaze xwe di karsaziyê de biceribîne çareseriyek hêja ye. Bi piştevaniya pisporên me, hûn ê pir zû encamên herî çêtirîn bi dest bixin, encama ku ji bo doza we çêtirîn e hilbijêrin, û pir zû hûn ê dest bi qezenckirina xweya yekem bikin!

Françîzek ji bo akademiyê celebek karsaziyê ye, ku di dema pêkanîna wê de divê meriv her gav çalakiyên analîtîk li gorî encamên dema borî pêk bîne. Ev ê alîkariya we bike ku hûn gavên hewce ne ku werin avêtin da ku pêvajoyên karsaziyê baştir bikin. Akademiya xwe bi franşîzekek çêtir bikin û wê hingê hûn ê bi girîngî avantaja xweya pêşbaziyê li sûkê zêde bikin. Franshîzek celebek danûstendina di navbera belavkerê taybetî û marqeyek de ye, dema ku di berdêla cûrbecûr îmtiyazan, zanînê-çawaniyê û teknolojiyan de, hûn xercek diyarkirî didin. Ya yekem, ev xercek ji bo çalakiyên reklamkariyê ye, ku digihîje% 3, û duyemîn, xaniyek heye, ku, bi analogî bi heqê reklamkariyê re, mehane tê dayîn. Heke hûn di nav akademiyek de ne, wê hingê dê franchise li gorî standardên ku di çarçoveya çalakiya vê marqeyê de têne pejirandin, alîkariya optimîzasyona karûbarên nivîsgehê bike.

Ew pir hêsan û pratîkî ye, ku tê vê wateyê ku divê hûn vê fersendê paşguh nekin. Françîzek bi bandor a ji bo akademiyek tê xebitandin projeyek e ku dê li gorî rêziknameyê bi hişkî were meşandin. Lê ev e ku serfiraziya pargîdaniyên ku bi franchise re di nav hevrêziyê de dixebitin derew e. Ew tiştek nû dahênan nakin, lê bi tenê bi hişkî şopdarê nexşeya çalakiyê ne. Wekî encamek, ew encamên girîng digirin û dikarin di rûbirûbûna pêşbazî de serfiraziyek berbiçav bi dest bixin. A franchise akademiya baş-fonksiyon dê ji we re hemî berjewendiyên ku hûn hewce ne ku sûd werbigirin ji we re peyda bike da ku hûn di nav karsazên herî serfiraz ên bajarê xwe de cih bigirin.

Ji bo akademiyê franshîzek bibandor dê bi rengek were saz kirin ku dê xerîdarên we wekî mimkun kêfxweş bibin. Her weha hûn dikarin li ser wê yekê bisekinin ku komîsyonek ji franchisor dê nîşanî we bide. Ew ê lihevhatina pêvajoyên karsaziya we bi rêziknameyên ku di peymanê de hatine destnîşan kirin kontrol bike. Pêdivî ye ku hûn marqeya xwe biparêzin û her dem bi derve re li hev bikin da ku hûn nekevin tengasiyê. Beriya her tiştî, mafên belavkerê taybetî di bicihanîna franchise-yê de ji bo akademiyê dikare ji wan pargîdaniyên ku bi pîvanan re li hev nakin werin stendin. Ji bo ku hûn ji vê yekê dûr nekevin, hûn hewce ne ku rêzikên normên ku hûn ê her dem li ser maseya xwe hebin bi zelalî bişopînin.

Frensizek akademiyê bi rengek bicîh bînin ku pêşbaz nekarin bi we re bikevin pêşbaziyê tenê ji ber ku hûn ê bi hemî awayên girîng ji wan pêşdetir biçin. Projeyek karsaziyê tenê piştî bicihanîna gelek mercên pêşîn bi rengek jêhatî tê meşandin. Ya yekem, ew analîz e ku divê bi berfirehî bê lêkolîn kirin da ku biryarên birêvebirinê rast werin girtin. Ya duyemîn, ew li ser bingehek domdar lêkolînkirina statîstîkan dê we ber bi serkeftinek demdirêj ve bibe. Beriya her tiştî, hûn ê ji hêla rewşa sûkê ve werin rêve kirin, dê ji bo pêşveçûna bêtir pejirandina biryarên sêwiranê pêşkêşî we bikin.