Chro franşîzek yekpare awayek e ku meriv ji pêşniyarên wekhev ên li ser bazara franchise-yê radiweste. Heqê hevrayî ji xercê ketinê tiştek din e ku ji bo bidestxistina mafê nûnertiya berjewendiyên marqeyê, di bin şert û mercên wan de dixebite. Heqê mîqdara mîqdara, li gorî şertan, piştî encamdana danûstendinê û berî veguhastina mafên xebatê li herêmek taybetî, dravdana destpêkê ye ku ji franchisee re digihîje franchisor. Di nav franchise-ya yekpare de perwerdehiya franchisee, fêrkirin, alîkariya di geşepêdana karsaziyê de, serdanên li dezgehên vekirî, peydakirina bingeha xerîdar, û hwd. Todayro, dema ku pêşbazî zêde bû, her kes dravdana yekpare bikar nayîne. Mîqdara dravdana yekpare ji hêla lêçûnên pargîdaniyê ve tête destnîşankirin û alîkariya hevkar dike ku berdewam bike, heta ku qismî hesabê qezencê dike.

Bi tu awayî ne hêsan e ku hûn bi serê xwe karsaziyek bidin dest pê kirin, ji ber vê yekê franchise destpêkek rastîn e ji bo kirina karsaziyê, ku di bin navek navdar de dikeve sûkê, ji destpêkê ve ewên ku bi şiyan, derfetên xwe ewle ne û gelek dema vala heye. Zanîn û behreyên rêveberiyê, kirîna xerîdar, danasîna agahdariyê, û reklam hewce ne. Ji bo ku hûn nekevin rewşek nerehet, franchîzeyek hêja bi hevkêşeyek an bê hev hilbijêrin, hûn hewce ne ku bi firoşgehên pêbawer re, wek kataloga franshîzeyan, bixebitin. Pir hêsan e ku meriv bi katalogê franchîzek hilbijêre, lêçûna drav, şert û nîşanên din bibîne. Firotgeh hemî daneyên, nirxandin û statuya daxwazê nîşan dide, çend sal in ew li sûkê ye, çi berjewendiya franchisee li bende ye, çi franchisor peyda dike, û hwd. Ji bilî dîtina hevparek, firoşgeh wek danasîna reklamê, bi dorfirehiyek fireh, li çar aliyê cîhanê belav dibe. Hêja ye ku meriv bi bîr bîne ku çiqas dezgehên firotanê hene, hewcedarî, naskirin, serfirazî û serfirazî zêde dibe.

Dravdana yekpare di hesibandinê de wekî serfiraziya heyî ya ji firotina mal, karûbar û hwd tê xuyang kirin. Heqê drav-ê li gorî lêçûna franchise-yê bixwe diguhere, ji ber hebûna celebên erzan û biha. Zivirandina firoşgehê, ew hêsan e ku hûn bijare ya ku hûn dixwazin hilbijêrin. Mînakî, we hîn li ser hilbijartin û çalakiya karsaziya we biryar nedaye, ne girîng e. Hûn dikarin hemî pêşniyaran bi hevpişk bibînin an jî di nav motora lêgerînê de franshîzeya hewce binivîsin. Kategorî û binkategorî jî hene. Dema ku pêşniyarek hilbijêrin, divê hûn bala xwe bidin herêmê, lêçûn, şertan, daneyên dravdanînê, dravdana drav, hwd.

Wekî qaîde, celebên herî pir daxwazkirî yên franchîzasyonên yekbûyî dezgehên fast food, mal, navendên karûbar, taqîgehan, salonên bedewiyê, û hwd. Hûn dikarin franchiseek erzan bikirin bêyî lêçûnên yekser. Beşdariya yekpare ji bo franchisor di hevkariya bêtir bi franchisee re celebek garantor e, lewma hemî karsazî ji kêliya dravdana drav dest pê dike, dibe xwedan helwest û helwestek cidî. Wekî qaîde, bêyî dravdanek hevgirtî, franchise tenê li ser kelûpelan derbas dibe, kirîn û firotana wan jî digire ber çavan, û daxistinên zêde li vir ne hewce ne. A franchise-yek-sum an bêtir heqê nayê vegerandin. Tezmînata mîqdara franchise-yek-yek û sabît e. Firotgehek franchise dihêle ku li ser reklamkariyê zêde bike, daxwazê zêde bike, û mirovên hemfikir di navbera franchisees û franchisors de peyda bike.

Hemî çalakî têne xuya kirin û bandor. Pisporên me piştgirî, şêwir û danûstandinên dora-demjimêr, agahdarî û şîreta li ser danasîn û reklamê peyda dikin. Wekî din çima kirîna franşizayek bi kêr e? Ji ber ku ew di karmendên perwerdehiyê de alîkariya we dikin, bi hesabkirina mîqdara feydeya serdemê ya taybetî, hesabkirina projeya sêwiranê, bi afirandina malperek pargîdanî, berfirehkirina bingeha xerîdar, û hwd. Rîskên hindik, tewra hesabkirina koma destpêkê -berdana zêde. Beşdariya yekpare nikare ji sedî bîst û pêncê lêçûna franchise derbas bike, ji ber ku franchisee dikare her tiştî serbixwe hesab bike, sermayeya heyî jî hesab bike. Hêja ye ku meriv fêhm bike ku reklam bi gelemperî ne hewce ye, her roj li ser dorpêçkirin û amadebûna kataloga franshîzeyê bifikirin. Piştî ku hûn di katalogê re derbas bûn, hûn ne tenê bi franshîzasê lê di heman demê de bi dravdanek dravî, bi pêşniyarên populer û celebên erzan ên karsaziyê, raman û projeyan, mercên rûniştinê, û her weha pakêkirinê jî nas dikin.

Zêdetir agahdarî ji pisporên me hene, ku şîretan li ser hejmarên pêwendiyê yên diyarkirî dikin, û her weha diçin firoşgehê, nirxandinên xerîdarên me dixwînin, daneyên girîng digirin, û hwd. Em li benda beşdarî û baweriya we ne. Em li hêviya hevkariya hilberîner a gelek salên din in.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Françîzek pancake projeyek karsaziyek têkildar e, ku divê bi baldarî û jêhatî were pêkanîn. Nêzîkatiyek jêhatî tê wateya analîzên pêşîn ên ku dê alîkariya we fam bikin ka çi hewce ye ku were kirin da ku di karsaziya we de têk neçin. Bi kirîna franzîzek, hûn ê bi karanîna navnîşek navdar a navdar ku bixwe jîrek mezêxer e, xwe bidin pêşbaziyek. Lê ew bi feydeyên têkiliya bi franchise re naqede. Bi kirîna marqeyek bazirganî, hûn dikarin li ser tevahî avantajên cûrbecûr ên xwezayek cûda jî bisekinin. Ya yekem, hûn di destê we de derfetê digirin ku hûn ji xeletiyên ku berê ji hêla hevkarên we ve hatine kirin, dûr bikevin.

Wekî din, dema bicihanîna franchîzeya pancake, hûn dikarin ezmûna herî dewlemend û pratîkên çêtirîn ên ku di pêkanîna projeyek karsaziyek wusa de hene bikar bînin. Heke hûn biryar didin ku pancakes bi karanîna franchise-yê bazirganî bikin, divê hûn bîr bînin ku hûn ê ji xwe heke hûn bixwe tevbigerin hinekî zêdetir jî qezenc bikin. Her weha franchisor hêvî dike ku hûn qazancên xwe bi wî re par bikin. Frensizek pancake bi bandor û bi bandor bixebitin, di hişê xwe de hûrguliyên krîtîk bigirin û bi berfirehî hesabên rêveberiyê vekolînin.

Pancakes dê di daxwazê de be heke ew bi rêya franchise werin firotin. Bê guman, hûn nikarin karsaziyek tevahî li ser tenê marqeyek ava bikin. Lêbelê, divê hûn vî tiştî nekin. Berî her tiştî, hûn di destê xwe de teknolojî, zanebûn, plansaziyên karsaziyê û feydeyên din digirin dest, ku hûn bikar tînin, hûn dikarin bi rastî encamên berbiçav bi dest bixin. Hûn ê bikaribin her dijberekî têk bibin, pêşî li wan bigirin û di sûkê de bibin pêşengê mutleq. Bi bicihanîna ferhengek pancake di astek bilind a kalîteyê de ji her hevrikê derbas bibin.

Hûn dikarin karanîna xwe bi karanîna rapora analîtîk baştir bikin. Ji bo vê, grafîk û diagram guncan in, bi alîkariya wan hûn dikarin pir bi bandor û zelal agahdariya pêşkêşkirî bixwînin. Divê rêveberî her gav hay ji rewşa bazarê ya heyî hebe, di heman demê de di nav pargîdaniyê de jî. Zanîna mercên sûkê dê piştrast bike ku franchise-ya pancake we serfiraziyek demdirêj e. Her weha hêja ye ku meriv bi bîr bîne ku franchise belaş nayê dayîn û ji bo karanîna wê hûn ê drav bidin. Ya yekem, hûn hewce ne ku beşdariyek bi navê drav-yek bikin. Wekî din, ji bo reklamkariyê di asta cîhanî de kraliyetek û hevkariyek heye.

Ev hemî beşek ji franchise pancake ye.

Franchise mala pancake projeyek karsaziyê ya pir bikêr e. Di pêvajoya pêşkeftina wê de, zehmetî neçar in, mîna ku, bi rastî, di her projeya karsaziyê de. Lêbelê, heke hûn amade ne, wê hingê her dijwariyek dikare bi hêsanî were înkarkirin. Dema ku hûn franchise pêşve dibin, hûn hewce ne ku bala xwe bidin pêşbazan. Bê guman yek ji wan dê nexwaze bêyî şer dev ji nîgarên bazarê berde. Beriya her tiştî, ew astek dahata bilind tînin, nemaze li ku derê daxwazek bi bandor hebe, ji ber vê yekê, dema pêkanîna franchise, pêdivî ye ku hûn ji xetereyên ku we tehdît dikin bi zelalî haydar bin.

Hûn ê karibin bi rengek bikêr wezîfeyên her formatê birêve bibin, wan bêyî xeletiyan bicîh bînin. Ji bo ku hûn wiya bikin, bes e ku hûn rêziknameyan ji franchisor bistînin û wan herî zêde bikar bînin. Ger we ji bo franchise dikanek pancake vekiriye, wê hingê bê guman hûn ê bibin xwediyê derfetê ku hûn di yekbûna bêkêmasî ya orîjînal de sêwiranek navxweyî bidin. Di heman demê de, sêwirana derveyî ya rûkalan divê bi mînaka orîjînal re bibe yek. Ji karmendên franchise yên mala pancake we tê xwestin ku unîformayên pispor li xwe bikin. An hûn ji bo karmendên ku bi franchise tije dibin unîformayek distînin, an jî tenê şablon ji we re têne şandin. Wan ji bo dirûtinê bikar bînin û hûn dikarin şêwaza marqeyek bêhempa bi tevahî kopî bikin.

Destpêkirina franchise pancake projeyek karsaziyê ya pir tevlihev e. Pêşîn, hûn hewce ne ku li ku derê hûn dikarin berheman bazarê bikin. Pêdiviya me bi astek bilind a jêhatîbûna nav-welat heye da ku her dem daxwazek bi bandor hebe. Wekî din, hûn hewce ne ku îdîa û stasyonên sanayî û epîdemolojîkî yên ku dibe ku li hember we rabin bigirin. Pêdivî ye ku her tişt paqij, li gorî standardên hîjyenîkî were kirin. Wê hingê dê di derheqê franchise mala pancake de gilî tune.

Lêbelê, gendelî li hin welatan bi rastî hevpar e. Karbidestên bêwijdan û bêwijdan dikarin hewl bidin ku drav bidin. Ew tenê rastiyek e ku divê were berçav kirin. Ji ber vê yekê, dema ku hûn ji bo firoşgehekê fransizek bicîh dikin, hûn hewce ne ku hemî agahdariya pêwîst di destên xwe de berhev bikin. Ji bo van armancan, analîza SWOT maqûl e. Ew ê ji we re bibe alîkar ku hûn agahdarî di derbarê erênî û neyînîyên xwe, gefên karsaziyê, û derfetên cihêreng de kom bikin. Wekî din, divê ev agahdarî di dema bicihanîna çalakiyên amadekariyê de were bikar anîn.

Di dema bicihanîna projeyek karsaziyê de analîzkirina SWOT ji bo fransizek pancake jî maqûl e. Ew ê ji we re bibe alîkar ku hûn bêtir pêşve biçin, berfirehkirina bêtir pêk bînin, û qada bandora xwe berfireh bikin. Pêdivî ye ku hûn bi domdarî mezin bibin, wekî din, karsazî dest bi xirabûnê dike. Ji ber vê yekê, wekî beşek ji bicihanîna franchise ya pancake, divê hûn bi eşkere ji van plansaziyên ku divê werin bicihanîn haydar bin. Di heman demê de pêdivî ye ku meriv bi berdewamî bi planê re kontrol bike da ku pir jê dûr nekeve.